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Die wichtigsten Erkenntnisse

  • Mythos wird die Erkennung von Sicherheitslücken wahrscheinlich in einem Ausmaß und mit einer Geschwindigkeit beschleunigen, die herkömmliche, von Menschen gesteuerte Behebungsabläufe übertreffen.
  • Grundlegende Sicherheitsmaßnahmen wie das Installieren von Patches, Backups in isolierten Netzwerken und ein konsequentes Schwachstellenmanagement sind nach wie vor von entscheidender Bedeutung, reichen jedoch allein möglicherweise nicht mehr aus.
  • Die größte Herausforderung besteht darin, den Schwerpunkt von der Erkennung auf die Handlungsfähigkeit zu verlagern, da das Ausmaß der Sicherheitslücken die derzeitigen operativen Grenzen sprengt.
  • Die Ausfallsicherheit von KI hängt von der Fähigkeit ab, kohärente Systeme – und nicht nur Daten – über Modelle, Pipelines und Berechtigungen hinweg wiederherzustellen.
  • Unternehmen, die sich in dieser frühen Phase proaktiv anpassen, dürften deutlich besser aufgestellt sein als solche, die mit Maßnahmen zögern.

Vor einigen Wochen befand ich mich in einem Raum mit einer Gruppe von CIOs und CISOs, als das Gespräch auf Mythos und Project Glasswing kam. Die Begeisterung war sofort spürbar – das sind Leute, die schon viele Hype-Zyklen miterlebt haben, und dieses Thema weckte ihr Interesse. Die Reaktionen teilten sich in zwei Lager. Erstens: Die Bedrohungskategorien sind nicht neu – Unternehmen mit einem soliden Schwachstellenmanagement und vertrauenswürdigen, isolierten Backups werden besser aufgestellt sein als solche ohne. Zweitens: Die Geschwindigkeit ist anders – nicht nur, was Mythos aufspüren kann, sondern auch, wie schnell böswillige Akteure KI für Angriffe in Maschinen Geschwindigkeit nutzen könnten und wie sich das auf die Berechnungen auswirkt, auf denen die meisten Schwachstellenmanagement-Programme basieren. Beide hatten recht. Genau das machte das Gespräch so interessant, dass es sich lohnte, darüber zu schreiben.

Was sich bei Mythos ändert – und was nicht

Mythos ist das KI-Modell von Anthropic zur autonomen Erkennung von Sicherheitslücken. Es kann kritische Exploits auf allen gängigen Betriebssystemen aufspüren und miteinander verknüpfen – und das mit einer Erfolgsquote, die in diesem Bereich bislang wohl beispiellos ist.

Das Projekt Glasswing – ein Konsortium von Unternehmen, das ins Leben gerufen wurde, um ihre Systeme zu testen und abzusichern, bevor „Mythos“ oder ähnliche Fähigkeiten in die Hände von Gegnern gelangen – ist das Signal dafür, dass dies Realität ist, dass es bereits da ist und dass das Zeitfenster, um dem einen Schritt voraus zu sein, klein ist. Die „Fundamentals-first“-Sichtweise gilt nach wie vor: Patches sind wichtig, praktisch isolierte Backups sind wichtig, Disziplin beim Schwachstellenmanagement ist wichtig. Nichts davon ändert sich mit Mythos. Was sich ändert, ist die Produktionsrate auf der anderen Seite dieser Programme. Nach dem Fall „Glasswing“ geht es nicht mehr darum, ob Sie über ein Schwachstellenmanagement-Programm verfügen. Die Frage ist vielmehr, ob dieses Programm für vereinzelte Befunde – oder für eine Flutwelle – ausgelegt ist. Die meisten Programme wurden für den tröpfchenweisen Zustrom entwickelt. Regelmäßige Bewertungen, CVSS-basierte Priorisierungswarteschlangen, Patch- und Testzyklen, die in Wochen gemessen werden. Dieser Rhythmus war sinnvoll, als das Tempo der Entdeckung noch mit dem Tempo menschengesteuerter Prozesse übereinstimmte. Fähigkeiten der Mythos-Klasse widerlegen diese Annahme – das Volumen ausnutzbarer Befunde kann das übersteigen, was die meisten Unternehmen mit ihren heutigen Workflows verarbeiten können. Das Problem ist nicht die Erkennung. Es geht um die Handlungsfähigkeit – und darum, was passiert, wenn sich die Lücke zwischen Entdeckung und Behebung schneller vergrößert, als man sie schließen kann.

Wenn Prävention in den Hintergrund rückt, gewinnt Resilienz an Bedeutung

Wenn die Zeitfenster für Präventionsmaßnahmen immer knapper werden, rückt die Frage nach der Widerstandsfähigkeit in den Vordergrund. Wenn man nicht garantieren kann, dass alle Sicherheitslücken geschlossen sind, bevor sie ausgenutzt werden – und das ist zunehmend der Fall –, verschieben sich die entscheidenden Fragen: Wie schnell erkennt man einen Angriff? Wie grenzt man ihn ein? Und wenn man den Normalzustand wiederherstellt: Wie sieht dieser Zustand genau aus?

Diese letzte Frage ist schwieriger, als es klingt, insbesondere für Unternehmen mit progressiven agentenbasierten Interaktionen. Ein KI-System besteht nicht nur aus Daten. Es ist eine Modellversion, eine Trainingspipeline, eine Vektordatenbank, eine Reihe von Agentenidentitäten und Berechtigungen – all dies muss denselben Betriebszustand widerspiegeln, um etwas zu bilden, dem man tatsächlich vertrauen kann. Die meisten Organisationen sind in der Lage, einzelne Komponenten wiederherzustellen. Nur sehr wenige können jedoch nachweisen, dass das, was sie wiederhergestellt haben, ein zusammenhängendes Ganzes bildet.

Die Wiederherstellung eines KI-Systems ist kein Problem der Datenwiederherstellung. Es ist ein Problem der Kohärenz – und genau in dieser Kluft zwischen beiden Aspekten liegen derzeit die größten Risiken für die meisten Unternehmen. Dies ist der rote Faden, der Mythos mit der breiteren Debatte über die Widerstandsfähigkeit von KI verbindet. Es ist nicht so, dass Mythos eine neue Art von Risiko mit sich bringt, die einen neuen Rahmen erfordert.

Mythos verkürzt die Zeitachse derart, dass bestehende Lücken schneller zutage treten und weniger Zeit bleibt, diese zu schließen, bevor etwas schiefgeht. Dadurch steigt die Wahrscheinlichkeit, dass etwas schiefgeht, bevor eine Organisation Schwachstellen angemessen beheben kann.

Das Fenster ist offen. Das wird nicht so bleiben.

Glasswing wurde entwickelt, um den Verteidigern einen Vorsprung zu verschaffen. Die Organisationen, die dieses Zeitfenster bewusst nutzen – indem sie ihre Schwachstellenprogramme auf ihre Belastbarkeit hin testen, ihre KI-Resilienz-Infrastruktur so weit ausbauen, dass sie verteidigungsfähig ist, und die Wiederherstellung als etwas betrachten, das bereits vor einem Vorfall nachweisbar sein muss und nicht erst währenddessen aufgebaut wird –, werden sich in einer wesentlich besseren Position befinden als diejenigen, die abwarten. Die grundlegenden Fakten gelten nach wie vor. Neu ist jedoch die Dringlichkeit.

„The Agentic Enterprise: Warum KI-Resilienz ein System of Record erfordert“ – der neueste Readiness-Bericht von Commvault – untersucht die Lücken in der Infrastruktur für KI-Resilienz, die darüber entscheiden, ob Unternehmen die schwierigen Fragen zur Wiederherstellung beantworten können, wenn das Tempo der Bedrohungen dies erfordert.

FAQs

F: Was ist Mythos und warum ist es von Bedeutung?

A: Mythos ist ein KI-Modell, das für die autonome Erkennung von Sicherheitslücken entwickelt wurde und in der Lage ist, Exploits systemübergreifend mit beispielloser Geschwindigkeit zu identifizieren und miteinander zu verknüpfen. Seine Bedeutung liegt darin, dass es den Zeitrahmen zwischen der Entdeckung einer Sicherheitslücke und ihrer potenziellen Ausnutzung verkürzt und damit den Druck auf die Verteidiger erhöht.

Frage: Verändert Mythos die Grundlagen der Cybersicherheit?

A: Nein, grundlegende Maßnahmen wie das Installieren von Patches, Backups und das Schwachstellenmanagement sind nach wie vor wichtig. Was sich ändert, sind das Ausmaß und die Geschwindigkeit der Bedrohungen, was die bestehenden Prozesse unter Druck setzt, die für langsamere, besser vorhersehbare Arbeitsabläufe konzipiert wurden.

F: Warum könnten aktuelle Programme zum Schwachstellenmanagement Schwierigkeiten bereiten?

A: Viele Programme wurden für einen stetigen Strom an Befunden konzipiert, nicht für den durch KI-gestützte Erkennung ermöglichten sprunghaften Anstieg. Infolgedessen sehen sich Unternehmen mit einer wachsenden Lücke zwischen der Identifizierung von Schwachstellen und deren tatsächlicher Behebung konfrontiert.

F: Was bedeutet „Resilienz“ im Zusammenhang mit KI-Systemen?

A: Resilienz geht über die Wiederherstellung von Daten hinaus – sie umfasst die Wiederherstellung eines gesamten KI-Systems in einem kohärenten, vertrauenswürdigen Zustand. Dazu gehört, dass Modelle, Trainingspipelines, Vektordatenbanken und Zugriffskontrollen korrekt aufeinander abgestimmt sind.

Frage: Warum gewinnt die Genesung gegenüber der Prävention zunehmend an Bedeutung?

A: Da sich die Zeitfenster für Präventionsmaßnahmen aufgrund schnellerer Ausnutzung von Sicherheitslücken verkürzen, wird es zunehmend unrealistisch, alle Schwachstellen rechtzeitig zu beheben. Daher verlagert sich der Fokus darauf, wie schnell Unternehmen Vorfälle erkennen, eindämmen und die Folgen beheben können.

F: Wie können sich Organisationen darauf vorbereiten?

A: Unternehmen können ihre Prozesse zum Schwachstellenmanagement einem Stresstest unterziehen, ihre Resilienz-Infrastruktur modernisieren und ihre Wiederherstellungsfähigkeiten überprüfen. Ein frühzeitiges Handeln verschafft einen bedeutenden strategischen Vorteil.

Tim Zonca ist Vizepräsident für Portfoliomanagement bei Commvault.

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Anthropic’s Project Glasswing Makes the Case for ResOps

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Die wichtigsten Erkenntnisse

  • Agentische KI birgt neue Sicherheitsrisiken, da sie systemübergreifend plant, sich Dinge merkt und handelt, anstatt nach einem einzigen Prompt-Antwort-Zyklus aufzuhören.
  • Verfälschte Trainingsdaten können das Modellverhalten im großen Maßstab unbemerkt beeinflussen, selbst wenn das Modell bei Standardtests noch eine normale Leistung zu erbringen scheint.
  • Kompromittierte Vektordatenbanken können die Entscheidungen von Agenten beeinflussen, indem sie den Kontext verfälschen, auf den sich das Modell stützt, wodurch unerwünschtes Verhalten als legitim erscheint.
  • Die Identität unkontrollierter Agenten führt zu einem Problem bei der Zugriffskontrolle in Maschinen-Geschwindigkeit, für dessen Bewältigung herkömmliche, auf den Menschen ausgerichtete Identitätssysteme nicht ausgelegt sind.
  • Auf fehlerhaften Zuständen basierende, aufeinander aufbauende Entscheidungen können zu Fehlern in mehreren Agenten und Arbeitsabläufen führen, was ein Zurücksetzen und die Wiederherstellung erheblich erschwert.

Die Tools, Kontrollmechanismen und Governance-Richtlinien, über die die meisten Unternehmen verfügen, wurden für Systeme entwickelt, die Fragen beantworten – Abruf-Tools, Copiloten, generative Assistenten. Systeme, die auf eine Eingabe reagieren und dann aufhören. Wenn etwas schiefging, war der Fehler isoliert. Man korrigierte die Eingabe, passte die Konfiguration an und machte weiter.

Agentische KI funktioniert nicht auf diese Weise. Diese Systeme planen, merken sich und führen Aufgaben unternehmensweit aus, ohne schrittweise Anweisungen durch Menschen zu benötigen. Sie behalten den Systemzustand bei. Sie koordinieren sich mit anderen Agenten. Sie agieren in Produktionssystemen – schreiben in Datenbanken, lösen Workflows aus, treffen Entscheidungen mit maschineller Geschwindigkeit. Dieser architektonische Wandel bringt vier Bedrohungsvektoren mit sich, für deren Abwehr bestehende Sicherheitskonzepte nie ausgelegt waren. Wenn Ihre KI-Governance-Strategie diese nicht berücksichtigt, bestehen bei Ihnen wahrscheinlich Sicherheitslücken, die Sie möglicherweise gar nicht erkennen.

1. Verfälschte Trainingsdaten

Ein KI-System ist nur so vertrauenswürdig wie die Daten, mit denen es trainiert wurde. Diese Aussage war schon immer wahr. Was sich geändert hat, ist die Angriffsfläche.

Bei agentenbasierten KI-Implementierungen sind die Trainingspipelines umfangreicher, komplexer und häufig aus mehreren Quellen zusammengesetzt – interne Daten, Feeds von Drittanbietern, von Anbietern bereitgestellte Datensätze. Jede Abhängigkeit in dieser Kette ist ein potenzieller Einbruchspunkt. Ein böswilliger Akteur, der Trainingsdaten beeinflussen kann – durch Kompromittierung der Lieferkette, Insiderzugriff oder Verunreinigung einer gemeinsam genutzten Datenquelle –, kann das Modellverhalten in großem Maßstab steuern. Was dies besonders gefährlich macht, ist die Tatsache, dass manipulierte Modelle bei Standard-Benchmarks oft normale Ergebnisse liefern. Die Manipulation kann äußerst präzise sein: Sie zielt darauf ab, in bestimmten Kontexten bestimmte Ergebnisse zu erzeugen, während sich das Modell ansonsten korrekt verhält.

Wenn der Effekt erst in der Produktion zutage tritt, ist das Modell bereits seit Wochen oder Monaten im Einsatz, und um die Verunreinigung bis zu ihrer Quelle zurückzuverfolgen, bedarf es genau jener relationalen Datenherkunftsdaten, über die die meisten Unternehmen nicht verfügen. Die Frage, die man sich stellen muss: Können Sie eine vollständige, überprüfbare Aufzeichnung darüber vorlegen, mit welchen Daten Ihre Modelle zu einem bestimmten Zeitpunkt trainiert wurden?

2. Kompromittierte Vektordatenbanken

Vektordatenbanken bilden die Speicherebene agentenbasierter Systeme. Bevor ein Agent handelt, fragt er einen Vektorspeicher ab, um relevante Kontextinformationen – vergangene Interaktionen, Fachwissen, Referenzdaten – abzurufen, die sein weiteres Vorgehen bestimmen. Die meisten Sicherheitsteams betrachten Vektordatenbanken nicht auf dieselbe Weise wie andere Speicherorte für sensible Daten. Das sollten sie aber tun. Eine kompromittierte Vektordatenbank liefert nicht nur falsche Antworten. Sie beeinflusst auch die darauf folgenden Entscheidungen. Eingeschleuste Embeddings – bösartige Inhalte, die in den Vektorspeicher eingefügt wurden – können das Verhalten des Agenten so umleiten, dass es von außen betrachtet völlig legitim erscheint.

Ein Agent, der aufgefordert wird, eine Transaktion zu genehmigen, ruft Kontext ab, der die Genehmigungskriterien subtil umdeutet. Ein Agent, der die Kundenkommunikation verwaltet, ruft Kontext ab, der die Antworten in die vom Angreifer bevorzugte Richtung lenkt. Die Aktion sieht korrekt aus. Die Argumentation wirkt stichhaltig. Aber der zugrunde liegende Kontext wurde manipuliert.

Dieser Angriffsvektor ist besonders schwer zu erkennen, da er unterhalb der Modellebene abläuft. Eine standardmäßige Modellüberwachung kann ihn nicht aufdecken. Das Modell verhält sich genau so, wie es trainiert wurde – nur der Kontext, auf dessen Grundlage es seine Schlussfolgerungen zieht, wurde verfälscht. Die Frage, die Sie sich stellen sollten: Wird Ihre Vektordatenbank als sensible, regulierte Datenressource behandelt – mit Zugriffskontrollen, Integritätsüberwachung und Protokollierung von Prüfungen, die mit denen Ihrer wichtigsten Produktionsdatenbanken vergleichbar sind?

3. Identität eines nicht regulierten Akteurs

In einer Multi-Agenten-Architektur interagieren Agenten nicht nur mit Daten – sie interagieren auch miteinander. Sie erzeugen Unteragenten, delegieren Aufgaben, fordern Ergebnisse an und führen Ergebnisse von Agenten zusammen, mit denen sie nie explizit verbunden waren. Dazu authentifizieren sie sich, legen Berechtigungsnachweise vor und bauen Vertrauen auf.

Die Agentenidentität ist die Zugriffskontrollschicht für das autonome Unternehmen – und sie stellt eine Lücke dar, die Anbieter von Identitätssicherheit und Identitätsanbieter (IDPs) nicht schließen. Ihre Governance-Rahmenwerke sind auf die Identität von Menschen ausgelegt.

Agentenidentitäten, die im Rahmen derselben Regeln erstellt wurden, erscheinen völlig legitim: Sie wurden korrekt bereitgestellt und entsprechen den Richtlinien. Das IDP versagt nicht – es verfügt lediglich über kein Rahmenwerk, um festzustellen, ob ein Agent außerhalb des Kontexts handelt, für den er erstellt wurde, ob seine Berechtigungen unbemerkt erweitert wurden oder ob er sich an Stellen einbringt, an denen er nichts zu suchen hat.

Diese Sicherheitslücke unterscheidet sich qualitativ von herkömmlichen Angriffen auf Anmeldedaten. Wenn die Anmeldedaten eines menschlichen Nutzers gestohlen werden, agiert der Angreifer im Rahmen der Berechtigungen dieses Nutzers und in menschlichem Tempo. Wenn die Identität eines Agenten kompromittiert wird, erhält der Angreifer Zugriff auf die autonome Entscheidungsebene – die Fähigkeit, Arbeitsabläufe auszulösen, Aktionen zu genehmigen, sich mit anderen Agenten abzustimmen und Daten in maschineller Geschwindigkeit und in großem Umfang über Kanäle zu exfiltrieren, die völlig normal erscheinen.

Ausfälle auf der Identitätsebene gehören zudem zu denjenigen, die im Nachhinein am schwersten zu erkennen sind. Aktionen eines Agenten, die unter einer kompromittierten Identität ausgeführt werden, wirken nicht anomal – sie sehen aus wie legitimes Agentenverhalten. Und da sie von einem System und nicht von einem Menschen generiert werden, kann das Ausmaß enorm sein, bevor es jemand bemerkt.

Die Recovery verschärft das Problem noch. Die meisten KI-Recovery-Szenarien konzentrieren sich auf die Wiederherstellung von Daten: Trainingsdatensätze, Modellgewichte, Pipeline-Konfigurationen. Die Identität steht selten auf der Liste. Ein System, das mit sauberen Daten, aber falsch ausgerichteten Identitätskonfigurationen wiederhergestellt wird, ist eigentlich nicht wiederhergestellt. Es ist ein sauberes System mit einer kompromittierten Zugriffsebene. Die Frage, die man sich stellen muss: Wird die Identität von Agenten mit derselben Sorgfalt verwaltet wie die Identität von Menschen – mit Lebenszyklusmanagement, Zugriff nach dem Prinzip der geringsten Berechtigungen und Einbeziehung in Wiederherstellungsszenarien?

4. Kaskadierende Entscheidungen, die auf einer falschen Zustandsangabe beruhen

Die ersten drei Angriffsvektoren sind punktuell. Dieser hier ist systemisch – und in vielerlei Hinsicht möglicherweise am schwierigsten einzudämmen. Multi-Agenten-Architekturen sind auf Koordination ausgelegt. Agenten teilen den Kontext, geben Ergebnisse untereinander weiter und bauen auf der Arbeit der anderen auf. Diese Koordination macht sie so leistungsfähig. Sie ist aber auch der Grund dafür, dass sich Fehler ausbreiten.

Ein Agent, der mit beschädigtem Speicher arbeitet, fällt nicht sauber aus. Er erzeugt Ergebnisse – Entscheidungen, Aktionen, Daten –, die von anderen Agenten verarbeitet werden. Diese Agenten erzeugen wiederum ihre eigenen Ergebnisse. Bis die ursprüngliche Beschädigung als etwas Beobachtbares zutage tritt, hat der fehlerhafte Zustand möglicherweise bereits Dutzende nachgelagerter Prozesse über mehrere Agenten hinweg beeinflusst, ohne dass es einen sauberen Rollback-Pfad gibt.

Genau das macht die Kontextlücke so bedeutsam. Zu jedem beliebigen Zeitpunkt besteht Ihr KI-System aus einer Modellversion, einem Satz von Trainingsdaten, einem Artefakt-Speicher, einer Pipeline-Konfiguration und einer Reihe aktiver Agenteninteraktionen – all diese Komponenten müssen denselben Betriebszustand widerspiegeln, um ein vertrauenswürdiges, wiederherstellbares System zu bilden. Ist dies nicht der Fall, liegt nicht einfach nur ein Fehler vor. Sie haben ein System, das in seinen Einzelteilen kohärent, als Ganzes jedoch inkohärent ist. Einzelne Tools können jeweils ihren eigenen Ausschnitt überprüfen. Keines kann jedoch bestätigen, dass die einzelnen Teile zusammenpassen. Das ist kein Überwachungsproblem, das sich durch Hinzufügen eines weiteren Tools lösen lässt. Es handelt sich um eine strukturelle Lücke – und die einzige Möglichkeit, diese zu schließen, ist ein System, das den Zustand der KI relational erfasst: Was lief, mit welchen Daten, in welcher Konfiguration und zu welchem Zeitpunkt?

Die Frage, die Sie sich stellen sollten: Wenn Ihre KI-Infrastruktur heute kompromittiert würde, könnten Sie dann genau feststellen, in welchem Zustand sich jede Komponente vor dem Vorfall befand – und dies auch nachweisen?

Was dies für Ihre Sicherheitsstrategie bedeutet

Jeder dieser vier Vektoren erfordert eine andere defensive Reaktion. Sie haben jedoch eine gemeinsame Konsequenz: Die für die bisherige Ära der KI konzipierten Rahmenbedingungen für Governance und Resilienz decken die Fehlermodi der agentischen Ära nicht ab. Um eine agentische KI zu gewährleisten, muss Ihr Framework in drei Richtungen erweitert werden:

  • Tiefer, in die Daten- und Identitätsschichten, die unterhalb des Modells liegen.
  • Umfassender, um Interaktionen zwischen Agenten abzudecken, die von den bestehenden Überwachungsmaßnahmen nicht erfasst werden.
  • In relationaler Hinsicht geht es darum, nicht nur den Zustand einzelner Komponenten zu erfassen, sondern auch, wie diese zu jedem beliebigen Zeitpunkt zusammenwirken.

Diese letzte Anforderung ist diejenige, mit der sich die meisten Organisationen noch nicht auseinandergesetzt haben. Und genau sie entscheidet darüber, ob Sie – wenn etwas schiefgeht – über ein wiederherstellbares System verfügen oder nur über eine Sammlung von auf den ersten Blick korrekten Berichten, die etwas beschreiben, das nicht mehr existiert. Lesen Sie den Artikel „The Agentic Blind Spot: Why AI Resilience Demands a System of Record“, um zu erfahren, warum Sie ein SOR benötigen, um die Konsistenz und Genauigkeit Ihrer KI-Daten zu gewährleisten.

FAQs

F: Warum sind agentische KI-Systeme riskanter als herkömmliche generative KI-Tools?

A: Agentenbasierte Systeme können mehr als nur auf Eingabeaufforderungen reagieren. Sie verwalten den Systemzustand, koordinieren sich mit anderen Agenten und führen Aktionen in Produktionsumgebungen durch, wodurch sich die Angriffsfläche weit über die einfache Manipulation von Eingabeaufforderungen hinaus erweitert.

F: Warum sind „vergiftete“ Trainingsdaten so schwer zu erkennen?

A: Die Manipulation kann sehr gezielt erfolgen und nur bestimmte Situationen betreffen, während normale Referenzwerte unberührt bleiben. Das bedeutet, dass ein Modell auf den ersten Blick einwandfrei erscheint, bis das manipulierte Verhalten im tatsächlichen Einsatz zutage tritt.

F: Inwiefern kann eine Vektordatenbank zu einem Sicherheitsproblem werden?

A: Eine Vektordatenbank prägt den Kontext, auf den sich ein Agent stützt, bevor er handelt. Wird dieser Kontext verändert, trifft der Agent möglicherweise Entscheidungen, die auf den ersten Blick vernünftig erscheinen, in Wirklichkeit jedoch von böswilligen Daten geleitet werden.

F: Warum unterscheidet sich die Identität eines Agenten von der Identität eines Menschen?

