La riunione del consiglio di amministrazione è iniziata con una semplice domanda: “Siamo pronti per la prossima rivoluzione?”
Ho dato loro una risposta sincera: “Dipende dal tipo di cambiamento di cui stiamo parlando”. Perché questa è la realtà che ogni CIO conosce ma non sempre dice ad alta voce: la Readiness non è una casella da spuntare. Non è qualcosa che si ottiene una volta per tutte con un ottimo piano di ripristino o un test di Disaster Recovery eseguito alla perfezione. La Readiness è un muscolo che si allena, si mette alla prova e si ricostruisce costantemente man mano che il panorama delle minacce cambia sotto i propri piedi.
Ecco perché abbiamo creato Readiverse. Non si tratta dell’ennesima libreria di contenuti. Non è l’ennesimo hub di risorse dei fornitori. È uno spazio in cui CIO, CISO e leader tecnologici possono ottenere le informazioni necessarie per essere sempre pronti, che si tratti di anticipare la prossima variante di ransomware, affrontare le sfide della governance dell’IA o semplicemente avere una risposta chiara quando il consiglio di amministrazione chiede: «Siamo protetti?».
Due tipi di preparazione
Nel mio ruolo, ho bisogno di due cose che raramente si trovano nello stesso posto:
Approfondimenti strategici per il consiglio di amministrazione: rapporti informativi che analizzano le minacce emergenti dal punto di vista dell’impatto sul business. Prospettive immediate da parte di dirigenti che hanno ricoperto il vostro ruolo – “Bold Takes” di 60 secondi su ciò che conta adesso. Conversazioni tra pari con altri CIO che hanno affrontato le turbolenze del mercato e le sfide della trasformazione.
Linee guida pratiche per l’implementazione: valutazioni di Readiness per misurare il vostro livello di maturità. Guide sulla conformità normativa che aiutano a mappare i requisiti alle capacità. Workshop sul Recovery ed esperienze pratiche che affinano la capacità del vostro team di reagire quando conta di più. Il Readiverse riunisce entrambi questi aspetti. Perché non è possibile guidare dall’alto senza comprendere le realtà dell’implementazione. E non è possibile costruire sistemi resilienti senza collegarli ai risultati aziendali.
Pronti. O no.
Questa è la scelta che affrontiamo ogni giorno come leader tecnologici. Possiamo essere pronti – con piani collaudati, team addestrati e difese intelligenti. Oppure possiamo essere colti alla sprovvista quando arriva la disruption.
Ecco perché stiamo lanciando la nostra nuova serie di podcast in sei parti, «Ready. Or Not.», su Readiverse. Il nostro conduttore, il comico Nathan Macintosh, e i suoi ospiti fanno chiarezza sul clamore che circonda l’IA e sulla complessità della sicurezza informatica con umorismo e schiettezza. Ascoltate il nostro primo episodio – «AI: Agents of Good, Meet Agents of Evil» – con l’ospite Reid Blackman, fondatore e CEO della società di consulenza sui rischi legati all’IA Virtue.
Oltre il clamore
Readiverse esiste per fornirvi le informazioni, la prospettiva e la guida pratica di cui avete bisogno per costruire una resilienza che funzioni – non solo una resilienza che suoni bene in una presentazione.
Perché il consiglio di amministrazione continuerà a chiederci se siamo pronti. E noi dobbiamo a loro – e a noi stessi – una risposta onesta e sicura. Esplorate Readiverse e saremo pronti insieme.
Ha Hoang è Chief Information Officer presso Commvault.
