Qui a Commvault crediamo fermamente nell’importanza di investire nella prossima generazione di leader e di guidarne la crescita. Ecco perché abbiamo iniziato il nuovo anno stringendo una partnership con Break Through Tech per sponsorizzare alcuni tirocini nell’ambito del loro programma Sprinternship™ nel mese di gennaio.
Break Through Tech si impegna a incoraggiare le studentesse e gli studenti non binari a intraprendere percorsi di laurea in informatica e carriere nel settore tecnologico, con l’obiettivo di raggiungere la parità di genere nel mondo della tecnologia. Il programma “Sprinternship” si svolge in sessioni di tre settimane durante le vacanze accademiche e ha coinvolto migliaia di studenti, con particolare attenzione ad accogliere studenti afroamericani, latini, provenienti da famiglie a basso reddito, di prima generazione e non binari, per aiutarli ad avviare la loro carriera nel settore tecnologico.
Durante tutto il periodo trascorso con noi, gli “Sprinterns” hanno affrontato sfide aziendali concrete e sono stati coinvolti nelle nostre attività quotidiane e nella nostra cultura aziendale, mettendo in mostra le proprie competenze. Siamo stati orgogliosi di sponsorizzare due programmi di Sprinternship a gennaio: “Analisi dei dati HR” e “Sviluppo UX”, ciascuno dei quali prevedeva un progetto specifico da affrontare.
In collaborazione con il mio collega Scott Bice, Responsabile globale delle operazioni e dei servizi HR, abbiamo supervisionato lo “Sprinternship” dedicato all’analisi dei dati HR. Questa opportunità ha permesso agli studenti di lavorare con il nostro team delle Risorse Umane per sviluppare una scorecard HR, testare i dati nel data warehouse, ideare modi nuovi e creativi per visualizzare i dati e raccontare una storia, nonché fornire suggerimenti e proposte sulla definizione degli indicatori chiave di prestazione (KPI). Nel corso del progetto, hanno compreso in che modo il livello di coinvolgimento dei neoassunti sia correlato alla loro esperienza di inserimento, all’esperienza all’interno del team e al tempo trascorso con i propri manager. In sole tre settimane, gli studenti hanno imparato a utilizzare strumenti come il cubo di dati, a lavorare con Power BI, a utilizzare le tabelle pivot di Excel per analizzare i dati e a raccontare la storia del coinvolgimento dei neoassunti.
“Il programma Sprinternship è stato davvero uno sprint: uno stage intensivo di tre settimane incentrato sulla sfida reciproca, sul mentoring per il successo sul posto di lavoro e sull’acquisizione di esperienze nel settore tecnologico”, ha affermato Scott Bice. “Gli Sprinterns hanno dato il massimo per cogliere questa opportunità, promuovere il cambiamento e trarre valore dall’esperienza, rendendola un’iniziativa vantaggiosa per tutti!”
Lo “Sprinternship” dedicato allo sviluppo UX ha permesso agli studenti di realizzare pagine di prodotto di esempio all’interno del nostro sito dedicato al sistema di design, utilizzando i nostri componenti React. Nel corso delle tre settimane, hanno inoltre acquisito familiarità con la nostra suite di prodotti e con il sistema di design, facendo riferimento alle pagine di esempio esistenti nel codice del sito del sistema di design e contribuendo allo stesso codice. Questi “Sprinterns” hanno lavorato come sviluppatori UX e hanno acquisito una nuova comprensione dell’UX e del ruolo fondamentale che essa riveste nel campo delle discipline STEM. L’esperienza ha sicuramente suscitato interesse per il front-end in coloro che forse non avevano mai preso in considerazione una carriera in questo campo. E sentite questa: uno dei nostri “UX Sprinterns” ha persino contribuito al nostro codice sorgente, che è stato pubblicato sul nostro sito dedicato al sistema di design!
È entusiasmante vedere i progressi che questi studenti compiono nel corso del programma di tre settimane. Non solo imparano da noi, ma anche noi impariamo da loro! Parisa Bazl, direttrice dell’esperienza utente, ha dichiarato: «Il programma Sprinternship è stato utile per noi perché, oltre a costringerci a creare e perfezionare un processo di inserimento efficiente grazie ai suoi tempi ristretti, ha anche offerto una preziosa esperienza manageriale ai membri del nostro team».
La nostra Chief People Officer, Martha Delehanty, era entusiasta dell’opportunità di partecipare e sostenere la missione di Break Through Tech, affermando: «Il programma Sprinternship di Break Through Tech sta alimentando il talento tecnologico di nuova generazione in tutto il Paese! Questo è stato un modo fantastico per aziende come Commvault di investire nei talenti del futuro e di ottenere un supporto straordinario per affrontare le attuali sfide aziendali: una situazione vantaggiosa per tutti! Un grande ringraziamento va a tutti i nostri straordinari partecipanti allo Sprinternship, nonché a Judy Spitz, fondatrice e direttrice esecutiva di Break Through Tech, per il suo spirito pionieristico e la sua leadership».
Continuiamo a essere fonte di ispirazione per la nostra prossima generazione di leader e a offrire loro un’esperienza eccezionale durante il periodo che trascorreranno con noi, indipendentemente dalla sua durata. Non vediamo l’ora di proseguire la nostra collaborazione con Break Through Tech. Queste opportunità mi rendono ottimista riguardo al nostro futuro, mentre continuiamo a colmare il divario di parità di genere nel settore tecnologico e a integrare punti di vista diversi nel modo in cui soddisfiamo le esigenze dei nostri clienti e partner!