A: Die Identität eines Agenten ist untrennbar mit autonomen Handlungen, der Delegation von Aufgaben und der Ausführung in Maschinen-Geschwindigkeit verbunden. Herkömmliche Identitätsverwaltung ist auf Menschen ausgelegt, sodass oft übersehen wird, ob ein Agent außerhalb seines vorgesehenen Kontexts handelt.

F: Warum ist die Ausbreitung von Fehlzuständen in Multi-Agenten-Systemen ein so ernstes Problem?

A: Sobald ein Agent fehlerhafte Daten verarbeitet, kann sich dieser Fehler auf nachgelagerte Agenten und Workflows ausbreiten. Die Folge ist nicht nur eine einzige Fehlentscheidung, sondern eine Kette miteinander verbundener Fehler.

F: Wie können Unternehmen die Sicherheit im Bereich der KI verbessern?

A: Die Governance tiefer in die Daten- und Identitätsschichten ausweiten, die Interaktionen zwischen den Agenten überwachen und den Zustand der KI relational nachverfolgen, damit im Falle eines Vorfalls rekonstruiert werden kann, was genau geschehen ist.

Michael Thelander ist Senior Director für Produktmarketing bei Commvault.

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Die wichtigsten Erkenntnisse

  • Agentische KI-Systeme sind zustandsbehaftet und arbeiten kontinuierlich, weshalb herkömmliche Wiederherstellungsmodelle nicht ausreichen.
  • Die Speicherebene (Vektordatenbanken und Kontextspeicher) ist eine kritische, aber nur unzureichend überwachte Angriffsfläche.
  • Workflows zur Entscheidungsfindung zur Laufzeit können angepasst werden, ohne dass dabei herkömmliche Sicherheitswarnungen ausgelöst werden.
  • Aufgrund von Lücken in der Beobachtbarkeit bei Interaktionen zwischen Agenten haben die meisten Unternehmen nur einen unvollständigen Überblick über die Risiken.
  • Eine echte Wiederherstellung erfordert eine einheitliche, zeitlich abgestimmte Aufzeichnung aller Systemebenen, um einen vertrauenswürdigen Zustand wiederherzustellen.

Die meisten Unternehmen, die in das Zeitalter der agentenbasierten KI eintreten, gehen bei der Gewährleistung der Ausfallsicherheit von einem falschen Denkmodell aus – und die Daten belegen dies: Nur jedes fünfte Unternehmen verfügt über ein ausgereiftes Modell zur Steuerung autonomer KI-Agenten. Sie betrachten KI so, wie sie Anwendungen betrachten: als diskrete, zustandslose Einheiten, die durch die Wiederherstellung sauberer Daten in einer sauberen Umgebung wieder funktionsfähig gemacht werden können.

Agentische KI funktioniert so nicht. Diese Systeme sind zustandsbehaftet, arbeiten kontinuierlich und sind architektonisch so geschichtet, dass Fehlermodi entstehen, für deren Bewältigung die meisten Sicherheits- und Resilienz-Frameworks nicht ausgelegt sind. Die Lücke liegt nicht in den Tools. Sie liegt im Verständnis dessen, was tatsächlich läuft – und was „Recovery“ für Systeme bedeuten muss, die auf diese Weise aufgebaut sind.

Es gibt vier architektonische Schichten, die das Problem definieren. Jede ist eigenständig. Jede ist unzureichend geschützt. Und zusammen erklären sie, warum ein agentisches KI-System wiederherstellbar erscheinen kann, während es dennoch grundlegend kompromittiert bleibt.

Ebene 1: Agent-Speicher – Die Angriffsfläche, die Sie nicht im Blick haben

Herkömmliche Unternehmensanwendungen behalten zwischen den Sitzungen nichts im Gedächtnis. Agentic AI hingegen schon. Die Speicherebene – in erster Linie Vektordatenbanken, in denen Embeddings gespeichert werden, aber auch der Sitzungsstatus und der abgerufene Kontext – sorgt dafür, dass Agenten über verschiedene Interaktionen hinweg Kontinuität bewahren. Sie ermöglicht es einem Agenten, dort weiterzumachen, wo er aufgehört hat, auf früheren Kontext zurückzugreifen und im Laufe der Zeit ein kohärentes Bild eines komplexen Arbeitsablaufs zu erstellen.

Sie ist zudem eine der folgenreichsten Angriffsflächen im modernen Unternehmens-Stack – und eine der am wenigsten überwachten. Der Angriffsvektor ist subtil genug, um den meisten herkömmlichen Sicherheitstools zu entgehen. Ein Angreifer, der beeinflussen kann, was in eine Vektordatenbank geschrieben wird, kann damit steuern, was der Agent für wahr hält. Eingeschleuste oder manipulierte Einbettungen müssen nicht bösartig aussehen – sie müssen glaubwürdig wirken.

Ein kompromittierter Speicherspeicher kann das Verhalten eines Agenten umleiten, Daten über Agentenaktionen abziehen oder dazu führen, dass ein Agent Entscheidungen trifft, die zwar legitim erscheinen, aber den Zielen eines Angreifers dienen. Dazu ist es nicht erforderlich, das Modell selbst zu verändern. Das Erkennungsproblem wird durch das Volumen und die Geschwindigkeit der Schreibvorgänge in Vektordatenbanken bei aktiven Agenten-Bereitstellungen noch verschärft. Tools zur Anomalieerkennung, die für strukturierte Daten entwickelt wurden, lassen sich nicht gut auf den Einbettungsraum übertragen. Das Signal ist da – aber die meisten Unternehmen sind nicht in der Lage, es zu deuten.

Was hier für Resilienz erforderlich ist: eine kontinuierliche Integritätsüberwachung von Vektordatenbanken, nicht nur Backups. Versionskontrollierte Einbettungen mit einer nachweisbaren Nachverfolgbarkeitskette. Die Fähigkeit, zu jedem Zeitpunkt genau zu identifizieren, was die Speicherschicht enthielt – und in einen verifizierten, sauberen Zustand zurückzusetzen, nicht nur in einen aktuellen.

Ebene 2: Laufzeitsteuerung – Wenn der Workflow die Bedrohung darstellt

Agentische KI führt keine festgelegten Skripte aus. Sie plant. Zur Laufzeit erhält ein Agent ein Ziel, ermittelt die zur Erreichung dieses Ziels erforderlichen Schritte, wählt die benötigten Werkzeuge aus und führt die Aufgaben aus – wobei häufig Unteragenten erzeugt werden, um parallele Arbeitsabläufe zu bewältigen. Der Arbeitsablauf ist dynamisch, wird im Moment aufgebaut und ist häufig lang andauernd.

Genau das macht agentische KI wirklich nützlich. Und genau das macht es auch so schwierig, sie zu schützen. In einer herkömmlichen Automatisierungsumgebung ist ein festgelegter Workflow begrenzt. Er führt die ihm zugewiesenen Aufgaben aus und stoppt dann. Ein agentischer Workflow verhält sich anders: Er passt sich an.

Wenn ein Angreifer die Planungsebene beeinflussen kann – sei es durch eine manipulierte Eingabeaufforderung, eine manipulierte Tool-Antwort oder ein beschädigtes Planungsmodell –, wird der Agent das Ziel des Angreifers verfolgen und dabei alle ihm zur Verfügung stehenden legitimen Tools und Zugriffsrechte nutzen. Dies wird wie ein normaler Betriebsablauf aussehen. Die Protokolle, sofern vorhanden, werden autorisierte Tool-Aufrufe anzeigen. Stellen Sie sich einen Beschaffungsagenten vor, dessen Aufgabe es ist, Lieferantenrechnungen anhand der Vertragsbedingungen zu überprüfen. Im Normalbetrieb überprüft er Rechnungsbeträge, gleicht sie mit Genehmigungsschwellen ab und kennzeichnet Ausnahmen zur Überprüfung durch einen Mitarbeiter. Ein Angreifer, der die Planungsebene beeinflussen kann – etwa durch eine manipulierte Tool-Antwort aus der Vertragsdatenbank –, muss nicht direkt auf die Genehmigungslogik zugreifen. Er übermittelt dem Agenten lediglich einen Vertragsdatensatz mit geänderten Schwellenwerten. Der Agent plant korrekt auf der Grundlage der manipulierten Eingaben. Jeder von ihm ausgeführte Tool-Aufruf ist legitim. Jede Entscheidung, zu der er gelangt, ist falsch. Bis die Anomalie bei einer Finanzabstimmung zutage tritt, hat der Workflow bereits Rechnungen aus mehreren Wochen verarbeitet, und der Prüfpfad zeigt nichts als autorisierte Aktionen.

Das Zeitfenster zwischen Kompromittierung und Erkennung lässt sich in solchen Szenarien nicht in Sekunden messen. Agentenbasierte Workflows laufen kontinuierlich. Bis anomale Ergebnisse sichtbar werden, hat der Workflow möglicherweise Dutzende von Systemen durchlaufen, Hunderte von Entscheidungen getroffen und Änderungen in Produktionsumgebungen hinterlassen, die schwer zu erfassen und noch schwerer rückgängig zu machen sind.

Was Resilienz hier erfordert: Laufzeitüberwachung, die beobachtet, was Agenten entscheiden, und nicht nur, was sie tun. Interventionsmechanismen, die einen laufenden Workflow sauber anhalten können, ohne dass es zu Kettenausfällen kommt. Recovery-Szenarien, die für lang laufende agentische Prozesse entwickelt wurden – nicht nur für einzelne Transaktionen.

Ebene 3: Agente-basierte Beobachtbarkeit – Die Protokollierungslücke bei Maschinen-Geschwindigkeit

Die Logging-Infrastruktur in Unternehmen wurde für den Betrieb im menschlichen Maßstab entwickelt. Sie erfasst die Aktivitäten der Systeme mit einer Granularität und Latenz, die auf die Überprüfung durch Menschen ausgelegt sind. Agentic AI arbeitet hingegen mit einer völlig anderen Geschwindigkeit.

In einer aktiven Multi-Agenten-Umgebung erzeugen Agenten Unteragenten, geben Kontextinformationen untereinander weiter, rufen Tools auf und generieren Ausgaben – und zwar kontinuierlich, parallel und schneller, als herkömmliche Logging-Pipelines dafür ausgelegt sind. Die Interaktionen, die für die Sicherheit am wichtigsten sind – die Kommunikation zwischen Agenten, Kontextübergaben und Tool-Aufrufe, die Vertrauensgrenzen überschreiten – sind genau jene Interaktionen, die von bestehenden Überwachungsframeworks am wenigsten erfasst werden.

Derzeit überwachen nur 17 % der Unternehmen die Interaktionen zwischen den Agenten kontinuierlich. Die übrigen 83 % steuern agentenbasierte KI auf der Grundlage eines unvollständigen Bildes – eines Bildes, das zwar erfasst, was einzelne Agenten isoliert tun, jedoch die Interaktionsebene außer Acht lässt, auf der die folgenreichsten Sicherheitsvorfälle auftreten.

Diese Lücke lässt sich nicht durch ein höheres Protokollierungsvolumen schließen. Das Problem liegt nicht in der Menge der erfassten Daten, sondern darin, dass die Datenstrukturen und Latenzanforderungen agentischer Interaktionen nicht gut zu Observability-Frameworks passen, die für langsamere, stärker strukturierte Systeme konzipiert wurden. Um diese Lücke zu schließen, sind speziell entwickelte Tools für die agentische Observability oder eine umfassende Anpassung der bestehenden Infrastruktur erforderlich.

Was Resilienz hier erfordert: durchgängige Transparenz der Interaktionen zwischen Agenten, nicht nur der Ausgaben einzelner Agenten. Protokollierungsarchitekturen, die mit der Geschwindigkeit der Agenten arbeiten können, ohne Ereignisse zu verlieren. Die Fähigkeit, im Nachhinein die vollständige Abfolge von Agentenentscheidungen und -interaktionen für jeden beliebigen Workflow zu rekonstruieren.

Ebene 4: Koordination mehrerer Akteure – Wo sich unerwartete Ausfälle verbergen

Das architektonisch innovativste Risiko bei agentenbasierter KI geht nicht von einem einzelnen kompromittierten Agenten aus. Es ergibt sich vielmehr daraus, wie Agenten voneinander abhängig sind – und wie sich Fehler über diese Abhängigkeiten hinweg ausbreiten, bevor jemand bemerkt, dass etwas nicht stimmt. In einer Multi-Agenten-Architektur teilen sich die Agenten den Kontext. Ein Orchestrator-Agent übermittelt einem Unteragenten eine Aufgabenbeschreibung; der Unteragent gibt ein Ergebnis zurück, das der Orchestrator in seine nächste Entscheidung einbezieht.

Ist die Ausgabe des Unteragenten fehlerhaft – sei es aufgrund einer kompromittierten Speicherschicht, einer manipulierten Tool-Antwort oder eines manipulierten Planungsmodells –, verfügt der Orchestrator über keine integrierte Möglichkeit, dies zu erkennen. Er behandelt die Ausgabe als verbindlich. Er bezieht sie ein. Er handelt entsprechend. Und er leitet seine eigene, nun ebenfalls kompromittierte Ausgabe an nachgelagerte Komponenten weiter.

Dies ist das sich herausbildende Versagensmuster: Eine Kompromittierung, die in einer Ebene ihren Ursprung hat, sich über Interaktionen zwischen Akteuren ausbreitet und schließlich als anomales Ergebnis in einem System zutage tritt, das mehrere Schritte von der ursprünglichen Kompromittierung entfernt ist. Wenn sie sichtbar wird, ist die Kausalkette bereits lang und der Wirkungsradius beträchtlich.

Stellen Sie sich eine Threat-Intelligence-Pipeline vor, in der ein Datenerfassungsagent Feeds aus externen Quellen erfasst, ein Klassifizierungsagent diese kategorisiert und bewertet und ein Orchestrator die bewerteten Informationen in Empfehlungen zur Sicherheitslage einbindet, die an nachgelagerte Teams weitergeleitet werden. Wenn die Speicherschicht des Datenerfassungsagenten kompromittiert wird – und zwar auf subtile Weise durch eingeschleuste Einbettungen, die dazu führen, dass bestimmte Bedrohungsakteure als risikoarm eingestuft werden –, erhält der Klassifizierungsagent Eingaben, die er ohne Grund anzweifeln müsste. Er klassifiziert genau auf der Grundlage dessen, was ihm vorgelegt wird.

Der Orchestrator integriert die Ergebnisse ohne Bedenken. Nachgelagerte Sicherheitsteams stufen die relevante Bedrohungskategorie aufgrund eines scheinbar kohärenten, aus mehreren Quellen stammenden Konsenses als weniger prioritär ein. Der Fehler hatte seinen Ursprung in Schicht 1. Er zeigte sich in Schicht 4. Nichts dazwischen signalisierte eine Anomalie, da nichts dazwischen einen Überblick über die gesamte Kette hatte.

Die Governance-Rahmenwerke, die die meisten Unternehmen im Bereich der KI anwenden, wurden für Modellausgaben konzipiert – also dafür, was die KI sagt. Koordinationsfehler zwischen mehreren Agenten sind keine Fehler der Modellausgabe. Es handelt sich um Systemfehler, die auf der Interaktionsebene zwischen den Modellen entstehen, und sie erfordern eine andere Art der Governance: eine, die nicht nur das Verhalten einzelner Agenten überwacht und steuert, sondern auch die Vertrauensbeziehungen zwischen den Agenten, die Integrität des Kontexts, der zwischen ihnen weitergegeben wird, sowie die Zugriffsrechte, die regeln, was ein Agent von einem anderen anfordern darf.

Was hier für die Resilienz erforderlich ist: ein Identitätsmanagement für Agenten, das das Vertrauen zwischen den Agenten als vorrangiges Sicherheitsanliegen behandelt. Integritätsprüfung des Kontexts, während er Agentengrenzen überschreitet. Governance-Richtlinien, die das Verhalten autonomer Agenten abdecken – nicht nur die Ergebnisse einzelner Modelle.

Das Beziehungsproblem, das alle vier miteinander verbindet

Diese vier Schichten unterscheiden sich zwar in ihren Ausfallmodi, weisen jedoch eine gemeinsame Schwachstelle auf: Keine von ihnen verfügt über eine gemeinsame Aufzeichnung darüber, wie sie zu einem bestimmten Zeitpunkt zueinander in Beziehung stehen.

Das Modellregister weiß, welche Version läuft. Die Vektordatenbank weiß, was sich im Speicher befindet. Die Orchestrierungsschicht weiß, welcher Workflow aktiv ist. Das Identitätssystem weiß, welche Agenten welche Zugriffsrechte haben. Jede kann ihren eigenen Ausschnitt des Gesamtbildes bestätigen. Keine kann bestätigen, ob diese Ausschnitte zusammenpassen – ob sie denselben Betriebszustand, denselben Moment, dieselbe vertrauenswürdige Konfiguration widerspiegeln.

Das ist die Kontextlücke. Und genau deshalb ist die Wiederherstellung nach einer Kompromittierung durch eine agentische KI kein Problem der Datenwiederherstellung. Es handelt sich vielmehr um ein Kohärenzproblem – eines, das eine einheitliche Erfassung der Beziehungen zwischen den Schichten erfordert, nicht nur der Komponenten selbst. Schließen Sie diese Lücke, bevor es zu einem Vorfall kommt, oder verbringen Sie einen Vorfall damit, sie zu schließen.

Die hier behandelten architektonischen Herausforderungen sind nur ein Teil dessen, was Führungskräfte im Bereich Sicherheit und Resilienz über die Risiken agentischer KI wissen müssen. „The Agentic Blind Spot: Why AI Resilience Demands a System of Record“ geht noch einen Schritt weiter und untersucht, wo die meisten Unternehmen tatsächlich in Bezug auf ihre KI-Resilienz-Bereitschaft stehen, wie die Governance-Lücken in der Praxis aussehen und was nötig ist, damit die Aussage „Unsere KI ist vertrauenswürdig“ nicht nur eine Behauptung, sondern eine nachweisbare Tatsache wird.

FAQs

F: Warum funktioniert herkömmliches Disaster Recovery bei agentenbasierter KI nicht?

A: Bei der herkömmlichen Wiederherstellung wird davon ausgegangen, dass Systeme zustandslos sind und anhand sauberer Backups wiederhergestellt werden können. Agentische KI-Systeme behalten ihr Gedächtnis, entwickeln sich im Laufe der Zeit weiter und basieren auf vielschichtigen Interaktionen, sodass eine einfache Wiederherstellung nicht ausreicht, um das Vertrauen wiederherzustellen.

F: Was macht die Gedächtnisschicht in der agentenbasierten KI anfällig?

A: Die Speicherschicht speichert Einbettungen und Kontextdaten, die die Entscheidungen des Agenten beeinflussen. Wird diese Schicht kompromittiert, können Angreifer auf subtile Weise manipulieren, was der Agent „glaubt“, was zu falschen, aber scheinbar legitimen Handlungen führt.

F: Wie können Angreifer Laufzeit-Workflows in agentenbasierter KI ausnutzen?

A: Angreifer können Planungsdaten, Eingabeaufforderungen oder Tool-Antworten manipulieren, wodurch Agenten dazu veranlasst werden, mithilfe legitimer Prozesse schädliche Aktionen auszuführen. Diese Aktionen erscheinen in den Protokollen oft als normal, was ihre Erkennung erschwert.

F: Warum stellt die Beobachtbarkeit in Multi-Agenten-Systemen eine Herausforderung dar?

A: Agentenbasierte Systeme arbeiten mit Maschinen-Geschwindigkeit und zeichnen sich durch kontinuierliche Interaktionen zwischen den Agenten aus. Herkömmliche Protokollierungssysteme sind nicht dafür ausgelegt, diese Art von dynamischer, hochfrequenter Aktivität zu erfassen oder zu verarbeiten.

F: Was sind emergente Fehler in Multi-Agenten-Umgebungen?

A: Emergent-Ausfälle treten auf, wenn sich eine kleine Beeinträchtigung in einem Agenten oder einer Schicht auf miteinander verbundene Agenten ausbreitet, was zu großflächigen Problemen führt, deren ursprüngliche Ursache sich nur schwer zurückverfolgen lässt.

F: Wie sieht eine effektive Wiederherstellung bei einer agentischen KI aus?

A: Eine effektive Wiederherstellung erfordert mehr als nur die Wiederherstellung von Daten – sie erfordert eine schlüssige Momentaufnahme aller Systemebenen, einschließlich Speicher, Arbeitsabläufe, Identitäten und Interaktionen, die auf einen verifizierten, vertrauenswürdigen Zustand abgestimmt ist.

Tim Zonca ist Vizepräsident für Portfoliomanagement bei Commvault.

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Cyber Resiliency for AI and Ransomware Recovery

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Ein datengesteuertes Unternehmen zu skalieren, ist schwierig. Ein solches Unternehmen zu skalieren und dabei die Anforderungen der DSGVO zu erfüllen, Tausende von Kunden zu verwalten, Analyseteams zu unterstützen und innerhalb von weniger als zwei Wochen eine neue Infrastruktur aufzubauen? Das ist eine ganz andere Dimension der Komplexität.

In einer aktuellen Folge von STRIVE habe ich mich mit Asif Dromi von monday.com und Ben Herzberg von Commvault zusammengesetzt, um zu erörtern, was es wirklich braucht, um Datensicherheit in großem Maßstab zu umsetzen – nicht in der Theorie, sondern in der Praxis. Dies ist kein abstraktes Gespräch über Best Practices. Es ist ein realistischer Einblick darin, wie sich Entscheidungen zu Sicherheit, Compliance, Automatisierung und Infrastruktur überschneiden, wenn die Zeit drängt.

Die ganze Folge ansehen. Wenn Sie CISO, Datenverantwortlicher, Architekt oder Compliance-Beauftragter sind, bietet Ihnen diese Folge mehr als nur Theorie. Sie zeigt Ihnen, wie:

  • Ein schnell wachsendes Unternehmen bewältigte die Herausforderungen der DSGVO, ohne dabei die Innovation zu bremsen.
  • „Infrastructure as Code“ kann Audits vereinfachen.
  • Automatisierung verringert Risiken, anstatt die Komplexität zu erhöhen.
  • Sicherheit und geschäftliche Agilität müssen kein Widerspruch sein.

Es kommt selten vor, dass man direkt von Betreibern hört, die dies unter realen Rahmenbedingungen umgesetzt haben. Genau das macht dieses STRIVE-Gespräch so besonders.

Die wichtigsten Erkenntnisse: Umsetzung von Datensicherheit in großem Maßstab

  • Compliance und Wachstum müssen sich nicht gegenseitig ausschließen. Monday.com zeigt, wie die Anforderungen der DSGVO und eine rasche Expansion Hand in Hand gehen können, wenn Sicherheit von Anfang an in die Architektur integriert wird.
  • Manuelle Berechtigungen sind nicht skalierbar. Automatisierung hingegen schon. „Infrastructure as Code“ und API-gesteuerte Zugriffskontrollen können Governance von einem Engpass in einen Kraftmultiplikator verwandeln.
  • Der rollenbasierte Zugriff muss sich entsprechend der Datennutzung weiterentwickeln. Da immer mehr Teams auf Analysen angewiesen sind, gewinnen Transparenz und detaillierte Kontrollmöglichkeiten an Bedeutung, um eine unkontrollierte Ausweitung von Zugriffsrechten zu verhindern.
  • Operationalisierte Sicherheit bedeutet Transparenz. Es geht nicht nur darum, Richtlinien festzulegen – es geht darum, Kontrollen zu überwachen, zu prüfen und dynamisch anzupassen, wenn sich die Umgebungen ändern.
  • Geschwindigkeit ist möglich, wenn die Architektur bewusst gestaltet ist. Ein den europäischen Vorschriften entsprechendes Data Warehouse konnte in weniger als zwei Wochen eingerichtet werden, da Governance, Automatisierung und Tools auf Skalierbarkeit ausgelegt waren.
  • Sicherheitsreife ermöglicht Innovation. Wenn Berechtigungen, Infrastruktur und Compliance programmierbar sind, können Unternehmen schneller vorankommen.

Die eigentliche Herausforderung: Wachstum + Compliance + Geschwindigkeit

Für monday.com bestand die Herausforderung nicht nur darin, europäische Daten in Europa zu speichern. Es ging vielmehr darum:

  • Gewährleistung der DSGVO-Konformität und der regionalen Datenspeicherung.
  • Sicherstellen, dass die Mitarbeiter nur auf relevante Daten zugreifen.
  • Gewährleistung von Transparenz und Nachvollziehbarkeit.
  • Unterstützung von Analysten und Entwicklern, die schnellen Zugriff benötigten.
  • Und das alles unter hohem Zeitdruck.

Wie Asif in der Folge erklärt, führt der Wandel zu einem datengesteuerten Unternehmen dazu, dass sich der interne Zugriff rasch ausweitet. Je mehr Teams sich auf Analysen stützen, desto komplexer werden die Zugriffsrechte. Und genau an dieser Stelle stoßen viele Unternehmen an ihre Grenzen. Die Sicherheit wird manuell verwaltet, Berechtigungen werden instabil und die Compliance erfolgt nur noch reaktiv. Das ist keine operationalisierte Sicherheit. Das ist ein Kartenhaus.

