La reunión del consejo de administración comenzó con una pregunta sencilla: «¿Estáis preparados para la próxima disrupción?».
Les di una respuesta sincera: «Depende de a qué disrupción nos refiramos». Porque esta es la realidad que todo director de sistemas de información conoce, pero que no siempre expresa en voz alta: la «Readiness» no es una casilla que se marque. No es algo que se consiga de una sola vez con un buen plan de Recovery o una prueba de Recovery ante desastres ejecutada a la perfección. La Readiness es un músculo que hay que desarrollar, poner a prueba y volver a desarrollar constantemente, a medida que el panorama de amenazas cambia bajo nuestros pies.
Por eso hemos creado Readiverse. No es otra biblioteca de contenidos. No es otro centro de recursos para proveedores. Es un espacio en el que los directores de informática, los directores de seguridad informática y los responsables tecnológicos pueden obtener la información que necesitan para estar preparados, ya sea para anticiparse a la próxima variante de ransomware, afrontar los retos de la gobernanza de la IA o, simplemente, dar una respuesta clara cuando el consejo de administración pregunte: «¿Estamos protegidos?».
Dos tipos de preparación
En mi puesto, necesito dos cosas que rara vez se dan juntas:
Perspectiva estratégica para la sala de juntas: informes de inteligencia que analizan las amenazas emergentes desde el punto de vista del impacto empresarial. Opiniones concisas de ejecutivos que han ocupado tu puesto: «Bold Takes» de 60 segundos sobre lo que importa ahora. Conversaciones entre iguales con otros directores de sistemas de información que han superado las perturbaciones del mercado y los retos de la transformación.
Orientación práctica para la implementación: evaluaciones de «Readiness» para comparar su nivel de madurez. Guías de cumplimiento normativo que ayudan a relacionar los requisitos con las capacidades. Talleres de Recovery y experiencia práctica que agudizan la capacidad de su equipo para responder cuando más importa. Readiverse combina ambas cosas. Porque no se puede liderar desde la sala de juntas sin comprender las realidades de la implementación. Y no se pueden construir sistemas resilientes sin conectarlos con los resultados empresariales.
Listos. O no.
Esa es la elección a la que nos enfrentamos cada día como líderes tecnológicos. Podemos estar preparados —con planes probados, equipos formados y defensas inteligentes—. O podemos vernos sorprendidos cuando llegue la disrupción.
Por eso lanzamos nuestra nueva serie de podcasts de seis episodios, «Ready. Or Not.», en Readiverse. Nuestro presentador, el cómico Nathan Macintosh, y sus invitados desmontan el bombo publicitario en torno a la IA y la complejidad de la ciberseguridad con humor y franqueza. Echa un vistazo a nuestro primer episodio —«IA: los agentes del bien se enfrentan a los agentes del mal»— con el invitado Reid Blackman, fundador y director ejecutivo de Virtue, consultora especializada en riesgos de IA.
Más allá del ruido
Readiverse existe para ofrecerte la información, la perspectiva y la orientación práctica que necesitas para desarrollar una resiliencia que funcione —no solo una resiliencia que quede bien en una presentación de diapositivas—.
Porque el consejo de administración seguirá preguntándonos si estamos preparados. Y les debemos —a ellos y a nosotros mismos— una respuesta honesta y segura. Explora Readiverse y estaremos preparados juntos.
Ha Hoang es director de información de Commvault.