Sicherheit von Anfang an in die Architektur integrieren 

Einer der spannendsten Aspekte dieser Folge ist, wie monday.com das Problem aus architektonischer Sicht angegangen ist. Anstatt die Compliance nachträglich einzubauen, hat das Unternehmen Folgendes entwickelt:

  • Ein eigens dafür vorgesehenes europäisches Data Warehouse.
  • Klare, rollenbasierte Zugriffskontrollen.
  • Feinkörnige Berechtigungsmodelle.
  • Automatisierte Governance-Ebenen.

Ben beschreibt, was in vielen großen Unternehmen geschieht: Im Laufe der Zeit häufen sich Berechtigungen in mehreren Schichten an, oft ohne zentrale Übersicht. Schließlich weiß niemand mehr genau, wer auf welche Daten zugreifen darf. Sicherheit zu operationalisieren bedeutet, diese Fehlentwicklung zu vermeiden. Es bedeutet, Systeme zu entwickeln, bei denen sich die Governance automatisch mit steigender Nutzung skaliert.

Automatisierung ist der Kraftmultiplikator

Wenn es ein Thema gibt, das sich wie ein roter Faden durch diese Folge zieht, dann ist es Automatisierung. Anstatt Berechtigungen als Tickets und manuelle Aktualisierungen zu behandeln, hat monday.com seine Infrastruktur in Code verpackt. Datenbanken, Rollen und Zugriffsrichtlinien konnten programmgesteuert erstellt und geändert werden.

Das Ergebnis? Eine konforme, skalierbare Umgebung, die in weniger als zwei Wochen eingerichtet wurde. Das ist kein Zufall. Das ist Architektur. Und es ist eine eindrucksvolle Erinnerung daran, dass Sicherheit einen nicht ausbremst, wenn sie richtig umgesetzt ist. Sie ermöglicht Geschwindigkeit.

Was die Umsetzung von Datensicherheit wirklich bedeutet

Der Begriff „Operationalisierung“ wird häufig verwendet. In dieser Folge wird er wie folgt definiert:

  • Kontinuierliche Transparenz bei sensiblen Daten.
  • Zentralisierte und automatisierte Berechtigungsverwaltung.
  • Zugriffsüberwachung.
  • Integration mit Tools für die Zusammenarbeit.
  • Richtlinien, die sich an die steigende Nutzer- und Datenmenge anpassen.

Statische Kontrollmaßnahmen lassen sich nicht skalieren. Manuelle Arbeitsabläufe lassen sich nicht skalieren. Sicherheit muss dynamisch werden – ein fester Bestandteil der Betriebsstruktur des Unternehmens. Und genau mit diesem Wandel tun sich viele Unternehmen heute schwer.

Die komplette Folge von STRIVE ansehen

In der Diskussion erfahren Sie mehr über:

  • Wie monday.com sein europäisches Data Warehouse aufgebaut hat.
  • Die wichtigsten Erkenntnisse aus der raschen Umsetzung.
  • Warum Automatisierung unverzichtbar war.
  • Was Unternehmen oft unterschätzen, wenn es um die Ausuferung von Berechtigungen geht.
  • Wie man die Umsetzung von Governance-Maßnahmen angeht, bevor KI-Initiativen ausgeweitet werden.

Jetzt anschauen.

FAQs 

F: Wie können kleine Teams eine skalierbare Datensicherheit umsetzen?

A: Beginnen Sie mit einem klaren Berechtigungsmodell und Infrastructure-as-Code-Tools. Automatisieren Sie die Berechtigungsverwaltung frühzeitig, um manuelle Engpässe im Zuge Ihres Wachstums zu vermeiden.

F: Welche Rolle spielt die Automatisierung bei der Einhaltung von Vorschriften?

A: Automatisierung trägt dazu bei, Konsistenz zu gewährleisten, Fehler zu reduzieren und Audits zu vereinfachen. Mithilfe von APIs und Skripten können Sie Berechtigungen dynamisch überwachen und anpassen.

F: Wie lange dauert es in der Regel, eine vorschriftsmäßige, skalierbare Datenumgebung einzurichten?

A: Mit der richtigen Planung und den richtigen Tools haben Unternehmen wie monday.com dies in weniger als zwei Wochen geschafft. Die Dauer hängt vom Umfang und der vorhandenen Infrastruktur ab.

F: Was sind bewährte Verfahren zur Umsetzung von Datensicherheit?

A: Führen Sie rollenbasierte Zugriffskontrollen ein, automatisieren Sie die Berechtigungsverwaltung, überprüfen Sie regelmäßig die Zugriffsprotokolle und integrieren Sie Sicherheitstools in Kollaborationsplattformen, um eine Echtzeit-Überwachung zu gewährleisten.

Chris Mierzwa ist Senior Director für Portfoliomarketing bei Commvault.

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Die wichtigsten Erkenntnisse

  • Compliance-Rahmenwerke halten die aus tatsächlichen Fehlschlägen gewonnenen Erkenntnisse fest und helfen Organisationen dabei, ihre Widerstandsfähigkeit, Governance und operative Stabilität zu stärken.
  • Unternehmen, die Compliance als Maßnahme zum Aufbau von Vertrauen betrachten, können dazu beitragen, das Vertrauen der Kunden, die Beziehungen zu Partnern und die Glaubwürdigkeit der Marke zu stärken.
  • Die Angleichung der regulatorischen Rahmenbedingungen und strenge Risikokontrollen können dazu beitragen, die Versicherungsergebnisse zu verbessern, indem sie eine ausgereifte und widerstandsfähige Sicherheitslage demonstrieren.
  • Durch die Verknüpfung von Compliance-Anforderungen mit messbaren Geschäftsergebnissen können Unternehmen ihre Investitionen in die Widerstandsfähigkeit direkt mit dem Schutz ihrer Einnahmen und der Geschäftskontinuität in Verbindung bringen.
  • Maßnahmen zur Stärkung der Cyber-Resilienz wie unveränderliche Backups, schnelle Wiederherstellung und Governance-Rahmenwerke helfen Unternehmen dabei, Compliance in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln.

In den Vorstandsetagen Europas und darüber hinaus ist „Compliance“ zu einem belasteten Begriff geworden. Er weckt Assoziationen mit endlosen Dokumentenbergen, zunehmendem regulatorischem Druck und der drohenden Gefahr von Geldstrafen.

DSGVO. NIS2. DORA. Es tauchen immer neue Abkürzungen auf, und viele Organisationen haben das Gefühl, von den Vorschriften erdrückt zu werden. Was aber, wenn wir das Thema Compliance bisher aus dem falschen Blickwinkel betrachtet haben? Was, wenn es bei Compliance nicht nur darum geht, Strafen zu vermeiden, sondern ein besseres, stärkeres und widerstandsfähigeres Unternehmen aufzubauen?

Die Versicherungsanalogie: Regeln, die aus gutem Grund existieren

Es gibt eine nützliche Parallele zwischen Compliance und Versicherungen. Wenn Sie Ihr Auto versichern, legt der Versicherer bestimmte Bedingungen fest. Ihre Bremsen müssen funktionieren. Ihre Reifen dürfen nicht abgefahren sein. Möglicherweise ist eine Alarmanlage erforderlich. Man kann über die Unannehmlichkeiten oder die Kosten streiten – aber im Grunde genommen existieren diese Regeln, weil sie dazu beitragen, Risiken zu verringern. Sie tragen dazu bei, Unfälle weniger wahrscheinlich zu machen. Sie tragen dazu bei, sowohl Sie als auch andere zu schützen.

Und hier liegt der entscheidende Punkt: Diese Anforderungen sind in der Regel sinnvoll, unabhängig davon, ob man die Versicherung abschließt oder nicht. Regulierung funktioniert auf sehr ähnliche Weise. Regierungen und Aufsichtsbehörden schaffen keine Rahmenbedingungen, weil es ihnen Spaß macht. Vorschriften sind Reaktionen auf reale Versäumnisse – Datenlecks, Betriebsstörungen, systemische Risiken. Sie kodifizieren Lehren, die auf die harte Tour gelernt wurden.

Man mag Einwände gegen den damit verbundenen Aufwand haben. Man mag es als frustrierend empfinden. Doch wenn man sich genau ansieht, was diese Rahmenwerke verlangen, lässt sich kaum bestreiten, dass die Kernprinzipien stichhaltig sind.

  • Schützen Sie Kundendaten.
  • Sicherstellung der betrieblichen Ausfallsicherheit.
  • Machen Sie sich mit den Risiken Ihrer Lieferkette vertraut.
  • In der Lage sein, sich von Cybervorfällen zu erholen.
  • Zeigen Sie, dass Sie verantwortungsbewusst handeln und Rechenschaft ablegen.

Das ist alles keine schlechte Idee.

Von der Vermeidung von Bußgeldern bis hin zur Schaffung von Vertrauen

Allzu oft wird Compliance defensiv dargestellt: „Mach das, damit du keine Geldstrafe bekommst.“ „Mach das, damit du nicht ins Gefängnis kommst.“ Das ist eine niedrige Messlatte. Und eine verpasste Chance. Wenn wir die Perspektive wechseln, wird Compliance zu etwas viel Wirkungsvollerem. Sie wird zu einem Motor des Vertrauens.

Nehmen wir die DSGVO als Beispiel. Im Kern geht es um den Schutz personenbezogener Daten. Wenn Ihr Unternehmen strenge Datenschutzpraktiken umsetzt – nicht nur, um ein Häkchen zu setzen, sondern weil Ihre Systeme Kundendaten tatsächlich schützen –, schafft das Vertrauen. Kunden haben mehr Vertrauen, mit Ihnen Geschäfte zu machen. Partner sind eher bereit, sich mit Ihnen zu vernetzen. Aufsichtsbehörden stufen Sie als geringeres Risiko ein. Vertrauen ist kein Ergebnis regulatorischer Maßnahmen. Es ist ein wirtschaftlicher Vorteil.

Das Gleiche gilt für den „Digital Operational Resilience Act“. Es geht nicht nur um die Meldung von Vorfällen, sondern darum, Störungen standhalten und sich davon erholen zu können. In einer Welt, in der Cyberangriffe unvermeidlich sind, ist Resilienz kein Luxus. Sie ist die Grundlage für Kontinuität, Reputation und langfristigen Wert. Wenn Compliance die Widerstandsfähigkeit fördert, fördert die Widerstandsfähigkeit die geschäftliche Stabilität – und Stabilität fördert das Wachstum.

Regulierung und Versicherung: Ein Regelkreis

Es besteht zudem eine natürliche Übereinstimmung zwischen Regulierung und Versicherungsmärkten. Wenn Regulierungsbehörden bestimmte Standards vorschreiben, ziehen die Versicherer schnell nach. Unternehmen, die Compliance und starke Risikokontrollen nachweisen, sind für Versicherer attraktiver. Sie können von besseren Konditionen, einem umfassenderen Versicherungsschutz oder günstigeren Prämien profitieren. Dadurch entsteht ein sich selbst verstärkender Kreislauf:

  • Die Verordnung legt Mindeststandards fest.
  • Unternehmen verstärken ihre Kontrollmaßnahmen.
  • Versicherer belohnen ein stärkeres Risikobewusstsein.
  • Die Märkte werden stabiler und widerstandsfähiger.

Compliance ist in diesem Zusammenhang ein Signal an den Markt: Wir nehmen Risiken ernst.

Das fehlende Glied: Die Verknüpfung von Compliance mit Geschäftsergebnissen

Eine der wichtigsten Chancen für Unternehmen – insbesondere für Technologieanbieter – besteht darin, den Zusammenhang zwischen Compliance und geschäftlichem Nutzen deutlich zu machen. Zum Beispiel:

  • Wenn ein Produkt unveränderliche Sicherungskopien erstellt, trägt dies zur Einhaltung gesetzlicher Anforderungen hinsichtlich der Datenintegrität bei.
  • Wenn dies eine schnelle Wiederherstellung nach Cybervorfällen ermöglicht, trägt dies zur Erfüllung der Vorgaben zur operativen Widerstandsfähigkeit bei.
  • Wenn es klare Prüfpfade und Berichtsfunktionen bietet, trägt dies zur Erfüllung der Anforderungen an Governance und Aufsicht bei.

Aber damit sollte es nicht getan sein. Der nächste Schritt besteht darin, den geschäftlichen Nutzen zu verdeutlichen:

  • Unveränderliche Backups tragen dazu bei, die Auswirkungen von Ransomware zu mindern – und sichern den Umsatz.
  • Eine schnellere Wiederherstellung trägt dazu bei, Ausfallzeiten zu minimieren – und das Vertrauen der Kunden zu bewahren.
  • Eine solide Unternehmensführung trägt dazu bei, die behördliche Kontrolle zu verringern – und stärkt die Glaubwürdigkeit der Marke.

Diese Zuordnung ist von entscheidender Bedeutung. Compliance ist nicht das Endziel, sondern der Mechanismus, der die Ergebnisse ermöglicht, auf die es Unternehmen ankommt: Geschäftskontinuität, Reputation, Kundenvertrauen und Wettbewerbsvorteile.

Compliance als Innovation, nicht als Verpflichtung

Oft wird Compliance als reine Pflichtübung betrachtet. Als Kostenfaktor. Als notwendiges Übel. Wenn wir jedoch einen Blick auf die Geschichte werfen, stellen wir fest, dass viele bewährte Verfahren, die heute als grundlegend für die moderne IT und Sicherheit gelten, ihren Ursprung in regulatorischen oder versicherungstechnischen Anforderungen hatten. Im Laufe der Zeit haben sie sich fest in die Arbeitsweise gut geführter Organisationen eingebettet. Verschlüsselung. Zugriffskontrollen. Planung der Reaktion auf Vorfälle. Tests zur Geschäftskontinuität. Risikomanagement durch Dritte. Früher wurden diese vielleicht noch als regulatorische Belastungen angesehen. Heute sind sie für jedes seriöse Unternehmen eine Grundvoraussetzung. Die Unternehmen, die Compliance als Innovationskatalysator betrachten – und nicht als reine Abhakübung –, sind oft diejenigen, die sich einen Vorsprung verschaffen. Sie integrieren Resilienz in ihre Architektur. Sie konzipieren ihre Lösungen unter Berücksichtigung von Governance. Sie verwandeln regulatorische Anforderungen in Produktfunktionen und Kundennutzen.

Cyber-Resilienz: Wo Compliance und Strategie aufeinandertreffen

Hier kommt der Cyber-Resilienz eine zentrale Rolle zu. Moderne Vorschriften erkennen zunehmend eine einfache Wahrheit an: Prävention allein reicht nicht aus. Vorfälle werden passieren. Der entscheidende Faktor ist, wie gut ein Unternehmen darauf reagieren und sich davon erholen kann.

Cyber-Resilienz – die Fähigkeit, Cyber-Störungen zu widerstehen, sich davon zu erholen und sich daran anzupassen – ist nicht mehr nur ein Sicherheitsanliegen. Sie ist ein strategisches Muss. Sie unterstützt zwar die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, ja. Aber noch wichtiger ist, dass sie die Betriebskontinuität und das Vertrauen in das Unternehmen untermauert. Wenn Unternehmen in widerstandsfähige Architekturen, unveränderliche Daten, schnelle Wiederherstellungsmöglichkeiten und robuste Governance-Rahmenbedingungen investieren, erfüllen sie damit nicht nur die Anforderungen der Aufsichtsbehörden. Sie bauen damit auch nachhaltige Unternehmen auf.

Ein anderer Blick auf Compliance

Vielleicht ist es an der Zeit, die Sichtweise zu ändern. Anstatt zu fragen: „Was ist das Minimum, das wir tun müssen, um die Vorschriften einzuhalten?“, sollten wir uns vielmehr fragen:

  • Inwiefern macht uns diese Verordnung stärker?
  • Welche bewährte Praxis wird hier festgeschrieben?
  • Wie können wir dies nutzen, um das Vertrauen unserer Kunden und Partner zu stärken?
  • Inwiefern verschafft dies einen Wettbewerbsvorteil?

Bei einer gut umgesetzten Compliance geht es nicht um Angst, sondern um Weitsicht. Sie spiegelt die branchenübergreifend gewonnenen Erkenntnisse wider. Sie integriert bewährte Verfahren in den täglichen Geschäftsbetrieb. Und wenn sie klar mit den Produktfunktionen und den Geschäftsergebnissen verknüpft wird, wird sie zu einem überzeugenden Verkaufsargument.

Ja, Vorschriften können als Belastung empfunden werden. Ja, es gibt immer mehr Abkürzungen. Doch hinter all dem Papierkram verbirgt sich etwas weitaus Wertvolleres: ein Rahmenkonzept für eine bessere Unternehmensführung. Bei der Compliance geht es nicht nur darum, Strafen zu vermeiden. Es geht darum, Widerstandsfähigkeit zu fördern. Und Widerstandsfähigkeit ist letztendlich der Motor für nachhaltigen Erfolg. Erfahren Sie hier mehr darüber, wie Commvault durch Datensicherheit Ihr Unternehmen dabei unterstützt, Compliance-Anforderungen zu erfüllen.

FAQs

Frage: Warum sollten Unternehmen Compliance als mehr als nur eine gesetzliche Verpflichtung betrachten?

A: Compliance-Rahmenwerke spiegeln häufig bewährte Verfahren wider, die als Reaktion auf reale Cybervorfälle, Betriebsstörungen und Herausforderungen im Bereich der Unternehmensführung entwickelt wurden. Unternehmen, die Compliance strategisch nutzen, können dazu beitragen, ihre Widerstandsfähigkeit zu stärken, das Vertrauen zu verbessern und langfristigen geschäftlichen Mehrwert zu schaffen.

F: Inwiefern trägt die Einhaltung von Vorschriften zum Vertrauen der Kunden bei?

A: Strenge Compliance-Maßnahmen zeigen, dass ein Unternehmen Datenschutz, Governance und Geschäftskontinuität ernst nimmt. Dies kann dazu beitragen, das Vertrauen der Kunden zu stärken, die Beziehungen zu Partnern zu festigen und das Unternehmen als risikoarmes Unternehmen zu positionieren.

F: In welchem Zusammenhang stehen Compliance und Cyber-Resilienz?

A: Moderne Vorschriften legen den Schwerpunkt zunehmend auf die Fähigkeit einer Organisation, sich von Störungen zu erholen, anstatt diese lediglich zu verhindern. Investitionen in eine widerstandsfähige Infrastruktur, unveränderliche Backups und schnelle Wiederherstellungsmöglichkeiten können Organisationen dabei helfen, bei Cybervorfällen die Geschäftskontinuität aufrechtzuerhalten.

F: Inwiefern kann sich Compliance positiv auf das Versicherungs- und Risikomanagement auswirken?

A: Unternehmen mit ausgereiften Compliance-Programmen und strengen Sicherheitskontrollen werden von Versicherern oft positiver bewertet. Dies kann zu besseren Versicherungsoptionen, günstigeren Versicherungsbedingungen und möglicherweise niedrigeren Prämien führen.

F: Warum ist es wichtig, Compliance-Maßnahmen mit den Geschäftsergebnissen zu verknüpfen?

A: Compliance-Maßnahmen sind am wirksamsten, wenn Unternehmen deutlich aufzeigen, wie Kontrollmechanismen übergeordnete Ziele wie die Sicherung von Umsätzen, die Reduzierung von Ausfallzeiten und die Wahrung des Kundenvertrauens unterstützen. Dies trägt dazu bei, dass die Unternehmensführung Compliance als strategische Investition und nicht als Kostenfaktor betrachtet.

Frage 6: Wie können Unternehmen Compliance in einen Wettbewerbsvorteil verwandeln?

A: Unternehmen, die Resilienz, Governance und Sicherheit in ihre Produkte und Abläufe integrieren, können sich auf dem Markt von der Konkurrenz abheben. Durch die proaktive Ausrichtung an regulatorischen Anforderungen können Unternehmen ihren Ruf stärken und das Vertrauen ihrer Kunden und Stakeholder festigen.

Darren Thomson ist Field CTO bei Commvault.

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Die wichtigsten Erkenntnisse

  • Bei der operativen Souveränität geht es darum, wer Zugriff auf Systeme hat und unter welcher Rechtshoheit diese betrieben werden.
  • Der Zugriff von Anbietern, Telemetrie-Datenströme und Support-Prozesse können zu versteckten Souveränitätslücken führen.
  • Die operative Souveränität lässt sich schwerer nachweisen, da sie eine kontinuierliche Überwachung und Prüfung erfordert.
  • Unternehmen müssen in der Lage sein, jeden Zugriffsweg in geschützte Umgebungen nachzuweisen und zu dokumentieren.

Fragt man die meisten Unternehmen, wo ihr Souveränitätsprogramm am stärksten ist, lautet die Antwort meist in etwa gleich: Datenlokalisierung und Verschlüsselung. Sie wissen, wo sich ihre Primärdaten befinden. Sie haben „Bring-your-own-Key“- oder „Hold-your-own-Key“-Regelungen eingeführt. Sie können auf Zertifizierungen verweisen.

Fragt man sie, wer in den letzten neunzig Tagen auf ihre geschützte Umgebung zugegriffen hat, aus welchen Ländern und unter welcher Rechtsordnung – dann schwindet das Vertrauen meist schnell. Operative Souveränität ist die am schwersten zu prüfende Säule, die am ehesten unterschätzt wird und der häufigste Bereich, in dem eine Souveränitätsstrategie, die auf dem Papier solide aussieht, in der Praxis zusammenbricht. Der „Digital Sovereignty Readiness Report“ nennt sie als eine der vier Säulen – dieser Beitrag geht noch einen Schritt weiter. Die Frage, die die meisten Unternehmen nicht beantworten können: „Wer hat in den letzten 90 Tagen auf Ihre geschützte Umgebung zugegriffen, aus welchen Ländern und unter welcher Rechtsordnung?“

Was operative Souveränität eigentlich bedeutet

Bei der betrieblichen Souveränität geht es nicht darum, wo sich Daten befinden. Es geht darum, wer die Umgebung betreibt – und wer darauf zugreifen kann. Sie umfasst drei Aspekte, die in den meisten Souveränitätsprogrammen eher als Umsetzungsdetails denn als vorrangige Anliegen behandelt werden:

  • Zugriff durch Mitarbeiter und gerichtliche Zuständigkeit. Jede Person, die Zugriff auf Ihre souveräne Umgebung hat – sei es für Support, Wartung, Überwachung oder die Reaktion auf Vorfälle –, unterliegt einer festgelegten gerichtlichen Zuständigkeit. Wenn ein Support-Techniker in einem Land, das einem ausländischen Gesetz zum Datenzugriff unterliegt, auf Ihre Systeme zugreifen kann, ist die Souveränität Ihrer Infrastruktur nur so stark wie die rechtliche Schutzlage dieses Technikers.

Die meisten Organisationen stellen bei ihrer ersten Prüfung fest, dass es mindestens einen Versorgungsweg gibt, der eine Zuständigkeitsgrenze überschreitet, die sie bisher nicht erfasst hatten.

  • Zugriff durch Dritte und Anbieter. Ihre Hoheitsgrenze erstreckt sich auf jeden Anbieter, Managed-Service-Provider und jede platform Zugriff auf Ihre hoheitliche Umgebung platform . ITSM-Plattformen, Überwachungstools, SIEM-Systeme – wenn diese außerhalb Ihrer Hoheitsgrenze liegen, aber Zugriff auf Daten oder Metadaten innerhalb dieser Grenze haben, besteht eine Lücke, die durch Kontrollen zur Datenlokalität nicht geschlossen werden kann.
  • Telemetrie-, Abrechnungs- und Control-Plane-Datenverkehr. Programme zur Datenhoheit konzentrieren sich auf Primärdaten. Die operative Souveränität erfordert eine Erfassung, wohin alles andere fließt: die von Ihrer Infrastruktur generierten Telemetriedaten, die von Ihren Überwachungssystemen erfassten Metadaten und die von Ihrem Anbieter verarbeiteten Abrechnungsdaten. Diese Datenströme können Rechtsraumgrenzen überschreiten, auch wenn dies bei den Primärdaten nicht der Fall ist – und sie werden selten erfasst.

Warum diese Säule schwieriger zu zertifizieren ist – und warum das von Bedeutung ist

Die Datenlokalität lässt sich relativ einfach dokumentieren. Man kann auf eine Speicherregion, eine Vereinbarung zur Datenresidenz oder ein Audit durch Dritte verweisen. Für die operative Souveränität gibt es keine vergleichbare Papierspur. Es gibt keine Zertifizierung, die den rechtlichen Status jedes Support-Technikers garantiert, der möglicherweise auf Ihre Umgebung zugreift.

Genau das macht diesen Bereich sowohl zum am schwierigsten zu prüfenden Pfeiler als auch zum wichtigsten, den es richtig zu gestalten gilt. Dies steht zudem in direktem Zusammenhang mit der Herausforderung der „Minimum Viable Sovereignty“: Um die richtigen operativen Kontrollen auf die richtigen Workloads anzuwenden, muss man wissen, um welche Kontrollen es sich handelt – und gerade im Bereich der operativen Souveränität fehlt dieses Wissen meist.

Die Dimension der Lieferkette

NIS2, das die Cybersicherheitsverpflichtungen auf die Sektoren Energie, Verkehr, Gesundheitswesen und digitale Infrastruktur ausweitet, verpflichtet Organisationen nun dazu, die Cybersicherheitspraktiken ihrer Technologieanbieter zu bewerten. Für Souveränitätsprogramme hat dies direkte Auswirkungen: Die Haltung der Anbieter in Bezug auf Souveränität ist nicht länger nur eine nette Geste bei der Beschaffung. Sie ist eine überprüfbare Anforderung.

Das bedeutet, dass Sie jedem Anbieter innerhalb Ihrer Souveränitätsgrenzen neue Fragen stellen müssen: Wo befindet sich Ihr Supportpersonal? Unter welcher rechtlichen Zuständigkeit arbeitet es? Was geschieht mit den Zugriffsrechten auf meine Umgebung, wenn Ihr Unternehmen von einem Nicht-EU-Unternehmen übernommen wird?

So sieht es gut aus

Ein operativ souveränes Umfeld weist vier Merkmale auf, die sich nicht nur dokumentieren, sondern auch nachweisen lassen:

  • Jeder Zugangsweg in die geschützte Umgebung wird erfasst – nicht nur der primäre Zugang, sondern auch der Zugang für Anbieter, der Support-Zugang und der Zugang zum Überwachungssystem.
  • Der Zugriffsstatus jeder Person oder jedes Systems mit diesem Zugriff wird dokumentiert und in festgelegten Abständen überprüft.
  • Telemetrie-, Metadaten- und Control-Plane-Datenverkehrsströme werden erfasst und entweder innerhalb der Hoheitsgrenze gehalten oder ausdrücklich geprüft und als außerhalb des Geltungsbereichs liegend akzeptiert.
  • Die Organisation kann die Frage bezüglich des neunzigtägigen Zugangs beantworten – und zwar präzise und mit Belegen.

Noch etwas: Die operative Souveränität endet nicht bei der Zugangskontrolle. Wenn für die Wiederherstellung Personal benötigt wird, das außerhalb Ihrer Souveränitätsgrenze tätig ist, versagt die Sicherheitsstrategie im Moment eines Vorfalls. Das ist das Thema des vierten Beitrags dieser Reihe. Der „Digital Sovereignty Readiness Report“ enthält eine direkte Bewertungsfrage zur operativen Souveränität.

FAQs

F: Was ist operative Souveränität?

A: Die operative Souveränität bezieht sich darauf, wer eine Umgebung verwaltet und darauf zugreift, einschließlich Personal, Lieferanten und Support-Systeme. Sie geht über den Ort der Datenspeicherung hinaus.

F: Warum wird die operative Souveränität häufig übersehen?

A: Viele Organisationen konzentrieren sich in erster Linie auf den Speicherort und die Verschlüsselung der Daten. Zugriffswege, Support-Mitarbeiter und Telemetrie-Datenströme werden oft nicht vollständig überprüft.

F: Wie wirken sich Anbieter auf die Souveränitätslage aus?

A: Anbieter und Managed-Service-Provider haben möglicherweise Zugriff auf sensible Systeme oder Metadaten. Ihre rechtlichen Rahmenbedingungen und betrieblichen Praktiken können sich auf die Einhaltung der Souveränitätsvorschriften insgesamt auswirken.

F: Warum sind Telemetriedaten und Metadaten wichtig?

A: Auch wenn Primärdaten lokal verbleiben, können Telemetrie- und Metadaten Rechtsraumgrenzen überschreiten. Diese Datenströme können Compliance-Risiken mit sich bringen, wenn sie nicht entsprechend verwaltet werden.

F: Was umfasst ein starkes Modell der operativen Souveränität?

A: Dazu gehören zugeordnete Zugriffspfade, dokumentierte Zuständigkeitskontrollen, geprüfte Lieferantenzugriffe sowie Transparenz hinsichtlich aller Telemetrie- und Metadatenströme.

Alex Zinin ist Vice President und General Manager, Managed Service Providers, bei Commvault.

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Die wichtigsten Erkenntnisse

  • Bei souveränen Architekturen wird häufig der Schwerpunkt eher auf Audits und Zugriffskontrollen als auf die Wiederherstellungsbereitschaft gelegt.
  • Personal für die Wiederherstellung, Backup-Systeme und Modelle zur Verwahrung von Schlüsseln können bei Vorfällen zu Lücken in der Souveränität führen.
  • Einheitliche Kontrollmaßnahmen in Primär- und Wiederherstellungsumgebungen sind unerlässlich.
  • Eine auf staatliche Anforderungen ausgerichtete Widerstandsfähigkeit erfordert erprobte Wiederherstellungsverfahren unter realistischen Bedingungen.

Stellen Sie sich den Moment vor: Der Angriff hat bereits stattgefunden. Das Incident-Response-Team versammelt sich. Jemand muss entscheiden, welche Systeme als Erstes wieder in Betrieb genommen werden sollen – in welcher Reihenfolge und unter Verwendung der richtigen Recovery-Punkte.

Und dann wird jemandem klar: Die Mitarbeiter, die Zugriff auf das Wiederherstellungssystem haben, sind in einem anderen Land stationiert. Schlimmer noch: Die Wiederherstellungsumgebung selbst (die in einer cloud , einem Partner-Rechenzentrum oder einem sekundären Standort gehostet wird) unterlag nie denselben hoheitsrechtlichen Kontrollen wie die Primärdaten. Die Praxis unterlag nicht denselben hoheitlichen Kontrollen wie die Primärdaten. Die Aufsichtsbehörde bittet um eine Statusmeldung. Die Zeit läuft.

Dies ist das Szenario, für das die meisten souveränen Architekturen nicht konzipiert wurden – und genau das, auf das sich der „Digital Sovereignty Readiness Report“ direkt anspricht: Die meisten souveränen Anwendungen sind auf die Prüfung ausgelegt, nicht auf den Vorfall. Die meisten souveränen Anwendungen sind auf die Prüfung ausgelegt, nicht auf den Vorfall. Der Unterschied wird im ungünstigsten Moment deutlich.

Der blinde Fleck der Erholung in der Architektur der Staatsfinanzen

Souveränitätsprogramme basieren auf Zugriffskontrolle – wer kann auf die Daten zugreifen, mit welcher Berechtigung und über welchen Weg. Diese Architektur ist notwendig. Sie reicht jedoch nicht aus. Und sie steht in direktem Zusammenhang mit den operativen Souveränitätslücken, die im dritten Beitrag dieser Reihe beleuchtet wurden: Wenn die Personen, die Ihre Umgebung betreiben, außerhalb Ihrer Souveränitätsgrenze agieren, verschwindet dieses Problem während eines Vorfalls nicht. Es wird zum Problem.

Was die Zugangskontrolle offen lässt, ist die schwierigere Frage: Was geschieht nach einem Vorfall, wenn die Wiederherstellung nicht nur eine technische, sondern auch eine rechtlich geregelte Maßnahme ist?

Ein Ransomware-Angriff auf eine regulierte europäische Organisation führt nicht einfach nur zu einem Problem bei der Wiederherstellung. Er führt zu einem Problem bei der Wiederherstellung, das innerhalb einer bestimmten Rechtsordnung unter Einsatz von Personal mit entsprechenden Berechtigungen und anhand von Wiederherstellungspunkten gelöst werden muss, deren Unversehrtheit und Unbeeinträchtigtheit nachweisbar sind. Die zum Schutz der Daten konzipierte souveräne Architektur kann die Wiederherstellung erschweren, wenn die Ausfallsicherheit nicht bereits in das ursprüngliche Design integriert wurde.

Die spezifischen Ausfallarten

Die Gründe, warum Architekturen zur Wiederherstellung der Souveränität versagen, sind vorhersehbar – und häufig:

  • Recovery-Personal außerhalb der Hoheitsgrenze. Die Techniker, die sich mit den Recovery-Systemen auskennen, sind möglicherweise in einer anderen Rechtsordnung tätig. Unter Druck ist der Einsatz dieser Mitarbeiter der Weg des geringsten Widerstands. Es handelt sich dabei zudem um einen Verstoß gegen die Hoheitsvorschriften – und zwar genau in dem Moment, in dem ein solcher Verstoß am wenigsten gelegen kommt.
  • Backup-Infrastruktur ohne entsprechende Kontrollmechanismen. Primäre , der staatlichen Hoheit unterliegende Umgebungen werden sorgfältig kontrolliert. Die Backup-Infrastruktur – insbesondere ältere oder sekundäre Umgebungen – unterliegt häufig nicht denselben Anforderungen an die staatliche Hoheit. Werden Wiederherstellungspunkte außerhalb dieser Grenzen gespeichert oder verarbeitet, ist eine konforme Wiederherstellung über eine konforme Infrastruktur nicht möglich.
  • Schlüsselverwaltung unter Krisenbedingungen. Regelungen zur eigenverantwortlichen Schlüsselverwaltung sind für den Normalbetrieb ausgelegt. Unter Krisenbedingungen – wenn primäre Systeme ausgefallen sind und der Zeitdruck groß ist – kann das Modell der Schlüsselverwaltung, das im Rahmen eines routinemäßigen Wartungsfensters funktioniert, zu einem Hindernis für die Wiederherstellung werden. Wenn dies nicht getestet wurde, handelt es sich um eine Annahme und nicht um eine Kontrollmaßnahme.
  • Lücken in der umgebungsübergreifenden Governance. Unternehmen, die in mehreren Hoheitsgebieten tätig sind – was auf die meisten von ihnen zutrifft –, verfügen häufig über strenge Kontrollmechanismen in primären Umgebungen und schwächere Kontrollmechanismen in sekundären Umgebungen, die ebenfalls Teil des Wiederherstellungspfads sind. Die Prüfer achten vor allem auf Konsistenz über die gesamte Infrastruktur hinweg. Lücken in sekundären Umgebungen werden genau dann sichtbar, wenn Konsistenz am wichtigsten ist.

Warum staatliche Kontrollen die Erholung erschweren können

Dieselben Kontrollen, die eine souveräne Umgebung gegenüber einem Prüfer vertretbar machen, können die Recovery erschweren. Beschränkungen der Datenbewegung, die eine unbefugte Exfiltration verhindern, schränken auch die Koordination der Recovery ein. Wichtige Verwahrungsvereinbarungen, die sicherstellen, dass kein Anbieter ohne Genehmigung auf Ihre Daten zugreifen kann, verursachen ebenfalls Reibungsverluste, wenn eine schnelle Recovery erforderlich ist.

Das bedeutet keineswegs, dass diese Kontrollmaßnahmen falsch sind. Es bedeutet vielmehr, dass sie von Anfang an unter Berücksichtigung der Wiederherstellung konzipiert werden müssen – und nicht erst nachträglich in eine Architektur integriert werden dürfen, bei der die Wiederherstellung erst im Nachhinein berücksichtigt wurde. Das ist der Kern des Prinzips der „Minimum Viable Sovereignty“: Die Abstimmung der Kontrollmaßnahmen auf die tatsächlichen Anforderungen umfasst auch die Anforderungen an die Wiederherstellung, nicht nur die Anforderungen an die Zugriffskontrolle.

Was „Sovereignty-Ready Resilience“ erfordert

  • Saubere Validierung der Wiederherstellung. Der Nachweis, dass Wiederherstellungspunkte vor der Wiederherstellung in der Produktionsumgebung nicht kompromittiert sind – nicht nur aktuell, sondern auch unkompromittiert. In einem Ransomware-Szenario kann ein aktuelles Backup selbst kompromittiert sein. Die Fähigkeit, einen als sauber bekannten Wiederherstellungspunkt zu identifizieren und von diesem aus wiederherzustellen – der validiert wurde, bevor er benötigt wird –, ist eine Souveränitätsanforderung, nicht nur eine Anforderung an die Notfallwiederherstellung.
  • Umgebungsübergreifende Governance. Einheitliche Souveränitätskontrollen und Prüfnachweise über die gesamte Infrastruktur hinweg – nicht nur für die primäre souveräne Bereitstellung. Jede Umgebung im Wiederherstellungspfad muss dieselben Anforderungen erfüllen wie die primäre Umgebung.
  • Unter realistischen Bedingungen getestet. Regelmäßige Übungen, die die Wiederherstellung unter den Bedingungen validieren, die bei einem Vorfall tatsächlich herrschen werden: die geltenden rechtlichen Auflagen, das verfügbare Personal, die sauberen Wiederherstellungspunkte. Ein jährlicher Disaster-Recovery-Test, der souveränitätsrechtliche Auflagen nicht berücksichtigt, ist keine souveränitätsgerechte Übung.

Die Frage, die Sie Ihrer „Sovereignty Review“ hinzufügen sollten

Es gibt einen direkten Weg, um zu prüfen, ob Ihre Wiederherstellungsarchitektur dieselben Souveränitätsanforderungen erfüllt wie Ihre primäre Datenumgebung: Stellen Sie diese Frage und verlangen Sie eine ehrliche Antwort. Können Sie Ihre hoheitlichen Daten sauber und innerhalb festgelegter Toleranzen wiederherstellen, und zwar mit Personal, das innerhalb Ihrer Hoheitsgrenzen tätig ist – und zwar sofort, unter realen Bedingungen und nicht im Rahmen einer kontrollierten Übung?

Für die meisten Organisationen offenbart die ehrliche Antwort eine Lücke. Die Organisationen, die diese Lücke jetzt – noch vor dem Vorfall – entdecken, werden am besten vorbereitet sein und entsprechende Nachweise vorlegen können, wenn die Aufsichtsbehörde danach fragt. Diejenigen, die dies nicht tun, werden unter Druck und vor den Augen der Menschen, die sie am wenigsten enttäuschen wollen, entsprechende Nachweise zusammenstellen müssen. Der „Digital Sovereignty Readiness Report“ enthält eine Frage zur Bewertung der Architektur für die direkte Wiederherstellung.

FAQs

F: Warum ist die Wiederherstellung für die digitale Souveränität wichtig?

A: Souveränität ist unvollständig, wenn Organisationen Daten nicht innerhalb derselben rechtlichen und betrieblichen Grenzen wiederherstellen können, die zu deren Schutz dienen.

F: Was sind häufige Fehler bei der souveränen Recovery?

A: Zu den häufigsten Fehlern zählen unter anderem, dass das Wiederherstellungspersonal außerhalb der Hoheitsgrenzen tätig ist, dass die Backup-Infrastruktur nicht über entsprechende Kontrollmechanismen verfügt und dass die Governance in den verschiedenen Umgebungen uneinheitlich ist.

F: Inwiefern kann die Schlüsselverwahrung die Recovery erschweren?

A: Modelle mit eigenem Schlüssel erhöhen die Sicherheit im Normalbetrieb, können jedoch die Wiederherstellungsmaßnahmen im Falle eines Vorfalls verlangsamen, wenn sie nicht ordnungsgemäß getestet wurden.

F: Was ist eine Validierung der sauberen Recovery?

A: Eine Validierung der sauberen Wiederherstellung stellt sicher, dass die Wiederherstellungspunkte nicht kompromittiert sind, bevor die Systeme wiederhergestellt werden. Dies ist insbesondere bei Ransomware-Angriffen von großer Bedeutung.

F: Wie sollten Organisationen ihre „souveränitätsfähige“ Resilienz testen?

A: Sie sollten realistische Übungen durchführen, die rechtliche Vorgaben, die Betriebsbereitschaft und validierte Wiederherstellungspunkte berücksichtigen – und nicht nur Standardtests zur Notfallwiederherstellung.

Alex Zinin ist Vice President und General Manager, Managed Service Providers, bei Commvault.

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You Don’t Have a Sovereignty Strategy. You Have a Residency Policy.

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Die wichtigsten Erkenntnisse

  • Bei der „Minimum Viable Sovereignty“ (MVS) geht es darum, für die jeweiligen Workloads das richtige Maß an Kontrolle anzuwenden.
  • Die Gleichbehandlung aller Workloads kann zu unnötiger Komplexität und Kosten oder zu unzureichendem Schutz führen.
  • Unternehmen lassen sich in der Regel in drei Souveränitätsprofile einteilen: „True Sovereign“, „Regulated Enterprise“ und „Hybrid Multi-Cloud“.
  • Eine einheitliche Governance über gemischte Umgebungen hinweg ist eine der größten betrieblichen Herausforderungen.

Es gibt eine Variante der Debatte um digitale Souveränität, die Unternehmen an einen Punkt führt, der kostspielig und betrieblich belastend ist – und, wenn sie ehrlich sind, über das hinausgeht, was ihre tatsächlichen Verpflichtungen erfordern. Maximale Souveränität klingt verantwortungsbewusst. In der Praxis ist sie jedoch oft eine Fehleinschätzung.

Es gibt eine ebenso verbreitete Variante, die zu einer gefährlich dünnen Lösung führt – Kontrollen, die zwar eine Checkliste erfüllen, aber einer Prüfung, einem Vorfall oder einer Aufsichtsbehörde nicht standhalten würden, die dokumentierte Absichten nicht mehr als Nachweis für nachgewiesene Kontrolle akzeptiert.

Unternehmen, die Souveränität richtig umsetzen, verfolgen in der Regel einen strengeren und praktischeren Ansatz als beide Extreme: Sie fragen sich, was sie tatsächlich schulden, wem und wofür. Dann richten sie sich nach diesem Standard aus – nicht mehr und nicht weniger.

Dies ist die Disziplin von MVS, die im „Digital Sovereignty Readiness Report“ vorgestellt und hier ausführlich erläutert wird.

MVS ist keine Abkürzung. Es ist die Erkenntnis, dass das Ziel das richtige Maß an Kontrolle ist, das konsequent auf jede Arbeitslast angewendet wird, die dies erfordert.

Nicht alle Workloads sind gleich

Der Ausgangspunkt für einen MVS-Ansatz ist die Klassifizierung der Workloads – und die meisten Unternehmen überspringen diesen Schritt gänzlich.

Ein Handelssystem, das regulierte Finanzdaten verarbeitet, unterliegt grundlegend anderen Souveränitätsverpflichtungen als ein internes HR-Kollaborationstool. Eine Datenbank mit personenbezogenen Daten von EU-Bürgern unterliegt anderen rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen als eine Entwicklungsumgebung, in der anonymisierte Testdaten verarbeitet werden.

Wer all diese Fälle identisch behandelt – sei es durch die pauschale Anwendung maximaler Souveränitätskontrollen oder durch die Annahme, dass ein einziges Bereitstellungsmodell alles abdeckt –, führt dazu, dass Unternehmen am Ende entweder überdimensioniert oder unzureichend geschützt sind.

Die richtige Frage vor jeder Bereitstellungsentscheidung lautet: Was erfordert diese Workload in Bezug auf jede der vier Säulen der Souveränität? Der Readiness-Bericht enthält eine Selbstbewertung, die genau auf diese Frage ausgerichtet ist.

Die drei Profile – und was sie tatsächlich benötigen

Regulierte Unternehmen lassen sich in drei erkennbare Profile einteilen, die jeweils unterschiedliche Hauptantriebsfaktoren und Investitionsprioritäten aufweisen.

  • Der wahre Souverän. Regierungsbehörden, Rüstungsunternehmen und Betreiber kritischer nationaler Infrastrukturen. Für diese Organisationen ist Souveränität keine Compliance-Anforderung – sie ist ein betriebliches Gebot. Maximale Kontrolle über jede Dimension des Technologie-Stacks ist oft gesetzlich vorgeschrieben, und die Kostenkompromisse werden in Kauf genommen, weil die Alternative nicht akzeptabel ist.
  • Die regulierte Organisation. Finanzdienstleister, Organisationen im Gesundheitswesen, Energieunternehmen. Diese Organisationen sehen sich verbindlichen Anforderungen durch DORA, NIS2, DSGVO und branchenspezifische Rahmenwerke gegenüber. Compliance-Verpflichtungen können je nach Branche und Einsatzkontext auch mit EU-Zertifizierungssystemen – darunter EUCS, EUCC, BSI C5 und SecNumCloud – verknüpft sein.

In bestimmten Bereichen sind diese Anforderungen nicht verhandelbar – insbesondere in Bezug auf Datenresidenz, operative Zugriffskontrollen und Recovery innerhalb der Grenzen der jeweiligen Rechtsordnung. Doch nicht jede Arbeitslast unterliegt denselben Verpflichtungen.

  • Das hybride Multi-Cloud-Unternehmen. Unternehmen mit bestehenden Investitionen in Hyperscaler, die zunehmendem Souveränitätsdruck durch Kunden, Regulierungsbehörden oder Beschaffungsanforderungen ausgesetzt sind. Ihre Herausforderung besteht nicht in einer vollständigen Migration – sondern darin, souveräne Kontrollen in eine gemischte Infrastruktur einzubinden und dabei eine einheitliche Governance über die gesamte Infrastruktur hinweg aufrechtzuerhalten.

Die Kosten einer falschen Kalibrierung

Eine übertriebene Umsetzung von Souveränitätsmaßnahmen birgt eigene operative Risiken. Unternehmen, die maximale souveräne Kontrollmaßnahmen auf Workloads anwenden, die diese nicht erfordern, nehmen Kosten und Komplexität in Kauf, die weder regulatorischen noch geschäftlichen Zwecken dienen.

Eine zu geringe Umsetzung ist die häufigere und gefährlichere Fehlerquelle. Sie tritt in der Regel erst bei einem Audit zutage – oder, was noch schwerwiegender ist, erst wenn ein Vorfall eintritt und Recovery zu einem rechtlich bedingten Problem wird. (Diese Fehlerquelle ist Gegenstand des vierten Beitrags dieser Reihe.)

Ein praktischer Ausgangspunkt

Ein MVS-Ansatz umfasst drei Schritte:

  1. Klassifizieren Sie Workloads anhand ihrer tatsächlichen Souveränitätsanforderungen in jeder Säule – beginnen Sie nicht mit Bereitstellungsmodellen.
  2. Ordnen Sie jede Workload-Klasse der Bereitstellungsstufe zu, die diese Anforderungen erfüllt, und zwar über das gesamte Spektrum hinweg – von Regionen öffentlicher Hyperscaler über souveräne Public Clouds bis hin zu lokal verwalteten Umgebungen.
  3. Steuern Sie die daraus resultierende gemischte Infrastruktur einheitlich – Kontrollen, Prüfnachweise und Recovery-Fähigkeiten müssen in der gesamten Umgebung nachweisbar sein, nicht nur auf der Ebene mit der höchsten Souveränität.

Der dritte Schritt ist derjenige, an dem die meisten Programme scheitern. Die Aufrechterhaltung einheitlicher Souveränitätskontrollen in einer gemischten Infrastruktur stellt eine Herausforderung für die operative Governance dar – und fällt speziell in den Bereich der operativen Souveränität –, dem Thema des dritten Beitrags dieser Reihe, der Säule, die in den meisten Strategien erst nachträglich berücksichtigt wird.

Nutzen Sie die Selbsteinschätzung im „Digital Sovereignty Readiness Report“, um Ihre aktuelle Situation in allen vier Säulen zu ermitteln.

FAQs

F: Was ist „Minimum Viable Sovereignty“ (MVS)?

A: MVS ist die Praxis, Souveränitätskontrollen auf der Grundlage tatsächlicher geschäftlicher und regulatorischer Anforderungen anzuwenden. Sie soll dazu beitragen, sowohl eine Überdimensionierung als auch einen unzureichenden Schutz zu vermeiden.

F: Warum ist die Klassifizierung von Workloads wichtig?

A: Verschiedene Workloads sind mit unterschiedlichen regulatorischen und betrieblichen Verpflichtungen verbunden. Die Klassifizierung von Workloads hilft Unternehmen dabei, das angemessene Maß an Souveränitätskontrollen anzuwenden.

F: Was sind die drei gängigen Souveränitätsprofile?

A: Die drei Profile sind vollständig souveräne Organisationen, regulierte Organisationen und hybride Multi-Cloud-Organisationen. Jedes davon hat spezifische betriebliche und Compliance-Anforderungen.

F: Welche Risiken ergeben sich aus einer übermäßigen Ausgestaltung der Souveränität?

A: Übermäßige Kontrollen können die betriebliche Komplexität und die Kosten erhöhen, ohne dass dadurch ein nennenswerter Compliance- oder Geschäftsnutzen erzielt wird.

F: Warum stellen gemischte Umgebungen Herausforderungen für die Governance dar?

A: Unternehmen nutzen häufig mehrere Cloud- und Infrastrukturmodelle. Es ist schwierig, über alle Umgebungen hinweg einheitliche Kontrollen, Prüfnachweise und Recovery-Standards aufrechtzuerhalten.

Ruben Renders ist Solutions Director, MSP, bei Commvault.

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Die wichtigsten Erkenntnisse

  • Der Begriff „Datenaufbewahrungsort“ bezieht sich darauf, wo Daten gespeichert werden, doch digitale Souveränität erfordert auch die Kontrolle über den Zugriff und die Verarbeitung sowie ein umfassendes Verständnis der rechtlichen Auswirkungen.
  • Die operative Souveränität ist oft der schwächste und am wenigsten geprüfte Teil der meisten Souveränitätsprogramme.
  • Eine umfassende Souveränitätsstrategie stützt sich auf vier Säulen: Datenlokalität, technologische Souveränität, operative Souveränität und rechtliche Souveränität.
  • Souveränität ist kein binäres Konzept; Organisationen müssen einen Ansatz definieren, der auf ihre regulatorischen und betrieblichen Verpflichtungen abgestimmt ist.

Hier ist eine Frage, über die es sich lohnt, einmal gründlich nachzudenken: Als Ihre Organisation ihre Entscheidung zur Souveränität traf, was genau hat sie da eigentlich beschlossen? Für die meisten lautet die Antwort in etwa gleich. Eine Region auswählen. Die Workloads verlagern. Einen Cloud-Anbieter mit Rechenzentren im eigenen Land wählen. Das Kästchen ankreuzen. Die Frage, wo sich die Daten befinden, war beantwortet, und die Diskussion über Souveränität galt als abgeschlossen.

Aber es war noch nicht vorbei. Es hatte gerade erst angefangen. Die Datenlokalisierung beantwortet eine Frage: Wo? Die digitale Souveränität wirft drei weitere Fragen auf: Wer, wie und unter welchen Bedingungen? Die Vermischung von Datenstandort und Souveränität ist verständlich. Hyperscaler haben die Auswahl der Region so dargestellt, als handele es sich um eine Entscheidung zur Souveränität. Compliance-Checklisten fragen, wo Daten gespeichert werden. Regulatorische Leitlinien konzentrierten sich, zumindest in ihren früheren Fassungen, stark auf geografische Aspekte.

Die Wahl einer souveränen cloud ist ein wichtiger Aspekt – sie ist von Bedeutung, hat betriebliche Auswirkungen und ist ein notwendiger erster Schritt. Aber es ist nur ein erster Schritt. Und die meisten Unternehmen haben es dabei belassen.

Was „Residency“ nicht beantwortet

Stellen Sie es sich so vor: Die Wahl einer souveränen Cloud-Region ist wie der Kauf eines Tresors. Sie sagt Ihnen, wo Ihre Wertsachen aufbewahrt werden. Sie sagt nichts darüber aus, wer eine Kopie der Kombination hat, wer den Tresor hergestellt hat, welchen Ländern die Gesetze gelten, denen der Hersteller unterliegt, oder ob Sie ihn öffnen können, wenn Sie dazu gezwungen werden.

Die Wahl der Region beantwortet eine Frage. Drei weitere Fragen sind nach wie vor völlig offen – und genau diese Fragen stellen Regulierungsbehörden, Vergabegremien und Wirtschaftsprüfer nun mit zunehmender Präzision:

  • Wer darf Ihre Umgebung betreiben, und von wo aus? Ob das Support-Personal Ihres Cloud-Anbieters einer ausländischen Rechtshoheit unterliegt, ist eine Frage der Souveränität, die durch Datenresidenz nicht gelöst werden kann. Ein routinemäßiges Wartungsfenster, das von einem Support-Techniker in einer anderen Rechtsordnung durchgeführt wird, ist ein Zugangsweg, den Ihre Residenzrichtlinie nicht abdeckt. Dies ist der Bereich der operativen Souveränität – die am schwersten zu prüfende Säule und die am häufigsten übersehene.
  • Unter welchen rechtlichen Rahmenbedingungen kann auf Ihre Daten zugegriffen werden? Ein ausländischer Technologieanbieter, der Infrastruktur im Inland betreibt, entzieht sich damit nicht automatisch der Rechtshoheit seines Heimatlandes. Die extraterritoriale Reichweite ausländischer Rechtsordnungen stellt ein Risiko dar, das sich nicht allein durch den geografischen Standort beseitigen lässt.
  • Können Sie Ihre Daten wiederherstellen, wenn etwas schiefgeht? Die meisten Souveränitätsprogramme basieren auf Zugriffskontrolle. Nur sehr wenige befassen sich mit Recovery – also der Frage, ob Ihre Daten sauber und innerhalb definierter Toleranzen von Mitarbeitern wiederhergestellt werden können, die innerhalb Ihrer Souveränitätsgrenzen tätig sind. Genau an dieser Lücke scheitern Souveränitätskonzepte unter realen Bedingungen am häufigsten.

Das Rahmenwerk, das die Lücke schließt

Eine umfassende Strategie zur Wahrung der Souveränität stützt sich auf vier miteinander verflochtene Säulen. Der „Digital Sovereignty Readiness Report“ – verfügbar unter readiverse.com – geht ausführlich auf jeden einzelnen ein. Kurz gesagt:

  • Die Datenlokalität bezieht sich darauf, wohin Daten und Metadaten tatsächlich übertragen werden.
  • Technologische Souveränität umfasst die Kontrolle über Verschlüsselung, Schlüsselverwaltung und Architekturportabilität.
  • Die operative Souveränität umfasst die Frage, wer die Umgebung steuert und von wo aus.
  • Die Hoheitsgewalt legt den rechtlichen Rahmen fest, der alle oben genannten Aspekte regelt und beeinflusst.

Keine einzelne Säule reicht aus. Eine starke Datenlokalität bei gleichzeitig schwachen betrieblichen Kontrollen bedeutet keine Souveränität – es handelt sich vielmehr um eine Datenlokalisierung mit ungeprüften Risiken.

Was dieses Rahmenwerk so nützlich macht, ist nicht seine Komplexität, sondern die Fragen, die es aufwirft. Wenn ein Unternehmen zum ersten Mal seine aktuelle Situation anhand aller vier Säulen analysiert, stößt es fast immer auf Lücken, von denen es nichts wusste – nicht, weil die Kontrollmechanismen fehlen, sondern weil diese Fragen nie gestellt wurden.

Souveränität ist eine gleitende Skala

Noch eine Sache, die es zu erwähnen gilt: Souveränität ist kein binärer Zustand. Es gibt keine Zertifizierung, die sie gewährt, und kein einzelnes Bereitstellungsmodell, das sie garantiert. Sie ist eine Haltung – eine Reihe bewusster, überprüfbarer Entscheidungen. Und das richtige Maß dieser Haltung variiert je nach Organisation, nach Arbeitslast und danach, was Sie den Aufsichtsbehörden und Kunden tatsächlich schulden.

Genau um diese Abwägung geht es bei der „minimalen lebensfähigen Souveränität“ – dem Thema des zweiten Beitrags dieser Reihe. Das Vertrauen in die Regulierung entsteht schon lange vor der eigentlichen Prüfung – durch klar definierte Anforderungen und nicht durch geografisch bedingte Annahmen. Laden Sie den Bericht zur Bereitschaft für digitale Souveränität herunter, um mehr über das Vier-Säulen-Modell und ein praktisches Tool zur Selbsteinschätzung zu erfahren.

FAQs

F: Was ist der Unterschied zwischen Datenaufbewahrungsort und digitaler Souveränität?

A: Beim Thema „Datenaufbewahrungsort“ geht es darum, wo Daten physisch gespeichert werden. Die digitale Souveränität geht noch einen Schritt weiter und befasst sich damit, wer auf die Daten zugreifen darf, wie die Systeme betrieben werden und durch welche Rechtsordnungen rechtliche Risiken entstehen können.

F: Warum reicht die Auswahl einer Region für die Souveränität nicht aus?

A: Bei der Auswahl einer cloud geht es lediglich um den geografischen Standort. Probleme im Zusammenhang mit dem operativen Zugriff, rechtlichen Risiken oder Wiederherstellungsmöglichkeiten werden dadurch nicht gelöst.

F: Was sind die vier Säulen der digitalen Souveränität?

A: Die vier Säulen sind Datenlokalität, technologische Souveränität, operative Souveränität und rechtliche Souveränität. Zusammen bilden sie unserer Ansicht nach einen umfassenderen Rahmen für die Bewertung der Souveränitätsbereitschaft.

F: Warum ist die operative Souveränität so schwer zu handhaben?

A: Die betriebliche Souveränität umfasst die Überwachung, wer auf Systeme zugreifen darf, von wo aus diese betrieben werden und unter welcher Rechtsordnung dies geschieht. Diese Kontrollen lassen sich schwerer überprüfen als einfache Anforderungen an den Datenstandort.

F: Ist digitale Souveränität eine einmalige Zertifizierung?

A: Nein. Souveränität ist eine fortwährende Haltung, die auf bewussten, überprüfbaren Entscheidungen beruht, die je nach Organisation, Arbeitsaufkommen und regulatorischem Umfeld variieren.

Ruben Renders ist Solutions Director, MSP, bei Commvault.

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Die wichtigsten Erkenntnisse

  • Vishing-Angriffe haben dramatisch zugenommen, wobei organisierte Gruppen Social Engineering industrialisieren, um sich über Helpdesks einen ersten Zugriff zu verschaffen.
  • Angreifer wechseln schnell von kompromittierten Benutzerkonten zu dauerhaften Maschinenidentitäten wie OAuth-Tokens und Dienstkonten.
  • Den meisten Unternehmen fehlen Governance-Maßnahmen und Transparenz in Bezug auf nicht-menschliche Identitäten (NHI), was einen erheblichen Sicherheitsblindfleck darstellt.
  • Eine wirksame Readiness hängt davon ab, Identitätssignale miteinander zu verknüpfen und Maschinenidentitäten als risikoreiche Ressourcen zu behandeln.
  • Echte Widerstandsfähigkeit erfordert die Fähigkeit, unbefugte Änderungen von Berechtigungen zu erkennen und rückgängig zu machen, bevor Angreifer eine dauerhafte Präsenz etablieren.

Ihre Helpdesk-Mitarbeiter haben gerade einen Anruf erhalten. Der Anrufer kannte den Namen des Mitarbeiters, dessen Vorgesetzten und die letzten vier Ziffern seiner Ausweisnummer. Er bat um eine Passwortzurücksetzung. Standardverfahren. Der IT-Mitarbeiter kam der Bitte nach.

Dieser Anruf war ein Betrugsversuch. Und der Angreifer ist nun im System.

Voice-Phishing – „Vishing“ – stieg im Jahr 2025 um 449 %. Angreifergruppen haben Social Engineering zu einem skalierbaren Geschäft gemacht: Sie rekrutieren Anrufer, verfassen Skripte und zahlen 500 bis 1.000 Dollar pro erfolgreicher Helpdesk-Identitätsfälschung. Sie sind nicht auf Ihre Daten aus. Sie suchen nach einem Einstiegspunkt.

Sobald sie drinnen sind, verweilen Angreifer nicht lange beim menschlichen Konto. Sie bewegen sich lateral – stehlen OAuth-Token, erstellen neue administrative Dienstkonten und betten Zugriffsrechte in Anmeldedaten auf Maschinenebene ein, die niemand überwacht. Im Gegensatz zu menschlichen Passwörtern werden diese Anmeldedaten selten gewechselt. Sie lösen keine Anmeldewarnungen aus. Sie können eine vollständige Bereinigung des ursprünglich kompromittierten Benutzers überstehen.

Bis Ihr Sicherheitsteam das Ticket zum Helpdesk-Vorfall schließt, hat sich der Angreifer möglicherweise schon seit Wochen unbemerkt in Ihrer Umgebung eingenistet. Die Lücke in der Governance verschlimmert die Situation noch.

Weniger als 25 % der Unternehmen verfügen über formelle Richtlinien für die Erstellung oder Stilllegung von NHIs – also den Dienstkonten, API-Schlüsseln und OAuth-Tokens, deren Anzahl mittlerweile die der menschlichen Nutzer im Verhältnis 144:1 übersteigt. Fast alle von ihnen verfügen über Berechtigungen, die weit über das hinausgehen, was ihre Funktion erfordert.

Die meisten Unternehmen haben fast kein Vertrauen in ihre Fähigkeit, einen Angriff zu erkennen, der auf diese Ebene abzielt. Das ist kein Versagen der Prävention. Es ist ein Versagen der Recovery-Planung.

Wie Readiness aussieht

Prävention am Helpdesk ist wichtig – Schulungen, Rückrufüberprüfung, Out-of-Band-Bestätigung. Aber das allein reicht nicht aus. Angreifer industrialisieren ihre Angriffe schneller, als Sensibilisierungsprogramme mithalten können.

Readiness bedeutet, die Signale miteinander zu verknüpfen: Eine Interaktion am Helpdesk, auf die unmittelbar ein Reset der Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA) oder die Erstellung eines neuen Tokens folgt, ist ein Indikator für eine Kompromittierung mit hoher Wahrscheinlichkeit.

Es bedeutet, Maschinenidentitäten als Tier-0-Assets zu behandeln – ihre Erstellung zu regeln, ihre Berechtigungen festzulegen und auf unbefugte Eskalationen zu überwachen. Und es bedeutet, böswillige Änderungen an Berechtigungen schnell zu erkennen und rückgängig zu machen, bevor sie zur neuen Normalität werden.

Erfahren Sie, wie die Identitätsresilienz von Commvault die schnelle Erkennung, Rückgängigmachung und Recovery Ihrer Identitätsumgebung unterstützt.

FAQs

F: Was ist ein Vishing-Angriff im Kontext der Unternehmenssicherheit?

A: Beim Vishing (Voice-Phishing) werden Telefonanrufe genutzt, um sich als Mitarbeiter auszugeben und IT-Helpdesks dazu zu manipulieren, Zugriff zu gewähren – typischerweise durch das Zurücksetzen von Passwörtern oder MFA-Daten. Diese Vorgehensweise wird zunehmend industrialisiert: Organisierte Gruppen rekrutieren Anrufer und verwenden vorformulierte Skripte, um die Erfolgsquote zu maximieren.

F: Warum wechseln Angreifer nach einem Vishing-Einstieg zu Maschinenidentitäten?

A: Menschliche Konten werden bereinigt. NHIs – OAuth-Token, Dienstkonten, API-Schlüssel – sind beständiger und werden selten rotiert; oft sind sie für herkömmliche Überwachungsmaßnahmen unsichtbar. Durch die Verlagerung des Zugriffs auf die Maschinenebene können Angreifer diese Beständigkeit auch lange nach der Erkennung und Behebung des ursprünglichen Bruchs menschlicher Anmeldedaten aufrechterhalten.

F: Was bedeutet „Identitätsresilienz“ in der Praxis?

A: Es bedeutet, dass Ihr Unternehmen dazu beitragen kann, unbefugte Änderungen von Zugriffsrechten nahezu in Echtzeit zu erkennen und die Identitätsumgebung schnell wieder in einen vertrauenswürdigen Zustand zu versetzen. Die Erkennung allein reicht nicht aus – die Fähigkeit, böswillige Aktivitäten rückgängig zu machen und zu überprüfen, ob Maschinenidentitäten nicht manipuliert wurden (oder, falls doch, sie auf einen früheren, einwandfreien Zeitpunkt zurückzusetzen), ist entscheidend dafür, ob ein Unternehmen Readiness hat oder einem Risiko ausgesetzt ist.

Vidya Shankaran ist Field CTO bei Commvault.

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Die wichtigsten Erkenntnisse

  • Social-Engineering-Angriffe auf den Helpdesk sind mittlerweile ein Hauptangriffspunkt, wobei Vishing-Angriffe (Voice-Phishing) rapide zunehmen und zum Diebstahl von Zugangsdaten führen.
  • Nicht-menschliche Identitäten wie Dienstkonten und Tokens stellen einen erheblichen Sicherheitsblindfleck dar; sie werden oft nicht verwaltet und in großem Umfang für laterale Bewegungen ausgenutzt.
  • Active Directory (AD) ist aufgrund seiner zentralisierten Steuerung und möglicher Fehlkonfigurationen ein besonders attraktives Angriffsziel.
  • Prävention allein reicht nicht aus; Unternehmen benötigen leistungsfähige Erkennungs- und schnelle Wiederherstellungsfunktionen, um den Schaden zu begrenzen.
  • Sofortige operative Maßnahmen – wie die Überprüfung von Konten und die Abgleichung von Helpdesk-Aktivitäten mit Identitätsänderungen – können das Risiko erheblich verringern.

AD ist nach wie vor ein Hauptziel für Angreifer, da es das Herzstück der Identitätsverwaltung in Unternehmen bildet. Jüngste Untersuchungen zeigen, dass 67 % aller Vorfälle mittlerweile mit Identitätsmissbrauch in Verbindung stehen, wobei Angreifer bereits innerhalb weniger Stunden nach dem ersten Zugriff kritische Systeme wie AD ins Visier nehmen. Ist das System erst einmal kompromittiert, kann die Wiederherstellung Tage oder Wochen dauern – was zu erheblichen Betriebsstörungen führt.

Die Frage, die man sich stellen sollte, lautet nicht, ob AD ein Angriffsziel ist. Es geht vielmehr darum, wie Angreifer dorthin gelangen – und warum der Weg dorthin so viel kürzer ist, als Sicherheitsteams vielleicht erwarten würden.

3 Schritte zu einem umfassenden Kompromiss

Angreifergruppen wie ShinyHunters und Scattered Spider haben Social Engineering zu einem vollwertigen Geschäftsbetrieb ausgebaut. Voice-Phishing – auch „Vishing“ genannt – stieg im Jahr 2025 um 449 %. Anrufer werden rekrutiert, erhalten Skripte und werden je nach Erfolg und Trefferquote mit bis zu 1.000 US-Dollar bezahlt.

Das bedeutet, dass ein Angriff bereits mit einem einzigen Schritt eingeleitet werden kann: Man lässt das Passwort zurücksetzen oder die Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA) ändern. Das ist schon alles.

Ausgehend von dieser einzigen Anmeldeinformation bewegt sich der Angreifer lateral in Cloud- und virtualisierte Umgebungen. Er sammelt OAuth-Token, erstellt neue administrative Dienstkonten und bettet Zugriffsrechte in Anmeldeinformationen auf Maschinenebene ein. Diese nicht-menschlichen Identitäten – Dienstkonten, API-Schlüssel, Token – übertreffen die Zahl der menschlichen Nutzer mittlerweile im Verhältnis 144 zu 1. Die Ausbreitung und der operative Aufwand erschweren die Rotation und die Überprüfung. Diese seitliche Bewegung hat ein Ziel: Active Directory.

AD ist das Ziel

AD ist das zentrale Nervensystem der Unternehmensidentität. Wer es kontrolliert, kontrolliert alles – Benutzerkonten, Gruppenrichtlinien und den Zugriff auf jedes domänengebundene System im Netzwerk. Der Grund, warum es für Angreifer so attraktiv – und so schwer zu verteidigen – ist, liegt in seiner Struktur. Jeder authentifizierte Benutzer kann das gesamte Verzeichnis einsehen. Jedes domänengebundene System erbt das Vertrauen von ihm.

Gruppenrichtlinienobjekte, die auf der Domänenkopfebene verknüpft sind, können als Waffe eingesetzt werden, um Sicherheitskontrollen vollständig zu deaktivieren. Ältere Protokolle, die aus Gründen der Anwendungskompatibilität aktiviert bleiben, bieten einen einfachen Zugang. In der Dokumentation von Microsoft heißt es: „Die meisten Identitätsangriffe nutzen häufige Fehlkonfigurationen in Active Directory aus.“ Wenn ein Angreifer das AD erreicht, muss er sich nicht gewaltsam Zutritt verschaffen. Die Tür steht in der Regel offen.

Prävention ist notwendig, aber nicht ausreichend

Der Standard-Sicherheitsstack – MFA, Endpunktüberwachung, E-Mail-Filterung – basiert auf menschlichem Verhalten. Er wurde nicht dafür konzipiert, die Ebene der Maschinenidentitäten zu steuern oder jene Art der langsamen, legitim erscheinenden Privilegienerweiterung zu erkennen, die für moderne AD-Angriffe charakteristisch ist. Ein Angreifer, der sich innerhalb von 72 Stunden von einem kompromittierten Benutzerkonto über ein Dienstkonto bis hin zu einem Domänenadministrator vorarbeitet, löst möglicherweise keinen einzigen Alarm aus.

Deshalb muss sich der Fokus von „Prävention zuerst“ hin zu „Genesung zuerst“ verlagern. Prävention ist nach wie vor wichtig. Zugriff mit minimalen Berechtigungen, die Überwachung von AD-Änderungen, die Absicherung von Standardkonfigurationen und die Deaktivierung inaktiver Konten – all dies kann dazu beitragen, die Angriffsfläche zu verringern. Angesichts der Tatsache, dass die Hälfte aller Unternehmen bereits Opfer eines AD-Angriffs geworden ist, bedeutet eine ausschließlich auf Prävention ausgerichtete Strategie jedoch, das Scheitern vorprogrammiert zu haben.

Echte Identitätsresilienz erfordert die Fähigkeit, unbefugte Privilegienerweiterungen nahezu in Echtzeit zu erkennen, böswillige Änderungen rückgängig zu machen, bevor sie sich ausbreiten, und die Identitätsumgebung schnell in einen bekannten, vertrauenswürdigen Zustand zurückzusetzen – nicht erst nach Tagen oder Wochen, sondern schnell genug, um den Schadensumfang einzudämmen. Das bedeutet, Active Directory und die Ebene der nicht-menschlichen Identitäten als Tier-0-Ressourcen zu behandeln und dabei dieselben Investitionen in Governance und Wiederherstellung zu tätigen, wie man sie auch für jedes andere geschäftskritische System vornehmen würde.

Was Sie jetzt tun können, um Ihre Identitätsresilienz zu stärken

Die Kluft zwischen dem aktuellen Stand der meisten Unternehmen und dem angestrebten Ziel bei der Identitätsresilienz ist real. Aber sie lässt sich schließen. Die unmittelbaren Prioritäten sind unspektakulär und operativ:

  1. Überprüfen Sie den Inhalt Ihres AD.
  2. Finden Sie die Konten, die eigentlich nicht mehr existieren sollten.
  3. Wechseln Sie die Zugangsdaten aus, die seit Jahren nicht mehr verwendet wurden.
  4. Stellen Sie einen Zusammenhang zwischen den Helpdesk-Aktivitäten und den Ereignissen zur Erstellung von Tokens und Konten her.

Eine Anfrage beim Helpdesk, gefolgt von einer Zurücksetzung der Multi-Faktor-Authentifizierung und der Einrichtung eines neuen Dienstkontos, ist ein sehr aussagekräftiges Anzeichen für einen Angriff – und lässt sich erkennen, wenn man gezielt danach sucht.

Die längerfristige Aufgabe ist struktureller Natur: Bauen Sie Wiederherstellungsfunktionen in Ihr Identitätsmanagement ein, damit Sie im Falle eines erfolgreichen Angriffs – und dabei geht es in der Regel nicht um das „Ob“, sondern um das „Wann“ – diesen eindämmen, rückgängig machen und versuchen können, das Vertrauen schneller wiederherzustellen, als der Angreifer seine Position festigen kann.

Angreifer setzen darauf, dass Ihr AD unkontrolliert ist, Ihre Maschinenidentitäten unsichtbar sind und Ihr Recovery-Plan rein theoretischer Natur ist. Schließen Sie in diesem Quartal eine dieser Lücken. Schließen Sie alle drei, und Sie haben die Ausgangslage grundlegend verändert. Erfahren Sie, wie Commvault Cloud umfassenden Schutz für Active Directory Cloud bietet – von der Schwachstellenanalyse über das Rollback mit einem Klick bis hin zur vollständigen Wiederherstellung der Gesamtstruktur.

Ich war kürzlich zusammen mit Vidya Shankaran zu Gast im STRIVE-Podcast, um über die Governance-Lücke bei nicht-menschlichen Identitäten zu sprechen. Hören Sie sich unsere Folge hier an. Und lesen Sie unbedingt Vidyas Blogbeitrag „Der blinde Fleck bei Maschinenidentitäten ist mittlerweile eine primäre Angriffsfläche“.

FAQs

F: Warum stellen Helpdesks zunehmend ein großes Sicherheitsrisiko dar? A: Helpdesks werden häufig damit betraut, Passwörter zurückzusetzen und MFA-Einstellungen zu ändern, was sie zu attraktiven Zielen für Social-Engineering-Angriffe macht. Angreifer nutzen dieses Vertrauen aus, um sich mit minimalem Widerstand einen ersten Zugriff zu verschaffen. F: Welche Rolle spielen nicht-menschliche Identitäten bei Angriffen?

A: Der hohe Verwaltungsaufwand und die betrieblichen Kosten erschweren die Rotation und Überprüfung nicht-menschlicher Identitäten wie Dienstkonten und API-Schlüssel. Angreifer nutzen diese, um ihre Präsenz aufrechtzuerhalten und sich unbemerkt zwischen den Systemen zu bewegen. F: Warum ist AD ein so kritisches Ziel? A: AD steuert die Authentifizierung und den Zugriff im gesamten Netzwerk. Durch die Übernahme der Kontrolle darüber können Angreifer Benutzer, Richtlinien und Systeme in großem Umfang verwalten. F: Reichen MFA und Endpunktsicherheit nicht aus, um diese Angriffe zu verhindern? A: Diese Tools konzentrieren sich auf menschliches Verhalten und erkennen möglicherweise keine langsamen, legitim erscheinenden Berechtigungserweiterungen. Angreifer können sich innerhalb normaler Verhaltensmuster bewegen und so vermeiden, dass Warnmeldungen ausgelöst werden. F: Was bedeutet ein Sicherheitsansatz, bei dem die Wiederherstellung im Vordergrund steht? A: Es bedeutet, sich auf die Realität einzustellen, dass Sicherheitsverletzungen auftreten werden, und der Fähigkeit Priorität einzuräumen, diese schnell zu erkennen, einzudämmen und rückgängig zu machen. Dieser Ansatz trägt dazu bei, Ausfallzeiten zu reduzieren und die Gesamtauswirkungen zu begrenzen. F: Was sind die wichtigsten Maßnahmen, die sofort ergriffen werden müssen? A: Beginnen Sie damit, Ihr Active Directory zu überprüfen, unnötige Konten zu löschen, alte Anmeldedaten zu ändern und auf verdächtige Abfolgen von Helpdesk- und identitätsbezogenen Aktivitäten zu achten. Dan Conrad ist leitender Technologe und Field CTO bei Commvault.

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Die wichtigsten Erkenntnisse

  • Nicht-menschliche Identitäten (NHIs) sind mittlerweile zahlenmäßig weitaus stärker vertreten als menschliche Nutzer und nehmen deutlich schneller zu, wodurch eine erhebliche und nur unzureichend regulierte Angriffsfläche entsteht.
  • Angreifer nutzen zunehmend Social-Engineering-Methoden wie Voice-Phishing (Vishing), um menschliche Abwehrmechanismen zu umgehen und Zugriff auf Anmeldedaten auf Systemebene zu erlangen.
  • Die meisten NHIs arbeiten mit übermäßigen Berechtigungen und verfügen nicht über ein ordnungsgemäßes Lebenszyklusmanagement, was zur Anhäufung von „Identitätsschulden“ beiträgt.
  • Herkömmliche Sicherheitstools können Bedrohungen auf der Maschinenebene nicht erkennen, da sich NHIs anders verhalten als menschliche Nutzer.
  • Unternehmen müssen von Strategien, bei denen die Prävention im Vordergrund steht, zu Ansätzen übergehen, bei denen die Wiederherstellung im Vordergrund steht, und dabei der schnellen Erkennung und Abwehr identitätsbasierter Angriffe Priorität einräumen.

In den letzten zehn Jahren richteten sich die Sicherheitsinvestitionen von Unternehmen am Menschen aus. Bessere Authentifizierung. Stärkere Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA). Phishing-Simulation. Identitätszentrierte Architektur. Diese Investitionen waren die richtige Antwort auf die damalige Bedrohungslage. Die Bedrohungslage hat sich verändert.

Die raffiniertesten Angreifer von heute versuchen nicht, Ihre MFA zu überwinden. Sie nutzen sie als Tür. Ein überzeugender Anruf bei Ihrem IT-Helpdesk, ein MFA-Reset und ein kompromittiertes Benutzerkonto – das ist der Einstieg. Was sie tatsächlich anstreben, ist das, was dahinter liegt: die weitverzweigte, unzureichend kontrollierte Ebene der NHIs, die jedes System in Ihrer Umgebung miteinander verbindet.

Das Ausmaß des Problems ist erschütternd

Dienstkonten, API-Schlüssel, OAuth-Token, KI-Agenten – NHIs übersteigen die Zahl der menschlichen Nutzer mittlerweile im Verhältnis von 144 zu 1, und sie wachsen vier- bis zehnmal schneller als menschliche Konten. Dennoch verfügen weniger als 25 % der Unternehmen über formelle Richtlinien, die deren Erstellung oder Stilllegung regeln. Fast alle von ihnen verfügen über übermäßige Berechtigungen – Rechte, die weit über das hinausgehen, was ihre Funktion erfordert.

Das ist kein neues Risiko, das plötzlich aufgetaucht ist. Es handelt sich um eine angehäufte Identitätslast: jahrelange Bereitstellung ohne Governance, Automatisierung ohne Rechenschaftspflicht, cloud ohne Transparenz. Und das ist den Angreifern nicht entgangen.

Vishing ist der Einstiegspunkt

Gruppen wie ShinyHunters und Scattered Spider – die unter dem von Forschern als „Scattered LAPSUS$ Hunters“ (SLH) bezeichneten Cluster operieren – haben Social Engineering industrialisiert, um genau diese Lücke auszunutzen. Voice-Phishing stieg im Jahr 2025 um 449 %. Dabei handelt es sich nicht um opportunistische Anrufe. Es sind koordinierte Operationen: speziell entwickelte Skripte, rekrutierte Anrufer, finanzielle Anreize von bis zu 1.000 US-Dollar pro erfolgreicher Helpdesk-Identitätsfälschung.

Der Aufruf ist nicht der Angriff. Der Aufruf dient dazu, die Anmeldedaten zurückzusetzen, wodurch ein Angreifer die menschliche Sicherheitsbarriere überwinden kann. Der Angriff beginnt, wenn er auf die Maschinenebene übergeht – indem er OAuth-Token stiehlt, administrative Dienstkonten erstellt und Zugriffsrechte in Anmeldedaten einbettet, die selten überwacht und fast nie aktualisiert werden. Das menschliche Konto wird wiederhergestellt. Der Zugriff auf Maschinenebene bleibt bestehen. Der Angreifer ist bereits weitergezogen.

Drei Schwachstellen, die herkömmliche Kontrollmechanismen nicht erkennen können

Standard-Sicherheitstools sind auf menschliches Verhalten ausgelegt. Sie melden anomale Anmeldungen, ungewöhnliche Standorte und verdächtigen E-Mail-Verkehr. NHIs funktionieren anders, und genau dieser Unterschied ist der blinde Fleck.

Der Missbrauch von OAuth sieht beispielsweise wie normaler API-Verkehr aus – selbst nach einer Passwortzurücksetzung. In großen Unternehmen sind Tausende undokumentierter Dienstkonten mit Administratorrechten im Einsatz, oft noch lange nachdem die Projekte, in deren Rahmen sie erstellt wurden, bereits beendet sind. Langlebige API-Schlüssel, die in DevOps-Pipelines eingebettet sind, gewähren weitreichenden Zugriff ohne Gerätekontext und ohne Anmeldewarnung. MFA deckt sie nicht ab. Die Endpunktüberwachung erkennt sie nicht. E-Mail-Filterung spielt für sie keine Rolle.

Der Paradigmenwechsel: Von „Prävention zuerst“ zu „Genesung zuerst“

Die logische Reaktion auf eine Bedrohung, die sich oft der herkömmlichen Erkennung entzieht, besteht darin, nicht mehr davon auszugehen, dass man jeden Angriff verhindern kann, sondern stattdessen Maßnahmen zu ergreifen, die eine schnelle Wiederherstellung nach erfolgreichen Angriffen ermöglichen. Das bedeutet, dass NHIs als Tier-0-Assets behandelt werden – mit denselben Governance-Kontrollen, die auch für Domänenadministratoren oder cloud gelten, die mit menschlichen Identitäten verwaltet werden. Das bedeutet, statische Geheimnisse durch kurzlebige Token und automatische Rotation zu ersetzen.

Das bedeutet auch, domänenübergreifende Signale miteinander zu verknüpfen: Eine Interaktion mit dem Helpdesk, gefolgt von einer Zurücksetzung der MFA und der Erstellung eines neuen Tokens, ist ein sehr zuverlässiger Indikator für eine Kompromittierung, und die frühzeitige Erkennung entscheidet darüber, ob der Schaden eingedämmt werden kann oder sich die Sicherheitsverletzung über einen längeren Zeitraum hinzieht. Es bedeutet, NHIs zur Nachvollziehbarkeit mit menschlichen Identitäten abzugleichen.

Vor allem bedeutet dies, dass man in der Lage ist, unbefugte Berechtigungserweiterungen zu erkennen und böswillige Identitätsänderungen in Echtzeit rückgängig zu machen – und so die Umgebung wieder in einen bekannten, vertrauenswürdigen Zustand zu versetzen, bevor sich der Schaden ausweitet.

Prävention ist nach wie vor wichtig. Angesichts der Governance-Lücken, mit denen viele Unternehmen zu kämpfen haben, wird jedoch die Geschwindigkeit der Wiederherstellung zu einem zentralen Indikator für die Widerstandsfähigkeit. Unternehmen sollten Identitätsprogramme entwickeln, die auf die Angriffe zugeschnitten sind, die bereits heute stattfinden – und nicht auf diejenigen, die vor fünf Jahren noch üblich waren. Besuchen Sie Readiverse und werfen Sie einen Blick auf unser E-Book „The Non-Human Identity Crisis“, das sich eingehend mit der gesamten Angriffsfläche von Maschinen und dem Rahmenkonzept für Identitätsresilienz befasst.

FAQs

Frage 1: Was sind nicht-menschliche Identitäten (NHIs)?

A: Zu den NHIs gehören Dienstkonten, API-Schlüssel, OAuth-Token und KI-Agenten, die die Interaktion zwischen Systemen und Anwendungen ermöglichen. Im Gegensatz zu menschlichen Nutzern arbeiten sie oft automatisch und in großem Maßstab, was ihre Überwachung und Steuerung erschwert.

Frage 2: Warum gelten NHIs als Sicherheitsrisiko?

A: NHIs verfügen oft über zu weitreichende Berechtigungen und es mangelt ihnen an einer angemessenen Governance, was sie zu attraktiven Zielen für Angreifer macht. Da sie selten überwacht oder regelmäßig ausgetauscht werden, können kompromittierte Zugangsdaten über lange Zeiträume hinweg unentdeckt bleiben.

Frage 3: Wie nutzen Angreifer NHIs aus?

A: Angreifer verschaffen sich in der Regel zunächst durch Social-Engineering-Methoden wie Voice-Phishing Zugriff und wechseln dann auf die Systemebene. Sie stehlen Tokens, erstellen neue Dienstkonten oder bauen dauerhaften Zugriff in Anmeldedaten ein, die nicht genau überwacht werden.

Frage 4: Warum erkennen herkömmliche Sicherheitswerkzeuge diese Bedrohungen nicht?

A: Die meisten Sicherheitstools sind darauf ausgelegt, menschliches Verhalten zu überwachen, beispielsweise Anomalien bei der Anmeldung oder Phishing-Versuche. NHIs erzeugen Systemverkehr, der normal aussieht, wodurch sich böswillige Aktivitäten in legitime Vorgänge einfügen können.

Frage 5: Was versteht man unter einem „Recovery-First“-Sicherheitsansatz?

A: Ein „Recovery-First“-Ansatz konzentriert sich darauf, Sicherheitsverletzungen schnell zu erkennen und Systeme wieder in einen vertrauenswürdigen Zustand zu versetzen, anstatt davon auszugehen, dass sich alle Angriffe verhindern lassen. Dazu gehört es, unbefugte Änderungen zu identifizieren und diese in Echtzeit rückgängig zu machen.

Frage 6: Wie können Organisationen die Sicherheit des NHI verbessern?

A: Unternehmen können NHIs als kritische Vermögenswerte behandeln, strenge Governance-Richtlinien umsetzen, statische Anmeldedaten durch kurzlebige Token ersetzen und Signale systemübergreifend miteinander verknüpfen. Die Zuordnung von NHIs zu bestimmten Verantwortlichen verbessert zudem die Rechenschaftspflicht und die Aufsicht.

Vidya Shankaran ist Field CTO bei Commvault.

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Unternehmen entwickeln heute Anwendungen schneller, automatisieren Arbeitsabläufe in großem Maßstab und gewinnen aus Daten Erkenntnisse – unterstützt durch Plattformen wie Platform Microsoft Power Platform. Was als Low-Code-Produktivitätsschicht begann, hat sich schnell zu einer geschäftskritischen Komponente entwickelt, die fest in die Prozesse eingebettet ist, die die Umsatzgenerierung, den täglichen Betrieb und die strategische Entscheidungsfindung unterstützen.

Doch mit der zunehmenden Abhängigkeit von diesen Business-Intelligence-Ressourcen wächst auch das damit verbundene Risiko. Dieselbe platform , die Innovationen platform , kann auch die Auswirkungen von Betriebsfehlern, Fehlkonfigurationen und böswilligen Handlungen verstärken. Ein falsch konfigurierter Workflow, ein gelöschter Bericht oder eine fehlerhafte Anwendung können Geschäftsprozesse stören, die Entscheidungsfindung beeinträchtigen und das Vertrauen in die Systeme untergraben, auf die sich das Unternehmen stützt. Und wenn etwas schiefgeht, ist die Wiederherstellung selten unkompliziert.

Commvault trägt zur Bewältigung dieser Herausforderungen bei, indem es Datensicherung und -wiederherstellung auf Unternehmensniveau für Platform Microsoft Power Platform bereitstellt, beginnend mit Power BI – so können Unternehmen sicherstellen, dass die von ihnen erstellten Erkenntnisse, Workflows und Anwendungen geschützt und schnell wiederherstellbar sind. 

Power BI: Die Kluft zwischen Erkenntnis und Wiederherstellung

Im Mittelpunkt vieler Platform steht Microsoft Power BI, das Analysen und Business Intelligence bereitstellt und Daten in Berichte, Prognosen und operative Transparenz umwandelt. Wenn Power BI-Ressourcen verloren gehen oder kompromittiert werden, können Teams schnell den Zugriff auf verlässliche Erkenntnisse verlieren, was zu Unterbrechungen der Berichtszyklen und Verzögerungen bei der Entscheidungsfindung im Unternehmen führt.

In der Praxis hinken die Schutzstrategien jedoch der Bedeutung dieser Ressourcen hinterher. Viele Unternehmen verlassen sich auf manuelle Dateiexporte oder begrenzte native Funktionen, die nicht für eine umfassende Recovery ausgelegt sind. Wenn etwas ausfällt, sind Teams oft gezwungen, Daten manuell neu aufzubauen, ohne die Möglichkeit zu haben, genau das wiederherzustellen, was benötigt wird. Dies macht die Recovery langsam, fehleranfällig und schwer skalierbar.

CommvaultBackup & Recovery Platform Microsoft Power Platform

„Commvault Cloud Backup & Recovery Microsoft Power Platform ist nun allgemein verfügbar und Platform Unternehmen dabei, ihre geschäftskritischen Ressourcen – wie beispielsweise Berichte – vor versehentlichem Löschen, Beschädigung und böswilligen Aktivitäten zu schützen und wiederherzustellen.

  • Automatisierter, richtlinienbasierter Schutz: Führen Sie richtliniengesteuerte Backups für alle Ressourcen im Power BI-Arbeitsbereich durch und sorgen Sie so für eine konsistente, skalierbare Abdeckung ohne manuellen Eingriff.
  • Schnelle, detaillierte Wiederherstellung: Stellen Sie einzelne Berichte und Ordner zu einem bestimmten Zeitpunkt wieder her, um manuelle Neuerstellungen zu vermeiden und Ausfallzeiten sowie Betriebsstörungen auf ein Minimum zu reduzieren.
  • Isolierte, unveränderliche Backups: Schützen Sie Ihre Daten vor Ransomware und unbefugten Änderungen mit Backups, die so konzipiert sind, dass unbefugte Änderungen oder Löschungen verhindert werden.
  • Vereinfachte Einhaltung gesetzlicher Vorschriften: Gewährleistung einer langfristigen Aufbewahrung (bis zu 10 Jahre), zentraler Prüfprotokolle und Berichterstellung zur Erfüllung behördlicher und interner Anforderungen.

Einheitliche Platform Resilienz

Commvault Cloud eine einheitliche platform Schutz platform SaaS, cloud und lokalen Workloads, darunter Microsoft 365, Dynamics 365, Salesforce, virtuelle Maschinen, Datenbanken und Endgeräte. Dank Platform Microsoft Power Platform können Kunden den Schutz, die Wiederherstellung und die Ausfallsicherheit für mehr Workloads optimieren, wodurch sich die Vielzahl an Tools reduzieren und der Betrieb vereinfachen lässt.

Erste Schritte

Commvault Cloud Backup and Recovery für die Power Platform wird als SaaS-Lösung bereitgestellt, die auf eine schnelle Bereitstellung und minimalen Betriebsaufwand ausgelegt ist. Unternehmen können ihre Power BI-Umgebung anbinden, richtlinienbasierten Schutz anwenden und in wenigen Schritten mit der Sicherung kritischer Daten beginnen.

Die automatische Erkennung schützt neue Berichte und Ordner, die im Zuge der Weiterentwicklung der Umgebungen hinzukommen, während die zentralisierte Verwaltung eine zentrale Stelle für die Überwachung, Verwaltung und Wiederherstellung von Daten in großem Maßstab bietet.

Was kommt als Nächstes: Ausweitung auf Platform Power Platform

Wir beabsichtigen, den Schutz und die Ausfallsicherheit in Platform gesamten Microsoft Power Platform Power Apps und Power Automate auszuweiten und damit den Schutz auf die Anwendungen und Workflows zu erweitern, die Ihr Unternehmen unterstützen. Pläne, Zeitpläne und Funktionen können sich ändern und sollten nicht als Grundlage für Kaufentscheidungen herangezogen werden.

Schützen Sie das, was Ihr Unternehmen antreibt

Mit der Platform Nutzung der Microsoft Power Platform wächst auch der Bedarf an einem ausfallsicheren Schutz auf Unternehmensniveau. Mit Commvault Cloud können Sie:

  • Schützen Sie wichtige Ressourcen vor Löschung, Beschädigung und Angriffen
  • Stellen Sie genau das wieder her, was Sie benötigen – ohne alles neu aufbauen zu müssen
  • Das Vertrauen in Daten, Entscheidungen und Automatisierung aufrechterhalten
Sind Sie bereit, Ihre Investition in Microsoft Power BI widerstandsfähig zu machen?

Erfahren Sie mehr und sehen Sie sich Commvault Cloud Aktion an unter commvault.platform.

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Die wichtigsten Erkenntnisse

  • Die Migration von VMs zu Red Hat OpenShift Virtualization ist ein schrittweiser Prozess, der einen durchgängigen Schutz über hybride Umgebungen hinweg erfordert.
  • Eine einheitliche, Kubernetes-native platform , die Komplexität zu verringern und den Einsatz separater Tools oder Prozesse überflüssig zu machen.
  • Zuverlässige Ausfallsicherheit – einschließlich unveränderlicher Backups und Bedrohungserkennung – ist während der Migration, wenn die Risiken am größten sind, von entscheidender Bedeutung.
  • Dank flexibler Wiederherstellungsoptionen können Unternehmen schnell reagieren, falls Migrationsschritte fehlschlagen oder sich Zeitpläne verschieben.
  • Die Konsolidierung der Sicherheitsmaßnahmen für VMs und Container trägt dazu bei, die Vielzahl an Tools zu reduzieren und eine einheitliche Governance zu gewährleisten.

Wenn Sie heute in leitender Position im IT-Bereich tätig sind, wird Ihre Virtualisierungsstrategie wahrscheinlich gerade intensiv überprüft. Steigende Kosten, Unsicherheiten hinsichtlich der Lizenzierung und eine langfristige Bindung an einen bestimmten Anbieter veranlassen viele Unternehmen dazu, ihre Abhängigkeit von herkömmlichen Hypervisoren zu überdenken. Gleichzeitig hat sich Kubernetes zur operativen Grundlage für moderne Anwendungen entwickelt.

Diese beiden Entwicklungen laufen zusammen – und für viele Unternehmen entwickelt sich Red Hat OpenShift Virtualization zunehmend zur bevorzugten Lösung für den Betrieb virtueller Maschinen innerhalb eines Kubernetes-nativen Betriebsmodells. Dieser Wandel schreitet branchenübergreifend immer schneller voran. Da Unternehmen ihre Infrastruktur nach ihren eigenen Vorstellungen modernisieren, wird Red Hat OpenShift Virtualization zunehmend als Möglichkeit angesehen, die platform zu modernisieren, platform eine Überarbeitung der Anwendungen erforderlich ist. Mit dieser Dynamik geht eine entscheidende Frage einher:

Wie lassen sich virtuelle Maschinen migrieren, ohne dass dabei der Schutz, die Ausfallsicherheit und die Wiederherstellbarkeit während des gesamten Prozesses beeinträchtigt werden? Um diese Frage zu beantworten, muss man untersuchen, wie sich die meisten Migrationen in Unternehmen tatsächlich ablaufen – und wo Sicherheit und Ausfallsicherheit entscheidend werden.

Migration ist eine Reise, kein einmaliges Ereignis

Erfahrene IT-Führungskräfte wissen, dass Infrastrukturumstellungen selten auf einen Schlag erfolgen. Für Unternehmen, die sich dafür entscheiden, von Hypervisoren wie VMware auf Red Hat OpenShift Virtualization umzusteigen, erfolgt die Umstellung in der Regel schrittweise. Während dieser Zeit befinden sich die Unternehmen zwangsläufig in einer Übergangsphase:

  • VMware-basierte virtuelle Maschinen unterstützen weiterhin die Kerngeschäftsprozesse.
  • VMs, die nun auf Red Hat OpenShift Virtualization laufen.
  • Containerisierte Anwendungen, die dieselben Red Hat OpenShift-Cluster gemeinsam nutzen.

Diese Übergangsphase bringt Komplexität und Risiken mit sich. Daten sind in Bewegung, Umgebungen verändern sich, und es können Sicherheitslücken entstehen, wenn sich die Tools und Prozesse nicht parallel zu den Workloads weiterentwickeln.

Ein zuverlässiger Schutz ist unerlässlich

Commvault bietet seit langem Lösungen für die Datensicherung und -wiederherstellung sowohl für VMware-Umgebungen als auch für Kubernetes-Workloads, die auf Red Hat OpenShift ausgeführt werden. Dasselbe Kubernetes-native, richtliniengesteuerte Schutzmodell gilt nun auch für VMs, die auf Red Hat OpenShift Virtualization ausgeführt werden. Was bei den Kunden wirklich Anklang findet, ist die Beständigkeit:

  • Eine einzige platform Schutz und Wiederherstellung.
  • Richtlinienbasierte Abläufe, die einheitlich auf alle Workloads angewendet werden.
  • Entwickelt, um mit Ihren bestehenden Tools und Prozessen zu harmonieren, während sich die Umgebungen weiterentwickeln.

VMs, die auf Red Hat OpenShift Virtualization ausgeführt werden, werden mithilfe derselben Workflows und Governance-Strukturen geschützt wie containerisierte Anwendungen. Dieser einheitliche Ansatz wird von Unternehmen genutzt, die auf Red Hat OpenShift standardisieren und eine einfachere, einheitlichere Methode zur Verwaltung von Daten über verschiedene Umgebungen hinweg anstreben.

Diese Funktion ist ab sofort verfügbar. Commvault Cloud unterstützt die Sicherung von Red Hat OpenShift Virtualization-Umgebungen, die auf die Long-Term-Support-Version 11.40 und die Innovation-Version 11.42 abgestimmt sind. Das bedeutet, dass Kunden diese Funktionen bereits jetzt in der Produktion einsetzen können.

Sie sollten den Schutz nicht anders verwalten müssen

Sobald die virtuellen Maschinen auf Red Hat OpenShift Virtualization migriert sind, sollten sie aus Sicht der Sicherheit keine besondere Behandlung erfordern. Commvault Cloud und schützt virtuelle Maschinen (VMs) von Red Hat OpenShift Virtualization sowie containerisierte Anwendungen und bietet Teams so einen zentralen Überblick, eine einheitliche Durchsetzung von Richtlinien und vereinfachte Wiederherstellungsvorgänge. Virtualisierte und containerisierte Workloads werden gemeinsam verwaltet – ohne dass dabei betriebliche Silos entstehen.

Für Unternehmen, die vielfältige Anwendungsportfolios verwalten, trägt diese Handhabung von VMs innerhalb von Kubernetes dazu bei, operative Reibungsverluste zu reduzieren und gleichzeitig Kontrollmechanismen auf Unternehmensniveau aufrechtzuerhalten.

Cyber-Resilienz ist entscheidend, wenn die Migration das Risiko erhöht.

Migrationsphasen stellen einen besonders anfälligen Zeitraum dar. Veränderungen führen zu Komplexität, und Komplexität erhöht das Risiko von Datenverlusten und Ransomware-Angriffen. Commvault Cloud , die Ausfallsicherheit während dieser Phase aufrechtzuerhalten, und zwar durch:

  • Air-Gapped- und unveränderliche Backups für Workloads unter Red Hat OpenShift Virtualization.
  • Sicherungsdaten, die die Bedrohungssuche und forensische Analysen unterstützen und den Teams dabei helfen, die Wiederherstellungsbereitschaft vor der Wiederherstellung von Workloads zu überprüfen.
  • Erweiterte Wiederherstellungsfunktionen, die Unternehmen dabei unterstützen sollen, Betriebsunterbrechungen auf ein Minimum zu reduzieren.

Unabhängig davon, ob sich die Workloads in der Vorbereitungsphase der Migration, mitten in der Umstellung oder bereits voll im Betrieb auf Red Hat OpenShift Virtualization befinden, bleibt die Ausfallsicherheit gewährleistet.

Flexibilität bei der Genesung schafft Vertrauen

Jede Modernisierungsmaßnahme erfordert Spielraum für Anpassungen. Commvault unterstützt sowohl die In-Place- als auch die Out-of-Place-Wiederherstellung für virtuelle Maschinen unter Red Hat OpenShift Virtualization, einschließlich des vollständigen VM-Kontexts und der Konfiguration. Sollte ein Migrationsschritt nicht wie geplant verlaufen – oder sollten sich Zeitpläne verschieben –, können Teams die Systeme schnell wiederherstellen und weiterarbeiten, ohne die Verfügbarkeit oder die Datenintegrität zu beeinträchtigen.

Kubernetes-nativer Schutz über VMs hinaus

Für viele Unternehmen ist die Virtualisierung nur ein Teil einer umfassenderen Strategie zur Modernisierung der Anwendungen. Commvault Cloud bietet Cloud anwendungsorientierte, Kubernetes-native Schutzfunktionen für containerisierte Workloads – einschließlich persistenter Volumes und Anwendungsmetadaten – über alle CNCF-zertifizierten Kubernetes-Distributionen hinweg. Dies ermöglicht Mobilität und Wiederherstellung für cloud Anwendungen und trägt gleichzeitig dazu bei, die operative Konsistenz über alle Umgebungen hinweg zu gewährleisten.

Eindämmung der Tool-Flut im Zuge der Weiterentwicklung der Infrastruktur

Platform bringen oft neue Tools, neue Prozesse – und neue Komplexität mit sich. Durch den Einsatz von Commvault Cloud einheitliche platform :

  • VMware-VMs.
  • Red Hat OpenShift Virtualization-VMs.
  • Containerisierte Anwendungen.

Unternehmen können dazu beitragen, die Vielzahl an Tools zu reduzieren, die Verwaltung zu vereinfachen und eine einheitliche Governance aufrechtzuerhalten, auch wenn sich die Infrastrukturstrategien weiterentwickeln.

Wie alles zusammenkommt

Bei jeder Migration ist es hilfreich zu verstehen, wie die einzelnen Komponenten zusammenwirken. Das „Migration Toolkit for Virtualization“ von Red Hat übernimmt die Migration von virtuellen Maschinen (VMs) von VMware auf Red Hat OpenShift Virtualization. Commvault Cloud Schutz und Ausfallsicherheit, die Ihre Workloads während des gesamten Prozesses begleiten, sodass Ihre Daten vor, während und nach der Migration geschützt bleiben. So wird verhindert, dass die Wiederherstellbarkeit bei der Verlagerung von Workloads ins Hintertreffen gerät.

Fortsetzung der Diskussion auf dem Red Hat Summit

Wir arbeiten bereits mit Kunden zusammen, die aktiv virtuelle Maschinen auf OpenShift Virtualization umstellen – und wir werden diese Gespräche auf dem Red Hat Summit vom 11. bis 14. Mai in Atlanta fortsetzen. Am Commvault-Stand werden wir:

  • Gespräche mit IT-Führungskräften über praktische Herausforderungen im Bereich der Ausfallsicherheit.
  • Praktische Tipps für eine reibungslose Migration.
  • Vorführung Cloud Commvault Cloud für Red Hat OpenShift Virtualization.

Wenn die Gewährleistung von Ausfallsicherheit und Wiederherstellbarkeit im Rahmen Ihrer Virtualisierungsstrategie für Sie Priorität hat, würden wir uns über eine Kontaktaufnahme freuen.

Mit Zuversicht in die Zukunft

Red Hat OpenShift Virtualization entwickelt sich zu einer grundlegenden Komponente moderner Unternehmensinfrastrukturen. Die Migration darf jedoch nicht um jeden Preis überstürzt werden; Schutz, Ausfallsicherheit und Wiederherstellungsmöglichkeiten müssen von Anfang an in den Prozess integriert werden.

Mit Commvault Cloud ist der Schutz von Red Hat OpenShift Virtualization-Workloads kein Zukunftsziel mehr. Es ist etwas, das Kunden bereits tun – sie nutzen eine einheitliche platform ihre Systeme sicher zu modernisieren und dabei gleichzeitig Ausfallsicherheit und Wiederherstellbarkeit zu gewährleisten.

„Red Hat OpenShift Virtualization bietet Unternehmen eine zuverlässige, einheitliche Grundlage für die Unterstützung ihrer gesamten virtualisierten Infrastruktur“, sagt Steve Gordon, Senior Director, Product Management, Hybrid Cloud , bei Red Hat. „Durch die Nutzung einer optimierten Integration wie Commvault Cloud Red Hat OpenShift Virtualization können unsere Kunden mit größerer Zuversicht voranschreiten, da sie wissen, dass ihre Workloads vor, während und nach der Migration durchgängig geschützt sind.“

FAQs

F: Warum wird die VM-Migration als mehrstufiger Prozess betrachtet?

A: Die meisten Unternehmen können nicht alle Workloads auf einmal migrieren, sodass sie in einem Hybridzustand arbeiten, in dem alte und neue Umgebungen gleichzeitig betrieben werden. Dieser schrittweise Ansatz bringt Komplexität mit sich, weshalb ein einheitlicher Schutz und eine durchgängige Transparenz während des gesamten Übergangs unerlässlich sind.

F: Welche Rolle spielt die Ausfallsicherheit bei der VM-Migration?

A: Dank Ausfallsicherheit können Unternehmen den Datenschutz gewährleisten, sich schnell von Ausfällen erholen und sich gegen Bedrohungen wie Ransomware schützen. Während der Migration, wenn sich die Systeme im Umbruch befinden, können wirksame Maßnahmen zur Ausfallsicherheit dazu beitragen, Datenverluste und Betriebsstörungen zu verhindern.

F: Wie Cloud Commvault Cloud die Datensicherung über verschiedene Umgebungen hinweg?

A: Commvault Cloud eine einheitliche platform richtliniengesteuerter Datensicherung für VMware-VMs, OpenShift-Virtualisierungs-VMs und containerisierte Anwendungen. Dieser einheitliche Ansatz ermöglicht einen konsistenten Betrieb, ohne dass neue Tools oder Arbeitsabläufe eingeführt werden müssen.

F: Warum ist ein Kubernetes-nativer Schutz so wichtig?

A: Der Kubernetes-native Schutz ist auf die Art und Weise abgestimmt, wie moderne Anwendungen bereitgestellt und verwaltet werden, und deckt sowohl Container als auch virtuelle Maschinen ab. Er ermöglicht eine einfache Datenverwaltung, Mobilität und Wiederherstellung in cloud Umgebungen.

F: Inwiefern trägt die Flexibilität bei der Wiederherstellung dazu bei, das Vertrauen in die Migration zu stärken?

A: Flexible Wiederherstellungsoptionen, wie beispielsweise In-Place- und Out-of-Place-Wiederherstellungen, können Teams dabei helfen, Workloads schnell wiederherzustellen, falls etwas schiefgeht. Diese Flexibilität trägt dazu bei, Ausfallzeiten zu reduzieren, und ermöglicht es Unternehmen, ihre Migrationspläne anzupassen, ohne die Datenintegrität zu gefährden.

F: Wie können Unternehmen die Komplexität bei Infrastrukturumstellungen reduzieren?

A: Durch die Einführung einer einheitlichen platform können Unternehmen alle Workloads – sowohl virtualisierte als auch containerisierte – über eine einzige Schnittstelle verwalten. Dieser Ansatz trägt dazu bei, die Vielzahl an Tools zu reduzieren, die Verwaltung zu vereinfachen und eine einheitliche Governance in sich ständig weiterentwickelnden Umgebungen zu gewährleisten.

Jason Giza ist Senior Manager im Bereich „Global Content Partner Marketing“ bei Commvault.

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Die wichtigsten Erkenntnisse

  • Die Readiverse Academy hat einen strukturierten, mehrstufigen Zertifizierungspfad eingeführt, der von den Grundlagen bis hin zu fortgeschrittenen Fachkenntnissen cloud reicht.
  • Die Zertifizierungen sind auf reale Aufgabenbereiche abgestimmt und helfen den Lernenden dabei, Fähigkeiten zu erwerben, die für ihre Aufgaben in Cloud relevant sind.
  • Das Programm umfasst vier Stufen – „Practitioner“, „Specialist“, „Professional“ und „Expert“ –, die sich jeweils in Bezug auf Tiefe und operative Kompetenz steigern.
  • Das Lernen stützt sich auf drei Kernsäulen: platform , Cyber-Resilienz und Fachwissen im Bereich Workloads.
  • Flexible Lernmöglichkeiten, darunter sowohl selbstbestimmte als auch von Lehrkräften geleitete Formate, ermöglichen es Berufstätigen, entsprechend ihrem Zeitplan und ihren Zielen Fortschritte zu erzielen.

Die Umgebungen, die Sie mit Commvault Cloud schützen, Cloud immer komplexer, und die Erwartungen an Ihre Teams, die diese Umgebungen betreiben, sind höher denn je. Es geht nicht mehr nur darum, die platform zu kennen. Es geht darum, sie zu betreiben, zu schützen und wiederherzustellen – oft unter Zeitdruck.

Falls Sie Ihre Lernreise in der Readiverse Academy bereits begonnen haben, herzlich willkommen zurück. Und falls Sie neu hier sind: Sie kommen genau zum richtigen Zeitpunkt dazu. Heute stellen wir ein strukturiertes, mehrstufiges Zertifizierungskonzept vor, das den Lernenden einen klaren, kompetenzbasierten Weg vom grundlegenden platform bis hin zu fortgeschrittenen Fachkenntnissen cloud bietet.

Wir erstellen Inhalte für Sie

Cloud erfordern Fachwissen in verschiedenen Bereichen, oft sogar innerhalb derselben Funktion. Administratoren, Sicherheitsspezialisten, cloud und Workload-Verantwortliche benötigen jeweils unterschiedliche Tiefen und Breiten an Fachwissen. Und nicht jeder muss dieselben Dinge in derselben Reihenfolge lernen, um effektiv arbeiten zu können.

Die neuen Zertifizierungsstufen der Readiverse Academy spiegeln diese Realität wider. Die Lernenden durchlaufen klar definierte, aufeinander aufbauende Stufen, sodass Ihre Zertifizierung genau auf Ihre tatsächlichen Tätigkeiten abgestimmt ist und diese Fähigkeiten gegenüber den Teams, mit denen Sie zusammenarbeiten, bestätigt.

  • Commvault Cloud – Grundkenntnisse über platform Ausfallsicherheit.
  • Commvault Cloud – erweiterte Fachkenntnisse in den Bereichen Betrieb und Sicherheit.
  • Commvault Cloud – fundiertes Fachwissen in den Bereichen Wiederherstellung und Workloads.
  • Commvault Cloud – umfassende Kompetenz in den Bereichen cloud und Ausfallsicherheit.

Jede Stufe wird durch eine Kombination aus Kursarbeit, praktischen Laborübungen und validierten Prüfungen erworben. Mit fortschreitendem Lernfortschritt nehmen Umfang und Tiefe der nachgewiesenen operativen Fähigkeiten entsprechend zu.

„Clear Path“ – Vom Anfänger zum Experten

Das Zertifizierungsprogramm basiert auf drei Kernkompetenzen, die sich durch alle Stufen ziehen:

  • Grundlegende platform
  • Konzepte zur Cyber-Resilienz
  • Arbeitsaufwand und Fachkenntnisse

Jede Stufe umfasst spezifische Anforderungen, die sich auf diese Säulen beziehen. Die Lernenden können einzelne Kurse absolvieren oder bestimmte Anforderungen kombinieren, um ihre Zertifizierungsziele zu erreichen.

Sind Sie bereits bei der Readiverse Academy? Was das für Sie bedeutet.

Bei einer neuen Struktur wie dieser lautet die wichtigste Frage: Was bedeutet das für die Fortschritte, die Sie bereits erzielt haben? Wenn Sie bereits Kurse in der Readiverse Academy absolviert oder Zertifizierungen erworben haben, herzlichen Glückwunsch! Ihre Investition zählt, und wir möchten Ihnen klar darlegen, wie es nun weitergeht.

Diese Zertifizierungen spiegeln Ihren Werdegang und Ihre Erfolge bei Commvault wider. Das neue Programm ist auf unser erweitertes Portfolio an Funktionen zur Cyber-Resilienz für Commvault-Software, SaaS und Hybridumgebungen abgestimmt. Wenn Ihre Anforderungen an Commvault steigen, helfen Ihnen diese Kurse und Zertifizierungen dabei, Commvault so zu konfigurieren, zu verwalten und zu optimieren, dass es den individuellen Bedürfnissen Ihres Unternehmens gerecht wird.

Es gibt keinen direkten Übergang von den bisherigen Zertifizierungspfaden zum neuen Programm, aber Ihre bestehenden Zertifizierungen bestätigen Ihre Fachkenntnisse zu den früheren Produktversionen. Wenn diese Versionen aus dem Verkehr gezogen werden, erreichen auch diese Zertifizierungen das Ende ihrer Gültigkeitsdauer. Teilnehmer, die bereits in die Readiverse Academy investiert haben, sind gut aufgestellt, um schnell voranzukommen.

Für wen sind die Kurse und Zertifizierungen der Readiverse Academy geeignet?

Die Zertifizierungen der Readiverse Academy richten sich an Fachleute, die in Commvault SaaS, Commvault-Software- und Hybridumgebungen tätig sind.

  • Platform , die den täglichen Betrieb verwalten.
  • Sicherheitsexperten, die sich auf den Schutz von Daten und die Absicherung von Systemumgebungen konzentrieren.
  • Cloud , die für die Konfiguration der Steuerungsebene und für erweiterte Ausfallsicherheit zuständig sind.
  • Verantwortliche für Arbeitsabläufe, die über Fachkenntnisse in bestimmten Datenbereichen verfügen müssen.

Alle Schulungen können im Selbststudium absolviert werden; ausgewählte Kurse werden zudem in Form von Präsenzschulungen angeboten, sodass die Teilnehmer die Inhalte so bearbeiten können, wie es ihrer Rolle und ihrem Zeitplan am besten entspricht.

So beginnen Sie Ihre Lernreise oder setzen sie fort

Ganz gleich, ob Sie ganz von vorne anfangen oder Ihren Weg fortsetzen – der nächste Schritt ist einfach und genau auf Ihre aktuelle Situation zugeschnitten.

  • Melden Sie sich bei commvault.com an oder registrieren Sie sich dort.
  • Sind Sie neu bei Commvault? Beginnen Sie mit dem Kurs „Commvault Cloud “.
  • Sind Sie für die Unterstützung bei der Arbeitsbelastung zuständig? Dann schauen Sie sich unseren Kurskatalog an, der so gut wie alle Themen abdeckt.
  • Suchen Sie nach Strategien zur Unterstützung der Wiederherstellung nach einem Cyberangriff? Dann ist der Kurs „Cyber Resilience“ genau das Richtige für Sie.

Was kommt als Nächstes?

Unser Ziel ist es, den Lernfortschritt vorhersehbar, transparent und auf reale berufliche Rollen abgestimmt zu gestalten, damit die Lernenden wissen, was als Nächstes auf sie zukommt und wie sie sich darauf vorbereiten können. Wir haben es uns zum Ziel gesetzt, jedem Cloud das nötige Wissen zu vermitteln, damit er seine Umgebung sicher betreiben, schützen und wiederherstellen kann. Denn wenn es wirklich darauf ankommt, geht es bei einer Zertifizierung nicht um Zertifikate. Es geht darum, widerstandsfähig und bereit für die Wiederherstellung zu sein.

FAQs

F: Was ist der Zweck des Zertifizierungsprogramms der Readiverse Academy?

A: Das Programm bietet einen strukturierten, kompetenzorientierten Lernpfad, der Fachkräften dabei hilft, platform von den Grundlagen platform bis hin zu fortgeschrittenem Fachwissen cloud auszubauen. Es stimmt die Schulungen auf die Aufgaben in der Praxis ab, damit die Teilnehmer ihr Wissen in komplexen Umgebungen effektiv anwenden können.

F: Welche verschiedenen Zertifizierungsstufen gibt es?

A: Es gibt vier Stufen: Commvault Cloud , Specialist, Professional und Expert. Jede Stufe baut auf der vorherigen auf und zeichnet sich durch zunehmende technische Tiefe, einen größeren operativen Umfang sowie gestiegene Führungsfähigkeiten aus.

F: Wer sollte sich für die Kurse der Readiverse Academy anmelden?

A: Die Kurse richten sich an platform , Sicherheitsspezialisten, cloud und Workload-Verantwortliche, die in SaaS, Software- und Hybridumgebungen tätig sind. Jede dieser Rollen kann einen auf ihre jeweiligen Aufgaben zugeschnittenen Lernpfad absolvieren.

F: Wie erlangt man die Zertifizierungen?

A: Die Zertifizierungen werden durch eine Kombination aus Kursarbeit, praktischen Übungen und validierten Prüfungen erworben. Im Laufe ihrer Ausbildung weisen die Lernenden ein zunehmend höheres Maß an Fachwissen in den Bereichen platform, Sicherheit und Workloads nach.

F: Was passiert mit den bestehenden Zertifikaten der Readiverse Academy?

A: Bestehende Zertifizierungen behalten ihre Gültigkeit als Nachweis früherer Fachkenntnisse, sind jedoch an frühere Produktversionen gebunden. Wenn diese Versionen aus dem Verkehr gezogen werden, läuft die Gültigkeit der Zertifizierungen aus, was die Lernenden dazu anregen soll, auf das neue Programm umzusteigen.

F: Wie kann man mit dem neuen Programm beginnen?

A: Neue Teilnehmer können mit dem Kurs „Commvault Cloud“ beginnen, während sich bestehende Nutzer anmelden können, um ihre Fortschritte fortzusetzen. Je nach den jeweiligen Zielen stehen weitere Kurse zur Verfügung, beispielsweise zu den Themen Workload-Management oder Strategien zur Cyber-Resilienz.

Suzanne Klausner ist Direktorin für Customer Enablement Strategy bei Commvault.

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Die wichtigsten Erkenntnisse

  • Herkömmliche Wiederherstellungsabläufe können in von Terraform verwalteten Umgebungen zu einer Infrastrukturabweichung führen, indem neue Ressourcen außerhalb des States bereitgestellt werden.
  • Clumio Backtrack ist darauf ausgelegt, Daten direkt in bestehende S3-Buckets und DynamoDB-Tabellen wiederherzustellen, wodurch die Identität der Ressourcen erhalten bleibt.
  • Die In-Place-Wiederherstellung trägt dazu bei, den Bedarf an manuellen Terraform-Importen, der Neukonfiguration von Endpunkten und der Statusabgleichung während Vorfällen zu reduzieren.
  • Die Ausrichtung der Wiederherstellungsabläufe an den Prinzipien von „Infrastructure as Code“ (IaC) trägt dazu bei, die Konfigurationsintegrität und die Vorhersehbarkeit des Betriebs zu gewährleisten.
  • Die Planung der Wiederherstellung ist für Teams, die Produktionsumgebungen über Terraform betreiben, ebenso entscheidend wie die Planung der Datensicherung.

IaC sorgt in cloud für Konsistenz, Wiederholbarkeit und Versionskontrolle. Terraform wird zur „Quelle der Wahrheit“ dafür, was vorhanden ist, wie es konfiguriert ist und wie es sich verhalten soll. Die Wiederherstellung stellt eine neue Herausforderung dar.

Bei herkömmlichen Wiederherstellungsvorgängen werden häufig neue Ressourcen erstellt – neue S3-Buckets, neue DynamoDB-Tabellen, neue Endpunkte. Aus Sicht von Terraform wurden diese Ressourcen nicht im Code definiert. Sie sind im State nicht vorhanden. Dadurch entsteht eine Abweichung. Im Routinebetrieb ist diese Abweichung beherrschbar. Während eines Vorfalls verstärkt sie sich jedoch. Hier ist das Recovery-Design genauso wichtig wie das Backup-Design.

Das Problem der IaC-Abweichung

In einem typischen Wiederherstellungsmodell:

  • Eine geschützte Ressource wird als neue Ressource wiederhergestellt.
  • Die ursprüngliche Ressource befindet sich weiterhin in einem beschädigten, überschriebenen oder fehlerhaften Zustand.
  • Der Terraform-State erkennt die neue Ressource nicht.
  • Teams müssen Ressourcen manuell in den Status importieren.
  • Anwendungskonfigurationen müssen möglicherweise aktualisiert werden.

Für platform ihre Produktionsinfrastruktur über Terraform verwalten, führt dies genau zum falschen Zeitpunkt zu Reibungsverlusten. Die Herausforderung liegt nicht in der Zuverlässigkeit der Backups an sich, sondern darin, wie sich die Wiederherstellungsabläufe in die „Infrastructure-as-Code“-Praktiken integrieren lassen.

Vorstellung der In-Place-Wiederherstellung mit Clumio Backtrack

Clumio Backtrack ist eine Wiederherstellungsfunktion, mit der Daten direkt in bestehende AWS-Ressourcen wiederhergestellt werden können, anstatt eine Ersatzinfrastruktur bereitzustellen. Bei der Konfiguration über den Clumio Terraform-Provider unterstützt Backtrack die Einrichtung von Wiederherstellungsabläufen, die mit der in Code definierten Infrastruktur im Einklang stehen.

Clumio Backtrack unterstützt sowohl Amazon S3 als auch Amazon DynamoDB. Einen tiefergehenden technischen Einblick in die DynamoDB-spezifischen Wiederherstellungsabläufe finden Sie in unserem Blogbeitrag zu Clumio Backtrack für DynamoDB.

Anstatt Ersatzressourcen bereitzustellen, hilft Backtrack bei der Wiederherstellung:

  • S3-Objekte direkt in den ursprünglichen Bucket.
  • DynamoDB-Daten direkt in die ursprüngliche Tabelle.

Aus Sicht von Terraform soll die Infrastruktur unverändert bleiben, wobei die definierten Ressourcen weiterhin mit der deklarierten Konfiguration übereinstimmen. Dies trägt dazu bei, den Bedarf an manuellen Ressourcenimporten, temporären Wiederherstellungstabellen, der Neuverknüpfung von Endpunkten und der Statusabgleichung unter Zeitdruck zu reduzieren.

Ein praktisches Beispiel

Stellen Sie sich eine Produktionsumgebung vor, die vollständig über Terraform verwaltet wird. Eine DynamoDB-Tabelle erfasst den Bestand; ein S3-Bucket speichert Anwendungsressourcen; Rollen und Richtlinien für die Identitäts- und Zugriffsverwaltung sind kodifiziert; und Schutzrichtlinien werden über Terraform definiert. Wenn es vor einem größeren Traffic-Ereignis zu einer Beschädigung kommt, können herkömmliche Wiederherstellungsansätze neue Ressourcen erstellen, die wieder in Terraform integriert werden müssen.

Bei Backtrack ist die Wiederherstellung so konzipiert, dass sie innerhalb der bestehenden Ressourcengrenzen erfolgt, wodurch die definierte Infrastruktur intakt bleibt und die Identität der Ressourcen gewahrt wird. Dieser Ansatz soll die Notwendigkeit beseitigen, Terraform zu aktualisieren, um einen neu erstellten Bucket oder eine neue Tabelle zu berücksichtigen, wobei die Wiederherstellung als Vorgang auf Datenebene und nicht als Austausch der Infrastruktur behandelt wird.

Warum dies für Platform wichtig ist

Für Teams, die auf IaC setzen, sollten Wiederherstellungsabläufe die Identität der Ressourcen, die Zustandsabgleichung, die Konfigurationsintegrität und die Vorhersehbarkeit des Betriebs gewährleisten. Die Wiederherstellung vor Ort trägt zur Erreichung dieser Ziele bei, indem sie Infrastrukturänderungen während Wiederherstellungsvorgängen begrenzt.

Wiederherstellung im Cloud

Backtrack ist für den Betrieb im cloud ausgelegt – ganz gleich, ob es um die Wiederherstellung einer kleinen Anzahl von Objekten oder großer Datensätze geht. Die Wiederherstellungsleistung variiert je nach Umfang der Arbeitslast und der Konfiguration der Umgebung, doch das architektonische Ziel bleibt stets dasselbe: Daten wiederherzustellen, ohne dass es zu einer neuen Infrastrukturabweichung kommt. Bei Terraform-gesteuerten Umgebungen spielt diese Unterscheidung eine Rolle.

Wo sich dieser Ansatz eignet

Die Wiederherstellung vor Ort ist insbesondere relevant für:

  • DynamoDB-Workloads mit hohem Durchsatz
  • S3-Buckets mit einer großen Anzahl von Objekten
  • Produktionssysteme, die vollständig über Terraform verwaltet werden
  • komplexe Umgebungen, in denen es schwierig ist, Anwendungsabhängigkeiten auf neue Ressourcen umzuleiten

Wenn die Infrastruktur deklarativ definiert wird, sollten sich auch die Wiederherstellungsabläufe an diesem Ansatz orientieren.

Erste Schritte

So erkunden Sie Clumio Backtrack und dessen Integration mit Terraform:

Die Definition von Schutz als Code ist nur ein Teil des Ganzen. Die Entwicklung von Wiederherstellungsabläufen, die die Integrität der Infrastruktur gewährleisten, vervollständigt das Modell.

FAQs

F: Welche Probleme verursachen herkömmliche Wiederherstellungen in von Terraform verwalteten Umgebungen?

A: Bei herkömmlichen Wiederherstellungen werden häufig neue Ressourcen erstellt, wie beispielsweise Ersatz-S3-Buckets oder DynamoDB-Tabellen, die im Terraform-State nicht definiert sind. Dies kann zu einer Abweichung der Infrastruktur führen und Teams dazu zwingen, Ressourcen manuell zu importieren und Konfigurationen während kritischer Vorfälle abzugleichen.

F: Inwiefern unterscheidet sich Clumio Backtrack von herkömmlichen Wiederherstellungsverfahren?

A: Anstatt neue Infrastruktur bereitzustellen, ist Clumio Backtrack darauf ausgelegt, Daten direkt in die bestehende AWS-Ressource wiederherzustellen. Dieser Ansatz trägt dazu bei, die Identität der Ressource zu bewahren und den Terraform-Status mit der deklarierten Konfiguration abzugleichen.

F: Welche AWS-Dienste werden von Clumio Backtrack unterstützt?

A: Clumio Backtrack unterstützt Amazon S3 und Amazon DynamoDB. Die Lösung ist darauf ausgelegt, S3-Objekte im ursprünglichen Bucket und DynamoDB-Daten in der ursprünglichen Tabelle wiederherzustellen, wodurch die Konsistenz mit der in Code definierten Infrastruktur gewahrt bleibt.

F: Warum ist die In-Place-Wiederherstellung für platform wichtig?

A: Platform setzen auf „Infrastructure as Code“, um Konsistenz und Kontrolle zu gewährleisten. Die In-Place-Wiederherstellung trägt dazu bei, die Zustandsübereinstimmung, die Konfigurationsintegrität und die Vorhersehbarkeit des Betriebs aufrechtzuerhalten, ohne dass während Wiederherstellungsvorgängen zusätzliche Änderungen an der Infrastruktur vorgenommen werden müssen.

F: Wann ist eine In-Place-Wiederherstellung besonders sinnvoll?

A: Es eignet sich besonders für DynamoDB-Workloads mit hohem Durchsatz, S3-Buckets mit einer großen Anzahl von Objekten und Produktionssysteme, die vollständig über Terraform verwaltet werden. Außerdem kann es in Umgebungen von Vorteil sein, in denen die Umleitung von Anwendungsabhängigkeiten auf neu erstellte Ressourcen komplex oder riskant wäre.

F: Wie können Teams mit der Integration von Clumio Backtrack und Terraform beginnen?

A: Teams können die Dokumentation zum Clumio Terraform-Provider durchlesen, den Quellcode des Providers auf GitHub einsehen und sich das im Blog erwähnte Backtrack-Demovideo ansehen, um sich über die Details der Implementierung und des Arbeitsablaufs zu informieren.

Lawrence Chang ist Chief Engineering Officer bei Clumio und Vir Choksi ist Principal Product Marketing Manager bei Commvault.

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Die wichtigsten Erkenntnisse

  • Die meisten Tabletop-Übungen dienen eher der Leistungsüberprüfung als der Aufdeckung tatsächlicher Lücken bei der Reaktion auf Vorfälle.
  • Damit Übungen wirksam sind, müssen sie Reibungspunkte, Unklarheiten und Druck erzeugen, um reale Vorfälle widerzuspiegeln.
  • Wenn man den Umfang der Übung auf einige wenige kritische Szenarien beschränkt und Erfolg nicht darin sieht, einen guten Eindruck zu hinterlassen, sondern vielmehr darin, Probleme aufzudecken, kann dies zu aussagekräftigeren und umsetzbareren Erkenntnissen führen.
  • Eine funktionsübergreifende Beteiligung – nicht nur die der technischen Teams – ist unerlässlich, um die Reaktionsfähigkeit der Organisation genau zu testen.
  • Echte Ausfallsicherheit zeigt sich erst in praktischen Wiederherstellungstests und nicht nur in theoretischen Szenarien.

Es gibt einen Moment, den die meisten Sicherheitsverantwortlichen erkennen, auch wenn sie es nicht laut aussprechen. Die Tabletop-Übung ist gerade zu Ende gegangen. Das Team strömt hinaus. Alle wirken einigermaßen zufrieden. Und irgendwo im Hinterkopf taucht eine leise Frage auf: Haben wir tatsächlich etwas gelernt?

Wenn man ehrlich ist, lautet die Antwort oft „nein“.

Das liegt nicht daran, dass Tabletop-Übungen eine schlechte Idee sind. Sie gehören zu den wertvollsten Werkzeugen, über die ein Sicherheitsverantwortlicher verfügt. Das Problem ist, wie die meisten Organisationen sie durchführen – und was sie dabei tatsächlich messen.

Die Leistungsfalle

Der häufigste Fehler bei Tabletop-Übungen hat nichts mit dem Szenario zu tun. Er hängt mit dem Ziel zusammen. Die meisten Teams gestalten ihre Übungen – bewusst oder unbewusst – so, dass sie Kompetenz demonstrieren, anstatt Schwachstellen aufzudecken.

Das Szenario verläuft in der Regel nach einem klaren Ablauf. Informationen treffen in logischer Reihenfolge ein. Die richtigen Personen sagen die richtigen Dinge. Alle fühlen sich gut vorbereitet. Und genau dieses Gefühl – selbstbewusst, gut eingespielt, fast schon kollegial – ist das eigentliche Problem. Echte Vorfälle verlaufen nicht nach einem glatten Schema. Sie gehen mit unvollständigen Informationen, widersprüchlichen Signalen, nicht erreichbaren Personen und einem Unternehmen einher, das Antworten schneller verlangt, als es die Fakten zulassen. Wenn Ihre Simulationsübung diese Art von Reibungspunkten nicht erzeugt, haben Sie die Reaktion auf Vorfälle nicht getestet. Sie haben lediglich ein Gespräch geübt.

Wenn die Übung darauf ausgelegt ist, zu validieren statt zu stresstesten, ergibt sich ein zweites Problem: Die Leute hören auf, ehrlich zu sein. Niemand sagt: „Ich weiß nicht, wer für diese Entscheidung zuständig ist“ oder „Wir haben diesen Recovery-Pfad noch nie wirklich getestet.“ Sie sagen, was richtig klingt. Und die Lücken, die in einer kontrollierten Umgebung zutage treten sollten, bleiben verborgen, bis sie in einer realen Situation zum Vorschein kommen.

Was eine gute Übung tatsächlich testet

Bevor Sie ein Szenario erstellen, müssen Sie eine einfachere Frage beantworten: Was möchten Sie eigentlich lernen? Nicht 20 Dinge, sondern drei oder vier.

Kann Ihr Team eine Abschaltentscheidung schnell genug treffen, und weiß jeder, wer die Befugnis dazu hat? Wenn Sicherheits-, IT-, Rechts- und Kommunikationsabteilungen mit widersprüchlichen Prioritäten im selben Raum sitzen, können sie dann tatsächlich gemeinsam Entscheidungen treffen? Können Sie die geschäftlichen Auswirkungen eines Vorfalls klar genug erklären, damit die Führungsebene handeln kann – und nicht nur versteht? Und wenn Sie ein kritisches System innerhalb der nächsten vier Stunden wiederherstellen müssten, könnten Sie das wirklich schaffen?

Sobald Sie wissen, was Sie testen, erstellen Sie ein Szenario mit echten Reibungspunkten. Machen Sie eine Schlüsselperson mitten in der Übung unerreichbar. Führen Sie eine Eskalation durch einen Kunden ein. Lassen Sie eine Aufsichtsbehörde eine Frage stellen, die das Team nicht anhand des Runbooks beantworten kann.

Geben Sie den Mitarbeitern unvollständige Informationen und beobachten Sie, wie sie trotzdem Entscheidungen treffen. Der Wert liegt nicht darin, zu beobachten, wie Menschen unter Druck erfolgreich sind. Er liegt darin, die Stellen zu finden, an denen der Prozess zusammenbricht, solange der Einsatz noch gering genug ist, um das Problem zu beheben.

Sagen Sie das gleich zu Beginn laut: Erfolg bedeutet heute, Probleme zu finden, und nicht, einen guten Eindruck zu machen. Dieser eine Satz verändert die Art und Weise, wie sich die Anwesenden äußern.

Das Problem mit den Menschen

Ein Tabletop-Übung, bei der es ausschließlich um Sicherheit und IT geht, ist eine technische Diskussion und keine Übung zur Krisenbewältigung. Wenn die Rechtsabteilung nicht dabei ist, wenn die Kommunikationsabteilung nicht dabei ist, wenn die Geschäftsbereichsleiter und die Geschäftsleitung fehlen, testen Sie nicht, wie Ihre Organisation tatsächlich auf eine Krise reagiert. Sie testen lediglich, wie eine Gruppe kluger Köpfe ein hypothetisches Szenario durchspielt. Tatsächliche Vorfälle werden unternehmensweit bearbeitet. Die Übung sollte dies widerspiegeln.

Darüber zu reden reicht nicht aus

An dieser Stelle machen die meisten Organisationen einen Rückzieher. Eine theoretische Übung ist wichtig – aber sie schafft noch kein Vertrauen. Das Durchsprechen eines Recovery-Szenarios gibt Aufschluss. Die tatsächliche Wiederherstellung eines Systems gibt jedoch andere Erkenntnisse. Können Sie Identitäten auf einen sauberen Zeitpunkt zurücksetzen? Können Sie überprüfen, ob das, was Sie wiederherstellen, vertrauenswürdig ist? Können Sie eine Tier-1-Anwendung wiederherstellen und sicherstellen, dass sie einwandfrei läuft, ohne die Infektion mit sich zu tragen?

Das sind keine Fragen, die man in einem Konferenzraum beantworten kann. Irgendwann muss der Plan mit den Rahmenbedingungen in Einklang gebracht werden – und man muss wissen, ob sie zueinander passen.

Nach Beendigung der Übung

Die Nachbesprechung zeigt Ihnen, ob die Übung von Bedeutung war. Wenn die „Hot Wash“ ruhig, vage oder voller „guter Hinweise“ verläuft, hat die Übung nicht genug gefordert. Eine gut durchgeführte Tabletop-Übung sollte Ihnen eine kurze Liste mit konkreten Erkenntnissen, klaren Verantwortlichen und Fristen liefern. Wenn Sie nicht beantworten können, was schiefgelaufen ist, wer es behebt und bis wann, dann haben Sie eine Veranstaltung durchgeführt, keine Übung.

Das Ziel war nie, die Übung zu bestehen. Es ging darum, etwas Wichtiges zu lernen, solange der Preis für einen Fehler noch nur Zeit war. Sehen Sie sich unsere neueste Folge des STRIVE-Podcasts an, in der ich gemeinsam mit meinem Kollegen Chris Mierzwa, Senior Director, Portfolio Marketing, ein ausführliches Gespräch über Tabletop-Übungen führe.

FAQs

Frage: Warum bringen die meisten Tabletop-Übungen keinen wirklichen Nutzen?

A: Viele Übungen sind darauf ausgelegt, Teams als gut vorbereitet erscheinen zu lassen, anstatt Schwachstellen aufzudecken. Dies führt zu vorgefertigten Diskussionen, bei denen die Unvorhersehbarkeit und der Druck realer Vorfälle zu kurz kommen.

F: Was sollte das Ziel einer Tabletop-Übung sein?

A: Der Schwerpunkt sollte auf der Beantwortung einer kleinen Anzahl entscheidender Fragen liegen, wie beispielsweise der Geschwindigkeit der Entscheidungsfindung, der Klarheit hinsichtlich der Zuständigkeiten und der Wiederherstellungsfähigkeit. Dieser Fokus hilft den Teams dabei, wesentliche Lücken aufzudecken, anstatt sich mit oberflächlichen Erkenntnissen zu begnügen.

F: Wie können Organisationen Übungen realistischer gestalten?

A: Führen Sie im Verlauf des Szenarios Unsicherheiten, fehlende Informationen und unerwartete Störungen ein. Diese Elemente zwingen die Teams dazu, kritisch zu denken und unter Druck zu handeln – ähnlich wie unter realen Einsatzbedingungen.

F: Wer sollte an einer Tabletop-Übung teilnehmen?

A: Neben den Bereichen Sicherheit und IT sollten auch Teams wie die Rechtsabteilung und die Kommunikationsabteilung sowie Führungskräfte und leitende Angestellte einbezogen werden. So kann die Übung widerspiegeln, wie reale Vorfälle unternehmensweit bewältigt werden.

F: Warum reicht es nicht aus, über die Genesung zu sprechen?

A: Durch Diskussionen lassen sich zwar Pläne verdeutlichen, doch nur durch echte Tests lässt sich nachweisen, ob Systeme tatsächlich einwandfrei und schnell wiederhergestellt werden können. Eine praktische Überprüfung ist erforderlich, um die Wiederherstellungsbereitschaft zu bestätigen.

F: Was macht ein erfolgreiches Ergebnis einer Tabletop-Übung aus?

A: Eine gründliche Übung führt zu klaren Ergebnissen, festgelegten Verantwortlichen und definierten Zeitplänen für die Behebung der Mängel. Fehlen diese Elemente, hat die Übung das Team wahrscheinlich nicht ausreichend gefordert.

Chris Bevil ist Leiter des Bereichs „Global Cyber Resilience & AI“ bei Commvault.

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Die wichtigsten Erkenntnisse

  • Die von Satori unterstützte Datenzugriffssteuerung von Commvault vereint Transparenz, Zugriffskontrolle und Nachvollziehbarkeit für strukturierte Daten, unstrukturierte Dateien, SaaS und KI-Workloads.
  • Eine einheitliche, konsistente Zugriffsrichtlinie kann sowohl für menschliche Nutzer als auch für KI-Modelle gelten und so dazu beitragen, Silos abzubauen und die übermäßige Offenlegung sensibler Daten zu begrenzen.
  • Die kontinuierliche Erfassung, Klassifizierung und Risikobewertung liefern priorisierte Einblicke darüber, wo sich sensible Daten befinden und wo das Risiko einer Offenlegung am höchsten ist.
  • Richtliniengesteuerte dynamische Maskierung und Schwärzung tragen dazu bei, den Zugriff nach dem Prinzip der geringsten Berechtigungen durchzusetzen, wodurch die autorisierte Nutzung von Daten ermöglicht und gleichzeitig der Schutz sensibler Felder gewährleistet wird.
  • Zentralisierte, nahezu in Echtzeit erfasste Prüfpfade bieten einen umfassenden Überblick über Benutzerabfragen, KI-Eingabeaufforderungen und geregelte Zugriffsereignisse und tragen so zur Einhaltung von Vorschriften und zur Nachvollziehbarkeit bei.

Da KI mittlerweile in jeden Arbeitsablauf integriert ist – von Copiloten und Chat-Assistenten bis hin zu Analysetools –, sind all diese Endpunkte zu regelrechten Datenfressern geworden. Die von Satori unterstützten Funktionen von Commvault zur Steuerung des Datenzugriffs wurden entwickelt, um diese datenhungrige KI besser zu kontrollieren, indem sie Transparenz, Zugriffskontrolle und Nachvollziehbarkeit in Ihrer gesamten Datenlandschaft vereinen.

Eine einheitliche Grundlage für die Datenverwaltung im Zeitalter der KI

Die Funktionen von Commvault zur Steuerung des Datenzugriffs vereinen strukturierte Datenbanken, unstrukturierte Dateien in SaaS und KI-Workloads unter einem einheitlichen Steuerungsmodell, anstatt sie als separate Silos zu behandeln. Unternehmen können nun eine einheitliche Zugriffsrichtlinie sowohl auf menschliche Nutzer als auch auf KI-Modelle anwenden, sodass dieselben Regeln festlegen, wer oder was Zugriff auf sensible Informationen hat – unabhängig davon, wo diese gespeichert sind.

Durch die Integration von Satori in das Commvault Command Center werden diese Funktionen erweitert, sodass der traditionelle Schutz von Commvault nicht mehr nur auf Backups und Snapshots beschränkt ist, sondern auch Live-Daten und den Einsatz von KI umfasst. Dies hilft Sicherheits- und Datenschutzteams dabei, von einer reaktiven Reaktion auf Vorfälle zu einer proaktiven Kontrolle darüber überzugehen, wie Daten in Echtzeit erkannt, abgerufen und genutzt werden.

Kontinuierliche Erkennung, Klassifizierung und Risikobewertung

Ein zentraler Pfeiler unserer Data-Governance-Fähigkeiten ist die einheitliche Erfassung und Klassifizierung von Daten über Clouds und SaaS hinweg. Wenn Unternehmen Verbindungen zu Umgebungen wie AWS, Azure, Google Cloud, Snowflake, Databricks und anderen herstellen, ordnet Commvault die Datenspeicher automatisch zu und klassifiziert sie kontinuierlich, unabhängig davon, ob es sich um strukturierte oder unstrukturierte Daten handelt.

Jedem Asset wird ein Risikowert zugewiesen, wodurch Teams einen nach Prioritäten geordneten Überblick darüber erhalten, wo sich sensible Informationen befinden und wo das Risiko am größten ist. Anstatt sich auf regelmäßige Scans zu verlassen, platform die platform mit Datenbewegungen, neuen Speicherorten und Änderungen der Klassifizierung Schritt und hilft den Teams so, Probleme früher zu erkennen und sich zunächst auf die Bereiche mit dem höchsten Risiko zu konzentrieren.

Zugriff nach dem Prinzip der geringsten Berechtigungen mit dynamischer Maskierung und Schwärzung

Herkömmlicher Datenschutz beschränkt sich oft darauf, zu wissen, wo sich sensible Daten befinden; bei Commvault liegt der Schwerpunkt hingegen darauf, zu kontrollieren, wie diese Daten offengelegt werden. Mithilfe von richtliniengesteuerter Maskierung und Schwärzung können Unternehmen das Prinzip der geringsten Berechtigungen durchsetzen, sodass Benutzer, Dienste und KI-Modelle nur die Informationen sehen, für deren Zugriff sie autorisiert sind, wobei sensible Felder bei Bedarf anonymisiert oder ausgeblendet werden.

Da in allen verbundenen Umgebungen dieselben Richtlinien zur Maskierung und Schwärzung gelten, können Unternehmen den Zugriff einheitlich sichern, anstatt fragmentierte, anwendungsspezifische Regeln anzuwenden. Dies trägt dazu bei, das Risiko einer übermäßigen Datenfreigabe zu verringern, bei der zu viele Personen oder Systeme Zugriff auf mehr Daten haben, als sie rechtmäßig benötigen.

Sicherheit und sicherer Umgang mit Prompts

Eine herausragende Funktion ist die richtliniengesteuerte KI-Sicherheit, die bereits auf der Ebene der Eingabeaufforderung und der Antwort zum Einsatz kommt. Bevor Daten überhaupt an ein KI-Modell gesendet werden, kann Commvault – unterstützt durch Satori – die Interaktion abfangen, sensible Felder (wie beispielsweise gesetzlich geschützte personenbezogene Daten) erkennen und entsprechend den bestehenden Datenzugriffsrichtlinien eine Inline-Maskierung oder -Schwärzung vornehmen.

Im Gegensatz zu Lösungen, die einfach ganze Eingabeaufforderungen blockieren oder sich ausschließlich auf nachgelagerte Maßnahmen zur Verhinderung von Datenverlusten stützen (wodurch die Sicherheit zum Problem anderer wird), ermöglicht dieser Ansatz den Mitarbeitern, KI-Assistenten weiterhin produktiv zu nutzen und gleichzeitig sensible Daten unter Kontrolle zu halten. Da die Schwärzung erfolgt, bevor das Modell die Daten verarbeitet, trägt dies zudem dazu bei, zu verhindern, dass sensible Informationen die Trainingsdatensätze der KI beeinflussen oder verfälschen, wodurch sowohl die Nutzer als auch die gesamte KI-Umgebung geschützt werden.

Zentralisierte Prüfpfade unterstützen die Einhaltung von Vorschriften

Der letzte Baustein unserer Funktionen zur Steuerung des Datenzugriffs ist eine umfassende, zentralisierte Protokollierung von Prüfvorgängen. Jede Interaktion – sei es eine Benutzerabfrage, eine KI-Anfrage oder ein Ereignis im Rahmen der Zugriffskontrolle – wird nahezu in Echtzeit mit Details wie „Wer hat auf was zugegriffen?“, „Welche Richtlinie wurde angewendet?“ und „Welche Schwärzungen wurden vorgenommen?“ erfasst.

Diese einheitliche Audit-Transparenz umfasst Live-Daten, KI-Aufforderungen und Ereignisse im Bereich der Zugriffssteuerung und bietet Führungskräften aus den Bereichen Sicherheit, IT und Compliance eine einzige verbindliche Aufzeichnung anstelle von verstreuten Protokollen aus Einzeltools. Für CISOs und CIOs bedeutet dies schnellere Compliance-Prüfungen und den eindeutigen Nachweis, dass die Governance nicht nur auf dem Papier dokumentiert ist, sondern in der gesamten Umgebung aktiv durchgesetzt wird.

Unterstützung von Unternehmen bei der sicheren Einführung von KI

Zusammengenommen bieten diese neuen Features Unternehmen einen ganzheitlichen Ansatz zur Datenverwaltung in einer KI-fähigen Welt: einheitliche Transparenz über Clouds, SaaS und KI hinweg; eine einheitliche Richtlinie für Benutzer und Modelle; dynamische Maskierung und Schwärzung für den Zugriff mit geringsten Berechtigungen; sowie richtlinienkonformer Schutz vor KI-Eingabeaufforderungen, gestützt durch lückenlose Prüfpfade. Das Ergebnis ist ein Wandel von reaktiven Kontrollen hin zu einer proaktiven, KI-fähigen Datenzugriffssteuerung, die Teams dabei unterstützt, KI-Innovationen zu nutzen und gleichzeitig die Kontrolle über ihre sensibelsten Informationen zu behalten.

FAQs

F: Worin unterscheidet sich der Ansatz von Commvault zur KI-basierten Datenverwaltung vom herkömmlichen Datenschutz?

A: Herkömmlicher Datenschutz konzentriert sich oft auf Backups und die Reaktion auf Vorfälle, nachdem eine Datenpreisgabe bereits stattgefunden hat. Commvault erweitert die Governance auf Live-Umgebungen und KI-Interaktionen und ermöglicht so eine proaktive Kontrolle darüber, wie Daten in Echtzeit erkannt, abgerufen und genutzt werden. Dieser Wandel hilft Unternehmen, Risiken zu bewältigen, bevor sie zu einer Sicherheitsverletzung führen.

F: Inwiefern trägt eine einheitliche Erfassung und Klassifizierung zur Verbesserung der Sicherheit bei?

A: Kontinuierliche Erfassung und Klassifizierung ordnen strukturierte und unstrukturierte Daten über Clouds und SaaS-Plattformen hinweg automatisch zu und kennzeichnen sie. Durch die Zuweisung von Risikobewertungen zu jedem Asset erhalten Teams einen nach Prioritäten geordneten Überblick über die Offenlegung sensibler Daten. Dies ermöglicht eine schnellere Identifizierung von Bereichen mit hohem Risiko und gezieltere Abhilfemaßnahmen.

F: Was ist dynamische Maskierung und warum ist sie für KI-Workloads wichtig?

A: Dynamische Maskierung und Schwärzung schränken auf der Grundlage vordefinierter Richtlinien ein, was Benutzer, Dienste und KI-Modelle sehen können. Sensible Felder können anonymisiert oder ausgeblendet werden, während der legitime Zugriff auf relevante Daten weiterhin ermöglicht wird. Dieser Ansatz fördert die Produktivität und trägt gleichzeitig dazu bei, das Risiko einer übermäßigen Offenlegung zu verringern.

F: Wie funktioniert der richtlinienbasierte Schutz vor KI-Prompts?

A: Die richtlinienbasierte KI-Sicherheit fängt Eingabeaufforderungen und Antworten ab, bevor die Daten das KI-Modell erreichen. Sie hilft dabei, sensible Informationen zu erkennen und entsprechend bestehender Richtlinien eine Inline-Maskierung oder -Redaktion anzuwenden. Dies ermöglicht es Mitarbeitern, KI-Tools weiterhin zu nutzen, während regulierte Daten unter Kontrolle bleiben und aus den Trainingsdatensätzen ferngehalten werden.

F: Inwiefern unterstützen zentralisierte Prüfpfade die Bemühungen zur Einhaltung von Vorschriften?

A: Eine umfassende Audit-Protokollierung erfasst Details darüber, wer auf welche Daten zugegriffen hat, welche Richtlinien angewendet wurden und welche Schwärzungen vorgenommen wurden. Diese einheitliche Transparenz erstreckt sich über Live-Daten und KI-Interaktionen und bietet Sicherheits- und Compliance-Verantwortlichen eine klare, verbindliche Dokumentation. Sie ermöglicht schnellere Überprüfungen und belegt, dass Governance-Kontrollen aktiv durchgesetzt werden.

F: Inwiefern helfen diese Funktionen Unternehmen dabei, KI sicher einzuführen?

A: Durch die Kombination aus einheitlicher Transparenz, konsequenter Durchsetzung von Richtlinien, dynamischer Maskierung und lückenlosen Prüfpfaden bieten die Data-Governance-Funktionen von Commvault Unternehmen ein einheitliches Rahmenwerk für die Verwaltung von Daten im Zeitalter der KI. Diese Kontrollmechanismen fördern Innovationen und gewährleisten gleichzeitig die Kontrolle über sensible Informationen. Das Ergebnis ist ein sicherer und vertrauensvoller Weg zur Einführung von KI.

Nico Guerrera ist Senior Technical Marketing Manager bei Commvault.

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